Si la historia de Juan Mata te ha hecho pensar y t¨² tambi¨¦n quieres ayudar a esta causa para cambiar el mundo
¡°Parece ser que se pod¨ªa vivir sin f¨²tbol¡±. Estas ocho palabras proyectadas sobre la fachada de un bloque de pisos durante el confinamiento despertaron la pol¨¦mica, pero tambi¨¦n la reflexi¨®n. Muchos comentaban que, por supuesto, podemos vivir sin f¨²tbol, al igual que podemos vivir sin teatros, sin conciertos, sin museos o sin charlas entre amigos alrededor de la mesa de un bar. Cada cual echa de m¨¢s o de menos seg¨²n sus propias preferencias. Menos la salud, nada parece indispensable. Pero faltaban elementos con los que poder dar el paso desde el sobrevivir al vivir, los ingredientes para sentir ese algo indescriptible fluyendo por las venas al compartir momentos vividos al un¨ªsono en sociedad.
Quienes opinan que una vida sin f¨²tbol no es del todo vida hablan de esa parte que va m¨¢s all¨¢ de los envoltorios, el sensacionalismo y el espect¨¢culo, la que se opone al individualismo y no suele ocupar titulares. Es la parte que en muchas ocasiones queda eclipsada por las escandalosas cifras de una industria que mueve m¨¢s de 50 millones de euros al a?o: la parte del f¨²tbol que ilusiona y hace vibrar, la que orbita sobre un centro llamado trabajo en equipo, la que construye un sentido de uni¨®n y pertenencia, la que realmente puede tener la capacidad de crear un impacto positivo en la vida de las personas. Es el lado del f¨²tbol que Juan Mata lleva a?os impulsando a trav¨¦s de Common Goal y que hace del f¨²tbol no solo un deporte, sino tambi¨¦n una valiosa herramienta para construir un futuro basado en el bien com¨²n.
En este nuevo escenario marcado por la crisis, surge la oportunidad de transformar la industria del f¨²tbol centrando cuestiones que desde la organizaci¨®n llevan a?os impulsando: ?c¨®mo transformar la pasi¨®n que despierta el deporte rey en cambios positivos para el total de la sociedad? ¡°Parece ser que se pod¨ªa vivir sin f¨²tbol¡±, pero quiz¨¢, no podamos vivir sin las emociones que nos permitan sentirnos m¨¢s unidos y humanos, ni mucho menos, sin quienes ayuden a otras personas, especialmente cuando millones de ellas se encuentran en una situaci¨®n de especial desventaja para afrontar una crisis. Y esas personas que ayudan, a veces tambi¨¦n pueden ser los futbolistas.
Un objetivo com¨²n para el mundo entero
¡°Nos estamos dando cuenta ahora de lo mucho que dependemos los unos de los otros. Solo lograremos vencer al coronavirus y a los siguientes desaf¨ªos a los que nos enfrentamos como sociedad uniendo esfuerzos y trabajando en equipo (¡) Juntos haremos que el f¨²tbol tenga un papel clave en superar los mayores desaf¨ªos que sufrimos como humanidad¡±, declaraba Juan Mata hace unas semanas. Mientras el mundo entero observaba la expansi¨®n de un nuevo reto compartido, muchos profesionales del f¨²tbol tambi¨¦n empezaron a reflexionar en esta direcci¨®n.
¡°El f¨²tbol, si no es para la gente y para aportar, ?para qu¨¦ se est¨¢ haciendo?¡±, dice J¨¹rgen Griesbeck
La importancia del para qu¨¦
Lo que se ha venido perdiendo, no solo en el f¨²tbol, sino tambi¨¦n en otro tipo de industrias y empresas, es el foco en el para qu¨¦: ?para qu¨¦ estamos haciendo las cosas? Si perdemos de vista el planeta y la gente¡ ?para qu¨¦? Y en ese sentido, tambi¨¦n en el f¨²tbol, si no es para la gente y para aportar, ?para qu¨¦ se est¨¢ haciendo?¡±, se pregunta J¨¹rgen Griesbeck, cofundador junto a Juan Mata de Common Goal. En su opini¨®n, ¡°ahora se puede aprovechar que hay cierta humildad y cierto nivel de reflexi¨®n acerca del desarrollo del f¨²tbol como producto comercial para replantear su desarrollo a futuro, para que, como industria, sea m¨¢s resiliente y, en relaci¨®n con las personas, m¨¢s honesto, relevante y vinculado¡± apunta el alem¨¢n.
