Cebri¨¢n: ¡°Morir¨¦ haciendo peri¨®dicos en papel¡±

La profesi¨®n period¨ªstica est¨¢ en un proceso irreversible y doloroso de transformaci¨®n. El que hasta hace poco ha sido el modelo de negocio incontestado se agota con el paso de los d¨ªas y aun no existe una alternativa clara que permita a los grandes empresas period¨ªsticas volver a ser rentables. En cualquier caso, la respuesta a todas las inc¨®gnitas est¨¢ en la revoluci¨®n digital que experimenta el sector de la prensa, en internet y en sus complejas formas de financiaci¨®n y vertebraci¨®n social. En el ecosistema que ir¨¢ progresivamente tom¨¢ndole el relevo a los soportes tradicionales. Este ha sido el mensaje lanzado conjuntamente en la 68? Asamblea de la Sociedad Intermericana de Prensa (SIP) celebrada en S?o Paulo por el presidente ejecutivo del Grupo PRISA, Juan Luis Cebri¨¢n, y el periodista y director del Knight Center for Journalism de la Universidad de Austin, Rosental Calmon Alves.

Cebri¨¢n dibuj¨® un incierto panorama configurado por la ca¨ªda de las cifras de negocio y los cambios en los h¨¢bitos de los consumidores. Por ejemplo, este a?o se contabilizan en el planeta 1.500 millones de usuarios de internet, pero en los pr¨®ximos seis a?os esta cifra se triplicar¨¢ hasta llegar a los 5.000 millones de personas conectadas. Entre 2007 y 2012 ha crecido vertiginosamente la publicidad en internet, mientras que los anuncios en las ediciones impresas se han visto reducidos en un 60 %. ¡°No obstante, el modelo en la red sigue sin ser rentable. Por cada d¨®lar que ganamos en internet, perdemos 10 en las ediciones impresas¡±, resumi¨® Cebri¨¢n.

¡°?Cu¨¢l ser¨¢ el modelo de negocio?¡±, se cuestion¨® el m¨¢ximo ejecutivo de PRISA. ¡°De momento no hay un modelo definido. Nadie por ahora ha conseguido rentabilizar las operaciones en la red. Puede ser que algunos medios hayan tenido ¨¦xito en cuanto al numero de usuarios, pero econ¨®micamente nadie ha dado aun con la respuesta¡±, abund¨®. No obstante, Cebri¨¢n aclar¨® sobre el futuro de las ediciones impresas: ¡°Llevo 50 a?os haciendo peri¨®dicos en papel y me voy a morir haciendo peri¨®dicos en papel¡±.

Cuestionado por el proceso de reestructuraci¨®n emprendido en EL PA?S, Cebri¨¢n explic¨® que ¡°EL PA?S ha perdido 200 millones de euros de ingresos entre 2007 y 2012 y ha logrado reducir 100 millones en gastos. Por tanto, hemos perdido 100 millones de rentabilidad, y si no tomamos medidas, el peri¨®dico podr¨ªa entrar en perdidas este mismo a?o. Esta reconversi¨®n implica una reducci¨®n de los efectivos humanos. Es una reconversi¨®n dolorosa¡±, se?al¨®.

El proceso de reconversi¨®n de EL PA?S implicar¨¢, seg¨²n Cebri¨¢n, una apuesta m¨¢s decidida por el mercado latinoamericano. En este sentido, el 31 % de los lectores de la edici¨®n digital de EL PA?S ya est¨¢n en Latinoam¨¦rica, y este n¨²mero contin¨²a en aumento.

Cebri¨¢n tambi¨¦n se refiri¨® al proceso de integraci¨®n emprendido en EL PA?S, ¡°un peri¨®dico global por su expansi¨®n en Am¨¦rica latina, con una sola marca y con una sola redacci¨®n integrada¡±.

¡°Todos nuestros redactores trabajan para todos los dispositivos de distribuci¨®n (papel, ordenador, tabletas, tel¨¦fonos m¨®viles). Fue un proceso dif¨ªcil y tardamos un par de a?os en lograr la integraci¨®n, pero ahora es absoluta y funciona perfectamente bien. Entre otras cosas, aprovechamos el hecho de ser globales para mantener nuestras ediciones actualizadas 24 horas a trav¨¦s de las redacciones que ya funcionan en M¨¦xico y Washington. Cuando en Espa?a los redactores se van a dormir, los equipos de M¨¦xico y Washington se preocupan de que las actualizaciones contin¨²en¡±, a?adi¨®.

Cebri¨¢n record¨® c¨®mo progresivamente la edici¨®n digital de EL PA?S ha ido adquiriendo importancia y recursos: ¡°Hace tres a?os adoptamos el lema digital first (primero la edici¨®n digital), que suscit¨® un debate intenso en nuestra redacci¨®n¡±. ¡°Si tenemos una noticia, ?hay que guardarla para la edici¨®n en papel?¡±, se pregunt¨® el presidente de PRISA. ¡°Decidimos que las noticias deben ir a la red en el momento en que se tienen¡±, concluy¨®.