Recetas para la reindustrializaci¨®n: innovaci¨®n y talento

Hay que volver a industrializar. A lo largo de las ¨²ltimas d¨¦cadas los pa¨ªses europeos fueron perdiendo su industria: se dej¨® de producir para importar de fuera, se terciariz¨® la econom¨ªa, se deslocalizaron las f¨¢bricas. Lo industrial parec¨ªa algo desfasado, algo a abandonar en pos de una hipot¨¦tica modernidad de finanzas y servicios. El modelo de trabajo posfordista, lejos de las grandes factor¨ªas, disperso en pymes y aut¨®nomos, debilit¨® la estructura sindical y, por tanto, los derechos laborales. Pero ahora el reto se cifra en que el sector industrial espa?ol llegue al 20% del PIB, cuando es...

Hay que volver a industrializar. A lo largo de las ¨²ltimas d¨¦cadas los pa¨ªses europeos fueron perdiendo su industria: se dej¨® de producir para importar de fuera, se terciariz¨® la econom¨ªa, se deslocalizaron las f¨¢bricas. Lo industrial parec¨ªa algo desfasado, algo a abandonar en pos de una hipot¨¦tica modernidad de finanzas y servicios. El modelo de trabajo posfordista, lejos de las grandes factor¨ªas, disperso en pymes y aut¨®nomos, debilit¨® la estructura sindical y, por tanto, los derechos laborales. Pero ahora el reto se cifra en que el sector industrial espa?ol llegue al 20% del PIB, cuando est¨¢ en un 15%, por debajo de la media europea. Uno de los objetivos del Horizonte 2030 es que cada uno de los pa¨ªses miembros de la Uni¨®n Europa lleguen a ese porcentaje.

¡°La industria es muy relevante¡±, dice Joaqu¨ªn Abril-Martorell, Chief Digital Officer (CDO) de Cepsa, ¡°los pa¨ªses que tienen un desarrollo industrial potente surfean mejor las crisis, generan empleo de m¨¢s calidad, fomentan m¨¢s la innovaci¨®n: la industria es fundamental para un pa¨ªs¡±. Seg¨²n la consultora Deloitte, un sector industrial fuerte implica una mayor estabilidad en periodos de zozobra, un efecto de arrastre sobre el resto de sectores (especialmente el sector servicios) y algunas externalidades positivas: el impulso del I+D y las exportaciones mejora la competitividad general de la econom¨ªa. Para el CDO, la innovaci¨®n es fundamental en la reindustrializaci¨®n: permite mejorar los procesos productivos, imaginar nuevos productos, otras formas de marketing y comunicaci¨®n, etc. Pero la innovaci¨®n tiene unos requisitos: la tecnolog¨ªa y, sobre todo, el talento. ¡°Sin innovaci¨®n no hay industria¡±, dice el experto, ¡°pero sin talento no hay innovaci¨®n¡±.

La reindustrializaci¨®n que ahora se propone no tendr¨¢ ese aspecto casi decimon¨®nico de minas, ferrocarriles, grandes f¨¢bricas y mucho humo, sino que ser¨¢ una industrializaci¨®n sostenible y digital que, sobre todo, tenga en cuenta a las personas: tanto a las que trabajan como a las que consumen. En competici¨®n con grandes potencias como Estados Unidos o China, Europa ha de destacar por su innovaci¨®n y su respeto al medio ambiente. Ser¨¢, desde luego, una Industria 4.0, notoriamente automatizada, o, incluso, una Industria 5.0, en la que predomine la una colaboraci¨®n profunda entre personas y m¨¢quinas, a trav¨¦s de la Inteligencia Artificial, para mejorar la eficiencia y la productividad. Una industria que destierra los trabajos repetitivos pero que tambi¨¦n crea preocupaci¨®n sobre el futuro del trabajo. ?Nos sustituir¨¢n las m¨¢quinas?

¡°Sin industria no hay competitividad¡±, dice Tommaso Canonici, socio fundador y director general de la consultora Opinno, ¡°tenemos que llegar en poco tiempo al nivel que ya tienen otros pa¨ªses. En Europa no podemos competir en cuanto a costes o en otros ¨¢mbitos, de modo que el ¨²nico camino que nos queda es la innovaci¨®n¡±. Un camino que no ser¨¢ f¨¢cil. La tecnolog¨ªa es de suma importancia, pero se da la circunstancia de que, si bien en un Europa somos grandes consumidores de tecnolog¨ªa, y nos mantenemos actualizados con los vertiginosos avances, no somos tan buenos en producirla: la iniciativa en los nuevos desarrollos tecnol¨®gicos ha estado tradicionalmente en Estados Unidos y ahora tambi¨¦n en China. ¡°Durante la pandemia se han puesto dos cosas en evidencia. La primera: la dependencia de la sociedad en la industria. La segundo: la vulnerabilidad de la industria que no es ¨¢gil. La ¨²nica ventaja competitiva es la agilidad y est¨¢ basada en la innovaci¨®n y la tecnolog¨ªa¡±, dice Miguel ?lava, director general de Amazon Web Services Iberia.

?Qu¨¦ significa la innovaci¨®n? Canonici lo explica a trav¨¦s de cuatro caracter¨ªsticas que han de tener las empresas innovadoras. Uno, la empresa innovadora se entera de lo que ocurre antes que los dem¨¢s y trabaja en ecosistema, colabora con otras. Dos, se centra en el cliente y no solo en el producto. Tres, es ¨¢gil, no se demora demasiado en materializar una idea. Y cuatro, tiene un liderazgo y una cultura vinculados a la innovaci¨®n. No es importante que haya un departamento de innovaci¨®n, sino que la innovaci¨®n permee a todos los departamentos y todos los trabajadores. Que sea la forma de hacer las cosas.

Los fondos europeos que van llegando a Espa?a para salvar la grave crisis causada por el coronavirus ser¨¢n importantes a la hora de reindustrializar. ¡°Los fondos son una oportunidad magn¨ªfica para acelerar la recuperaci¨®n, pero no pueden ser el motor¡±, opina Abril-Martorell. El motor, una vez m¨¢s, tiene que ser el talento. En Cepsa, por ejemplo, han creado una universidad digital, con cinco facultades (Dato y Visualizaci¨®n, Inteligencia Artificial, Automatizaci¨®n, etc) para crear valor y fomentar la innovaci¨®n entre los empleados. As¨ª los trabajadores adquieren nuevas capacidades, son m¨¢s aut¨®nomos y est¨¢n m¨¢s satisfechos en su desempe?o laboral.

Curiosamente, aunque los perfiles en materias t¨¦cnicas (las llamadas STEM: ciencia, tecnolog¨ªa, ingenier¨ªa y matem¨¢ticas) son los m¨¢s demandados en este presente y en el futuro por venir, las vocaciones entre los universitarios no abundan, sobre todo entre las mujeres, que tradicionalmente ha sido abocadas a elegir otras carreras. ¡°Lo digital y la sostenibilidad son dos caras de la misma moneda: sin modelo sostenible y digital no hay futuro. Pero el metal del que est¨¢ hecho esa moneda son las personas¡±, concluye el experto, ¡°es fundamental apostar por el talento¡±.

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