De lo importante a lo urgente
Como cofundador de este movimiento global llamado Common Goal, Juan Mata puede considerarse como el capit¨¢n del equipo, mientras que Griesbeck ser¨ªa algo as¨ª como el director t¨¦cnico y el CEO, pero son muchos m¨¢s los que forman parte de este equipo de gal¨¢cticos solidarios: el jugador del Bayern Serge Gnabry; la atl¨¦tica Amanda Sampedro; la medi¨¢tica Megan Rapinoe; el entrenador J¨¹rgen Klopp¡ De forma individual, ya son 150 los futbolistas y profesionales que donan un m¨ªnimo del 1% de su sueldo para la consecuci¨®n de un mismo objetivo: utilizar el poder del f¨²tbol como herramienta para aliviar las desigualdades.
¡°Los futbolistas tenemos muchas facilidades, pero no debemos dejar de pensar en todo aquello que no es material¡±, apunta Bruno Iglesias
Bruno Iglesias, centrocampista del equipo juvenil del Real Madrid e internacional sub-17 con la selecci¨®n espa?ola, se convirti¨® durante la pandemia en el miembro m¨¢s joven del movimiento y el primer futbolista del Real Madrid en unirse a Common Goal. Parte de su salario est¨¢ financiando el Fondo de Respuesta Covid-19, que utiliza la red ya establecida por la organizaci¨®n para hacer llegar ayuda a m¨¢s de 200 comunidades en 90 pa¨ªses y a m¨¢s de dos millones de personas a trav¨¦s de 27 organizaciones.
En Common Goal no han tenido que inventar nada nuevo ante la emergencia, sino que simplemente han utilizado el mecanismo que ya hab¨ªan construido para llevar la ayuda a donde m¨¢s se necesita: ¡°un sistema simple, eficiente, transparente, democr¨¢tico, que invita a todo el mundo a participar en un mismo objetivo compartido¡±. Llevan a?os trabajando con organizaciones locales que velan por el desarrollo de proyectos orientados a utilizar el f¨²tbol como canal para erradicar la violencia, para abrir puertas hacia la educaci¨®n y mejorar la situaci¨®n socioecon¨®mica de ni?os y j¨®venes teniendo muy presente la necesidad de la perspectiva de g¨¦nero.
Sin embargo, a los desaf¨ªos ya existentes, se les suma ahora una amenaza que agranda la brecha de la desigualdad, por lo que esas estructuras est¨¢n sirviendo para cubrir necesidades tan b¨¢sicas como que los ni?os de los asentamientos informales de Kibera (Nairobi) tengan acceso al agua (indispensable para cumplir con las medidas de higiene), que las familias de India reciban alimentos y productos de primera necesidad, o que las comunidades que habitan en asentamientos informales en Latinoam¨¦rica conozcan c¨®mo prevenir contagios teniendo acceso a materiales de protecci¨®n.
M¨¢s que m¨¢quinas de resultados
Puede que el 1% de un salario resulte una cantidad ¨ªnfima si tenemos en cuenta los sueldos de los futbolistas mejor pagados, pero tanto J¨¹rgen como Mata insisten en que tambi¨¦n es la forma de crear un sistema verdaderamente democr¨¢tico donde cualquiera pueda participar. Para el jugador del Manchester, esa donaci¨®n ¡°m¨¢s que un acto de caridad, es un acto de humanidad¡±; una demostraci¨®n de ese ¨¢nimo por empezar a cambiar las cosas sumando granitos de arena. ¡°Ha habido muchos jugadores y jugadoras que se han unido al proyecto sin tener grandes salarios, y eso hay que destacarlo. Mucha gente se centra en los futbolistas que no se han unido al proyecto y eso no es justo para quienes s¨ª lo han hecho¡±, comenta el jugador del Manchester. En esta l¨ªnea, cabe destacar que a pesar de la abismal brecha salarial que a¨²n sufren las deportistas femeninas, de los 150 miembros de Common Goal que son jugadores profesionales o entrenadores, 78 son mujeres y 72 hombres.
¡°La idea de que podemos intentar cambiar las cosas y equilibrar la sociedad me da energ¨ªa para no darme por vencido¡±, cuenta Juan Mata
Conoce a algunos de los deportistas de ¨¦lite que se han sumado a la causa Common Goal
?Por qu¨¦ las futbolistas forman m¨¢s del 50% del equipo? Seg¨²n Griesbeck tiene mucho que ver con la burbuja que se construye alrededor de los jugadores masculinos y a la que Mata ha hecho referencia en repetidas entrevistas: ¡°En el caso de las mujeres, el f¨²tbol se convierte en parte de su vida, pero no a costa de todo lo dem¨¢s, porque no se les permite. Tienen que luchar para que se aproxime su reconocimiento financiero y no pueden olvidarse de lo que ocurre fuera de la cancha, mientras que en el f¨²tbol masculino ocurre lo contrario: se crea una burbuja y el mismo sistema empuja a cierto aislamiento¡±.
