Mar¨ªa Blasco: ?Curiosamente en Alemania la carrera de investigaci¨®n tiene salarios m¨¢s altos y ah¨ª hay menos mujeres?
La directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncol¨®gicas, disc¨ªpula de Margarita Salas, lidera un centro en el que el 69% del talento es femenino.
Mar¨ªa Blasco (Alicante, 56 a?os) est¨¢ obsesionada con el envejecimiento, pero no con ese que es el motor de la industria cosm¨¦tica que tanta presencia tiene en nuestras p¨¢ginas y que tiene que ver con el aspecto exterior. Durante m¨¢s de 20 a?os, el trabajo de la directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncol¨®gicas se ha centrado en demostrar la importancia de los tel¨®meros en el c¨¢ncer. ¡°A m¨ª me fascina entender c¨®mo envejecen las c¨¦lulas, porque solo as¨ª podemos dise?ar tratamientos...
Mar¨ªa Blasco (Alicante, 56 a?os) est¨¢ obsesionada con el envejecimiento, pero no con ese que es el motor de la industria cosm¨¦tica que tanta presencia tiene en nuestras p¨¢ginas y que tiene que ver con el aspecto exterior. Durante m¨¢s de 20 a?os, el trabajo de la directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncol¨®gicas se ha centrado en demostrar la importancia de los tel¨®meros en el c¨¢ncer. ¡°A m¨ª me fascina entender c¨®mo envejecen las c¨¦lulas, porque solo as¨ª podemos dise?ar tratamientos que mejoren la calidad de vida de las personas¡±, dice esta investigadora con tres doctorados honoris causa, m¨¢s de 260 art¨ªculos publicados en las revistas cient¨ªficas m¨¢s importantes del mundo y premios de los institutos de investigaci¨®n (entre ellos, el Josef Steiner) que de verdad est¨¢n liderando la lucha contra el c¨¢ncer en todo el planeta. ??
Esto, en el aspecto cient¨ªfico. En el social, su otro gran caballo de batalla, es la igualdad de g¨¦nero y lo ha demostrado en el centro que dirige, donde ha puesto una pol¨ªtica pionera de conciliaci¨®n porque como ella misma explica ¡°las medidas para favorecer la igualdad hay que ponerlas en marcha de manera proactiva, no se puede esperar a que se pongan en marcha solas¡±. ?De d¨®nde le viene ese activismo? ¡°Yo me cri¨¦ en casa de mi abuela y en mi familia siempre las mujeres me han transmitido que ten¨ªa que ser una persona independiente y que no deb¨ªa elegir lo que quer¨ªa hacer en funci¨®n de los intereses de mi pareja¡±, rememora. Pero es que adem¨¢s, su gran mentora y referente, la mujer que la empuj¨® al lugar donde ha llegado hoy, fue Margarita Salas, en sus propias palabras, ¡°una gran cient¨ªfica que vivi¨® los momentos iniciales de la biolog¨ªa molecular, que trabaj¨® en uno de los laboratorios m¨¢s punteros de Nueva York y que se trajo a Espa?a esa forma de trabajar propia de un centro de ¨¦lite¡±.
Justo esa forma de trabajar ha definido la trayectoria de Blasco y tambi¨¦n su car¨¢cter: ¡°Es una filosof¨ªa en la que lo que importa es el conocimiento, se colabora mucho y el sistema jer¨¢rquico no es relevante, sino los resultados que encuentras cada d¨ªa¡±. La emoci¨®n de descubrir es solo uno de los rasgos que define a los ¡°Margaritos¡±, como se ha acu?ado cari?osamente a los afortunados que trabajaron junto a Salas: ¡°Es verdad que nos inculc¨® un amor por la rigurosidad que nos distingue, adem¨¢s de eso de estar todos en el mismo plano. Desde un punto de vista m¨¢s hedonista, nos gustan muchas manifestaciones creativas humanas: de la m¨²sica al arte¡±. Y esto incluye la moda, que Blasco no desde?a: ¡°Siempre me ha gustado mucho vuestra revista, no solo porque muestre cosas bellas, sino porque en ella se entrevista a mujeres y eso es algo que a priori me interesa¡±. Las mujeres, de hecho, constituyen el 69% del talento en el centro que dirige. ¡°Curiosamente en algunos pa¨ªses como Alemania o el Reino Unido, la carrera de investigaci¨®n tiene salarios much¨ªsimo m¨¢s altos y ah¨ª hay menos mujeres. Sin embargo, en los pa¨ªses del sur de Europa y del este hay m¨¢s equilibrio entre hombres y mujeres porque los salarios son m¨¢s bajos¡±. Esto, que podr¨ªa considerarse algo negativo, es lo que Blasco trabaja en transformar en algo positivo: ¡°Hay una lucha real, verdadera, por los puestos que dan poder adquisitivo y poder de toma de decisiones. Y a esos son a los que tenemos que acceder las mujeres, porque desde ellos se pueden cambiar las cosas¡±.
La prueba de que esto es as¨ª es ella misma: ¡°El centro donde yo trabajo, por ejemplo, ser¨ªa much¨ªsimo menos feminista y mucho menos igualitario porque una de las cosas que yo he hecho de forma prioritaria son cambios estructurales y facilitar que las mujeres cient¨ªficas est¨¦n m¨¢s a gusto trabajando, puedan conciliar mejor. Que no perdamos a ninguna porque el ambiente de trabajo no sea compatible con otras de sus aspiraciones vitales es esencial. En la fuerza productiva hemos estado siempre, yo lo que quiero ahora es que dirijamos grupos de investigaci¨®n. Muchas veces se piensa en hombres para puestos de responsabilidad porque son m¨¢s visibles, cuando las mujeres tambi¨¦n est¨¢n ah¨ª. Hay que cambiar la mentalidad y tambi¨¦n dar se?ales de que hay sitios donde las mujeres pueden trabajar bien¡±.
?Y c¨®mo ha conseguido ella sortear los obst¨¢culos de un sistema donde a¨²n operan fuerzas sexistas? ¡°Primero me acompa?an mis m¨¦ritos, pero adem¨¢s he sido una persona muy luchadora que ha aprovechado las oportunidades. Suele haber un s¨ªndrome de la impostora entre nosotras que hace que nos resulte m¨¢s dif¨ªcil afrontar ciertos retos, pero yo siempre he tratado de encararlos. Siempre que he pensado ¡°no voy a ser capaz de hacer esto¡±, he dado un paso adelante y he sido bastante atrevida. Y a veces me he encontrado con un ambiente mucho m¨¢s duro del que se encontrar¨ªa un hombre simplemente por el hecho de ser mujer. Me siento orgullosa de haber cambiado las cosas que estaban en mi mano¡±.
*Maquillaje y peluquer¨ªa: Yurema Villa (Ana Prado) para Guerlain y M?n Icon Team.