Salud y cambio clim¨¢tico. Foro en Brasil propone un mayor compromiso en Latinoam¨¦rica

En agosto de 2021, uno de los meses m¨¢s calurosos en la historia de Estados Unidos, Kedar Mate, presidente y director ejecutivo del Institute for Healthcare Improvement (IHI), not¨® que el n¨²mero de j¨®venes internados en los hospitales durante la pandemia estaba fuertemente ligado con el cambio clim¨¢tico. ¡°Ya no era algo abstracto, era algo real y que no s¨®lo est¨¢ pasando en un pa¨ªs sino en todo el mundo¡±, record¨® el directivo del IHI durante el primer d¨ªa del 7o. Foro Latino-Americano de Calidad y Seguridad M¨¦dica: Mucho m¨¢s all¨¢ del ESG, organizado junto con la Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein.

Ante una audiencia conformada no s¨®lo por directivos, stakeholders, tomadores de decisiones y l¨ªderes allegados al sector salud de Am¨¦rica, sino tambi¨¦n por j¨®venes talentos, Mate utiliz¨® el ejemplo para advertir de la urgencia de que el sector tambi¨¦n se comprometa m¨¢s en la lucha contra el cambio clim¨¢tico y por la equidad en el acceso a la salud. ¡°Ha llegado el tiempo de enfrentar los problemas de forma seria y con coraje, pero tambi¨¦n de escucharnos mutuamente¡±, precis¨® el directivo del IHI durante el CEO Day.

En el mismo sentido, Sidney Klajner, presidente del Hospital Albert Einstein, asegur¨® que ante un contexto global de cat¨¢strofes de distinta ¨ªndole, hab¨ªa que reconocer la responsabilidad que el sector salud tiene ante desaf¨ªos urgentes como el cambio clim¨¢tico y la lucha por un futuro mucho m¨¢s sostenible desde ¨¢mbitos pertinentes como la equidad, la gobernanza y la transparencia, entre otras ¨¢reas de vital importancia.

¡°El sector salud es un gran consumidor de recursos ambientales, mismos que durante la pandemia aumentaron en un 20%: gastamos m¨¢s agua, producimos m¨¢s de 80 mil toneladas de residuos contaminantes y representamos cerca del 25% del costo de financiamiento en el reto disminuci¨®n de la huella de carbono. Esto nos habla evidentemente de la necesidad de un trabajo interdependiente entre pa¨ªses de la regi¨®n, quienes tenemos caminos y una capacidad de cooperaci¨®n similar¡±, afirm¨® Klajner.

Durante la ceremonia, la cual estuvo permeada de un ambiente abierto al di¨¢logo, el intercambio din¨¢mico de ideas entre personas pertenecientes a generaciones y con visiones diversas, las propuestas de transformaci¨®n alrededor de temas como el ambiente, el acceso, la innovaci¨®n tecnol¨®gica y la gobernanza en el sector salud se hicieron escuchar.

Tal fue el caso del doctor Donald Berwick, presidente em¨¦rito del IHI y ex administrador de los centros de servicios de Medicare y Medicaid en Estados Unidos, quien hizo hincapi¨¦ en que la crisis sanitaria ha demostrado a la mayor¨ªa de los pa¨ªses que no estamos preparados para las distintas amenazas por venir, por lo que el ¨²nico camino es el de escucharnos y trabajar de forma mutua.

La posici¨®n de los j¨®venes

Uno de los momentos clave durante la primera jornada del Foro fue la presencia de los m¨¢s j¨®venes. Al representar ya el cuarto de la poblaci¨®n mundial, la generaci¨®n nacida durante y despu¨¦s de la d¨¦cada de los noventa se encuentra en una suerte de ¡°toma de estafeta¡± de los retos por venir en torno al llamado ESG o ASG (Ambiente, Salud y Gobernanza, por sus siglas en espa?ol).

Fue as¨ª que en el documento presentado bajo el nombre de Carta de los Estudiantes,

Compromiso para Nuestro Futuro, firmado por ocho estudiantes de Medicina reci¨¦n egresados de la Faculdade Israelita de Ci¨ºncias da Sa¨²de Albert Einstein compartieron el llamado al trabajo din¨¢mico, transversal y comprometido en la materia.

¡°Hoy estamos aqu¨ª con ustedes, directores y l¨ªderes ejecutivos, poniendo nuestra voluntad y energ¨ªa para aprender y dise?ar juntos una propuesta de manera efectiva para hacer que la agenda ESG sea esencial en nuestros liderazgos, para el trabajo y la cultura de toda nuestra poblaci¨®n. Por lo tanto, traemos un sentido de urgencia: no podemos esperar a una nueva pandemia para aprender nuestra lecci¨®n (...), y para eso necesitamos la colaboraci¨®n de todos: empleados, socios, clientes, pacientes, consumidores, reguladores e inversionistas¡±, apunta la misiva presentada a los asistentes al CEO Day del foro.

Estrategias de mitigaci¨®n

Por su parte, Roberto Iunes, Senior Health Economist del Banco Mundial propuso algunas acciones rumbo a la mitigaci¨®n del impacto ambiental desde el campo de acci¨®n de la salud: usar transportes de baja emisi¨®n, dise?ar modelos verdes de atenci¨®n m¨¦dica, usar energ¨ªas renovables, as¨ª como promover e implementar un uso m¨¢s eficiente del equipo m¨¦dico y ser m¨¢s asertivos en cuanto al marco legal, restrictivo y comunicacional dentro del campo de acci¨®n de los involucrados en el sector.

Tras una sesi¨®n heterog¨¦nea de discusi¨®n y trabajo en soluciones en torno a los desaf¨ªos del tema central del Foro, el doctor Claudio Lottenberg, presidente del Consejo Deliberativo de la Sociedade Beneficente Israelita Brasileira Albert Einstein, abrevi¨® la primera jornada del foro con una impronta puntual: ¡°El ESG propone un cambio de cultura dif¨ªcil, el cual implica una nueva mentalidad; cambiar de forma estructural y no compensatoria, no por obligaci¨®n sino por convicci¨®n (...). Si los desaf¨ªos son mayores, el hospital del futuro no puede desprenderse del cuidado de la comunidad¡±, sentenci¨® el Dr. Lottenberg, durante el cierre del primer d¨ªa del Foro.