En relaci¨®n con este efecto, m¨¢s all¨¢ de las donaciones, Common Goal conecta a los profesionales con la realidad, haci¨¦ndoles ¨²tiles m¨¢s all¨¢ del campo de juego y ¡°rompiendo la burbuja¡± que impone la industria. Buen ejemplo de ello es la iniciativa Live Match de la que pudimos disfrutar durante la cuarentena. El propio Mata fue el que dio comienzo a este nuevo formato de partido virtual, reuni¨¦ndose con figuras como Pau Gasol, Mats Hummels o Amanda Sampedro para convertir los 90 minutos que dura un partido en minutos de inspiraci¨®n con los que apoyar soluciones colectivas frente a la crisis.
Tanto Griesbeck como Juan Mata y los 150 profesionales que ya se han unido al movimiento son conscientes del poder del f¨²tbol como fen¨®meno social colectivo y ya han empezado a poner baldosas para construir un nuevo camino, ya no a pesar de la industria, sino en parte, gracias a ella. ¡°La idea de que podemos intentar cambiar las cosas y equilibrar la sociedad me da energ¨ªa para no darme por vencido¡±, comenta Mata. Los grandes equipos se crecen con la adversidad y quiz¨¢, dentro de poco gracias a Common Goal, al decir la palabra f¨²tbol no pensemos en espect¨¢culo, dinero ni victorias, sino en trabajo en equipo, solidaridad y humanidad para afrontar los grandes desaf¨ªos de nuestro tiempo.
?Quieres conocer la historia completa?
M¨ªrala
Esc¨²chala
Contenido adaptado del v¨ªdeo de Juan Mata
00:00
El mundo del f¨²tbol mueve 50.000 millones de euros al a?o. Juan Mata es jugador del Manchester United y cofundador de Common Goal, un movimiento que recauda el 1% del sueldo de futbolistas y entrenadores para financiar proyectos sociales.
00:25
Mi vida siempre ha estado ligada al f¨²tbol como no pod¨ªa ser de otra manera teniendo un padre futbolista profesional.
00:32
Desde que tengo memoria estaba d¨¢ndole patadas a un bal¨®n con mi hermana en casa, respirando f¨²tbol.
00:40
S¨ª que es cierto que, gracias a mi familia, desde peque?o han hablado conmigo y me han dicho los valores que ellos cre¨ªan positivos. Siempre se ha instalado una idea, m¨¢s que de competitividad, de cooperaci¨®n.
00:52
Yo creo que en el f¨²tbol se pueden recoger muchos valores de compa?erismo, de respetar a tus compa?eros y a tus rivales, y muchos otros valores que han tenido un gran impacto en mi vida.
01:03
Common Goal se trata de un movimiento en el que tratamos de unir los dos mundos del f¨²tbol que creo que existen hoy en d¨ªa. El mundo de f¨²tbol profesional, que es el que todos nosotros conocemos con el mundo de f¨²tbol m¨¢s importante, que es el mundo del f¨²tbol para el desarrollo.
01:19
El prop¨®sito de Common Goal es que, a trav¨¦s del 1% de nuestros salarios, crear un sistema que utilice tambi¨¦n la capacidad econ¨®mica del f¨²tbol para reinvertir en el f¨²tbol, pero en este caso en un f¨²tbol social para que el f¨²tbol, de verdad, se convierta en esa fuerza que puede cambiar el mundo para mejor.
01:38
Lo que Common Goal trata de hacer es que el proceso entre la persona que quiere participar y la persona que quiere donar el 1% de su salario tenga la facilidad y la seguridad de hacerlo de una manera eficiente, transparente y realmente saber la repercusi¨®n que est¨¢ teniendo con su donaci¨®n.
01:55
Esa persona puede elegir la organizaci¨®n que quiera dependiendo del pa¨ªs en el que viva, si est¨¢ m¨¢s identificado con la igualdad de g¨¦nero, con tratar de acabar con la pobreza totalmente¡
02:08
Es una donaci¨®n personalizada, una donaci¨®n sencilla y una donaci¨®n eficiente. Yo creo que es algo muy importante para utilizar Common Goal como medio para ayudar.
02:20
Se puede colaborar con el movimiento de la forma que pr¨¢cticamente uno quiera.
02:23
Y si uno no puede colaborar de manera econ¨®mica tambi¨¦n puede colaborar con tiempo, siendo voluntario o voluntaria en las organizaciones con las que trabajamos, puede colaborar dando el movimiento a conocer en redes sociales...
02:34
Es decir, que la colaboraci¨®n y la uni¨®n con el movimiento no simplemente tiene que ser de manera econ¨®mica.
02:39
Yo creo que donar el 1% m¨¢s que un acto de caridad es un acto de humanidad. Ya somos m¨¢s de 130 miembros.
02:50
Mi 1% no va a ayudar demasiado, pero el 1% de cada uno de nosotros puede ayudar much¨ªsimo.
Este contenido ha sido elaborado por Yoigo.
