Ayuso coloca a la hija del ide¨®logo de la privatizaci¨®n sanitaria del PP a gestionar la crisis de las residencias
La gesti¨®n de Encarnaci¨®n Burgue?o, que carece de experiencia relevante en el sector, ha provocado el malestar de sanitarios de la red p¨²blica
La Comunidad de Madrid ha colocado a Encarnaci¨®n Burgue?o, hija del ide¨®logo de la privatizaci¨®n sanitaria del PP en Madrid, Antonio Burgue?o, a coordinar la respuesta a la grave situaci¨®n que sufren por el coronavirus las residencias, que en marzo han ...
La Comunidad de Madrid ha colocado a Encarnaci¨®n Burgue?o, hija del ide¨®logo de la privatizaci¨®n sanitaria del PP en Madrid, Antonio Burgue?o, a coordinar la respuesta a la grave situaci¨®n que sufren por el coronavirus las residencias, que en marzo han registrado 3.000 muertos (2.000 m¨¢s que en el mismo mes del a?o pasado). La intervenci¨®n de Burgue?o, que carece de experiencia relevante en el sector y cuyo trabajo ha provocado malestar entre profesionales de la red p¨²blica, se ha canalizado mediante una supuesta empresa llamada Cardio L¨ªder, que en realidad no est¨¢ registrada como tal en el Registro Mercantil y es una mera marca utilizada para la comercializaci¨®n de desfibriladores.
Burgue?o, explica ella misma, dirige un peque?o equipo de profesionales que est¨¢ realizando una ¡°evaluaci¨®n de la situaci¨®n y necesidades¡± de las residencias de la regi¨®n, ¡°dise?a y prepara las zonas de aislamiento¡± y forma al personal para trabajar en ellas. Tambi¨¦n ha creado ¡°una bolsa de empleo¡± que recluta a trav¨¦s de varios foros al personal necesario para suplir al elevado n¨²mero de trabajadores que han resultado contagiados por el virus.
¡°Hemos visitado ya m¨¢s de 100 residencias", explic¨® anoche a EL PA?S. "Siempre lo hacemos por encargo y en colaboraci¨®n con la Consejer¨ªa de Sanidad¡±, afirma Burgue?o, que a?ade que ya dispone de unos ¡°200 aspirantes a trabajar¡± en estos equipamientos. La Comunidad de Madrid, sigue Burgue?o, les ha entregado un listado que detalla la situaci¨®n concreta de cada residencia desde el inicio de la crisis.
Preguntada este lunes sobre el caso, la Consejer¨ªa de Sanidad ha asegurado que el papel de Burgue?o se limita a "un apoyo puntual que se busc¨® en el inicio del impacto de la epidemia en las residencias¡±. La actuaci¨®n en estos centros tiene, seg¨²n la Consejer¨ªa de Sanidad, tres ejes: la coordinaci¨®n entre geriatras de hospitales, para establecer los traslados a hospitales y entre residencias, canalizados a trav¨¦s del Summa; la actuaci¨®n de Unidad Militar de Emergencias (UME) y bomberos; y la intervenci¨®n de los equipos de atenci¨®n primaria.
Pese a lo afirmado por la Comunidad, la irrupci¨®n de Cardio L¨ªder ha causado malestar entre los profesionales sanitarios implicados ya que se ha situado en medio de la ¡°coordinaci¨®n entre geriatras¡±. En alg¨²n momento de la semana pasada, denuncian, estos profesionales se toparon con que miembros de Cardio L¨ªder hab¨ªan acudido a algunas residencias y hab¨ªan decidido, por ejemplo, el traslado de pacientes.
Un especialista que coordina las derivaciones a hospital de enfermos con coronavirus de varias residencias de Madrid denuncia: ¡°Intervinieron unilateralmente, sin pedirlo nosotros, en una residencia y fue peor el remedio que la enfermedad. El m¨¦dico no se deb¨ªa de haber le¨ªdo ni el protocolo de derivaci¨®n. Horrible, muy mal coordinado. As¨ª que hemos pedido que no vuelvan a ir¡±, asegura este facultativo, informa Ana Alfageme.
Al preguntar sobre lo ocurrido a la Direcci¨®n General de Coordinaci¨®n Socio-sanitaria, cuyo titular es Carlos Mur, esta les indic¨® que Cardio L¨ªder ¡°les estaba ayudando¡± y asum¨ªa las nuevas funciones.
Seg¨²n ha podido comprobar este diario, Burgue?o carece de experiencia relevante en el sector de las residencias o equipamientos sociosanitarios. Seg¨²n figura en su p¨¢gina de Linkedin, en los ¨²ltimos a?os ha sido jefa de ventas de Telepizza, trabajadora de una inmobiliaria y teleoperadora.
Desde hace siete meses, se presenta como ¡°directora general de Cardio L¨ªder¡±, dedicada a la venta y alquiler de desfibriladores y ¡°gesti¨®n de espacios cardiosaludables¡±, entre otros servicios. Burgue?o asegura que tambi¨¦n ha ¡°ayudado a poner en marcha una residencia en un pueblo de Toledo¡±.
Cardio L¨ªder no figura como empresa en el Registro Mercantil. Fundada como comunidad de bienes entre dos socios hace tres a?os, hace dos que fue disuelta y qued¨® como una marca comercial bajo la que trabajan como aut¨®nomos Burgue?o y otro socio. Este se presenta como un emprendedor que puso ¡°en marcha el negocio tras a?os de estar en el Samur Social y la Cruz Roja¡±, donde se queja de que ¡°solo¡± le llamaban ¡°para hacer algunas suplencias¡±.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel D¨ªaz Ayuso, fich¨® hace tres semanas a Antonio Burgue?o como asesor externo para hacer frente a la crisis del coronavirus, una decisi¨®n que fue recibida con cr¨ªticas por los propios m¨¦dicos de la red p¨²blica. Estos recuerdan su gesti¨®n durante la crisis como director general de Hospitales, donde impuls¨® fuertes recortes y medidas de privatizaci¨®n.
Su hija, sin embargo, desvincula sus nuevas funciones con la Comunidad de Madrid del peso de su padre en el Gobierno regional. ¡°Si trabajo ahora para ellos es porque presentamos un proyecto muy bueno a la Direcci¨®n General de Coordinaci¨®n Socio-sanitaria y les gust¨®. Que mi padre sea quien es no tiene nada que ver, nunca me he aprovechado de eso¡±, asegura.
¡°Nosotros somos una especie de UTE entre dos empresas¡±, sigue explicando Burgue?o. ¡°Cardio L¨ªder, que somos gestores, y una empresa que tiene servicios m¨¦dicos, que es Transamed, y que tiene veh¨ªculos sanitarios. Por la crisis, esta empresa ha dejado de prestar servicios, porque lo que cubre son eventos, fiestas y similares. As¨ª que al haber equipos profesionales y veh¨ªculos parados, nosotros les propusimos a la consejer¨ªa colaborar con ellos en este sentido¡±, sostiene.
EL PA?S ha tenido acceso a documentos de Cardio L¨ªder en los que puede verse c¨®mo Burgue?o ha introducido datos falsos. Uno de ellos es el salvoconducto en el que se presenta como ¡°directora general de la empresa Grupo Cardio L¨ªder SL¡±, entidad jur¨ªdica de la que carece, para que su socio pueda moverse sin l¨ªmites por la Comunidad de Madrid. Como ¡°CIF¡± de la supuesta SL, Burgue?o ha puesto en el documento su propio NIF.
El documento ¡°informa a la autoridad que corresponda¡± de que el socio de Burgue?o ¡°presta sus servicios como Coordinador y Responsable de Suministros de material m¨¦dico y Equipos de Protecci¨®n Individual, en la Gesti¨®n de la Crisis de la Covid-19 en los centros sociosanitarios que la Consejer¨ªa de Sanidad de la Comunidad de Madrid y de la que Grupo Cardio L¨ªder es empresa colaboradora¡±.
Preguntada tres veces sobre qu¨¦ tipo de contrato mantiene con la Consejer¨ªa de Sanidad, Burgue?o se ha negado a concretar m¨¢s que es ¡°una empresa colaboradora¡± con ¡°vocaci¨®n de servicio p¨²blico¡±. La Comunidad de Madrid asegura que ¡°no ha abonado nada¡± a Cardio L¨ªder por sus servicios.
El importante papel dado por la Consejer¨ªa de Sanidad a una entidad como Cardio L¨ªder llama la atenci¨®n ante la magnitud de la crisis que acecha a las residencias de mayores, muchas de ellas desbordadas, con decenas de muertes en sus instalaciones y que han requerido la intervenci¨®n de la Unidad de Militar de Emergencias para desinfectar las instalaciones.
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