Par¨ªs i Barcelona anem de la m¨¤ per recuperar la gesti¨® p¨²blica de l¡¯aigua

Les ciutats de Barcelona i Par¨ªs hem firmat un conveni per compartir aprenentatges comuns en q¨¹estions tant rellevants com s¨®n l¡¯aprofundiment de la democr¨¤cia, la reducci¨® de les desigualtats, el dret a l¡¯habitatge i, tamb¨¦, la gesti¨® p¨²blica de l¡¯aigua.

En efecte, tant des del Consistori parisenc com des de l¡¯Ajuntament de Barcelona hem mostrat la nostra voluntat de caminar cap a la gesti¨® p¨²blica d¡¯aquest b¨¦ com¨². Par¨ªs va remunicipalitzar ¨Cva passar de nou a mans p¨²bliques- el servei d¡¯aigua l¡¯any 2010, despr¨¦s de 25 anys de tenir el servei privatitzat a trav¨¦s d¡¯una concessi¨® a les grans empreses del sector.

L¡¯experi¨¨ncia mostra que una bona gesti¨® p¨²blica presenta nombrosos avantatges. El mateix Tribunal de Comptes ha concl¨°s que la gesti¨® privada de l¡¯aigua ¨¦s un 22% m¨¦s cara que la p¨²blica, a la vegada que un servei privatitzat efectua menys inversi¨® i t¨¦ m¨¦s p¨¨rdues a la xarxa.

Ciutats d¡¯arreu han decidit recuperar el servei d¡¯aig¨¹es. Tant a Catalunya com a nivell internacional ja s¨®n m¨¦s de 100 milions de persones les que darrerament han vist com la gesti¨® de l¡¯aigua passava a mans p¨²bliques, incloent-hi Buenos Aires, Berl¨ªn, Budapest, Houston, Bogot¨¤ o la mateixa Par¨ªs.

Des de Barcelona en Com¨² estem conven?uts que Barcelona ha de seguir aquesta tend¨¨ncia, i per aix¨° establim un conveni de cooperaci¨® amb Par¨ªs. La remunicipalitzaci¨® de Par¨ªs ha esdevingut un referent a nivell mundial: el primer any estalviaren 35 milions d¡¯euros, import que no acab¨¤ a les butxaques d¡¯uns pocs accionistes sin¨® que es reinverteix en el servei, i que va permetre abaixar les tarifes un 8%; van crear un observatori de l¡¯aigua com a instrument de participaci¨® on els ve?ns i ve?nes hi tenen veu i vot; i van establir convenis amb els agricultors aig¨¹es amunt del Sena per a ¨²s fitosanitari ecol¨°gic, i han redu?t l¡¯impacte en el medi i millorat la qualitat de l¡¯aigua.

A Barcelona han conviscut diferents models de gesti¨®, amb uns inicis on iniciatives p¨²bliques, comunit¨¤ries i privades comen?aven a obrir-se pas en paral¡¤lel. A poc a poc totes elles es van anar concentrant en mans d¡¯una ¨²nica companyia privada ¨Cavui francesa-, amb un interessant par¨¨ntesi de col¡¤lectivitzaci¨® durant la Guerra Civil. De fet, el debat envers la remunicipalitzaci¨® del servei ha format part de la hist¨°ria de la ciutat en diverses etapes.

Recentment, una sent¨¨ncia ha anul¡¤lat la gesti¨® duta a terme per Aig¨¹es de Barcelona, en un proc¨¦s que preveia la prolongaci¨® del servei fins al 2047 per¨° que el tribunal ha considerat nul per diverses irregularitats. Tot i que la sent¨¨ncia ha estat recorreguda per l¡¯empresa, obre de bat a bat un debat necessari sobre la idone?tat d¡¯establir un model de gesti¨® p¨²blica.

Sabem que el cam¨ª envers la recuperaci¨® del servei no ser¨¤ f¨¤cil. Per aix¨° no el volem rec¨®rrer sols, sin¨® acompanyats d¡¯aquells que ja l¡¯han recorregut, aix¨ª com amb tota la ciutadania. El conveni entre Barcelona i Par¨ªs ¨¦s per tant el marc de treball entre dues administracions p¨²bliques, dos organismes que, en lloc de competir, cooperen per millorar la qualitat del servei.

En definitiva, necessitem un nou model de gesti¨® de l¡¯aigua que recuperi i actualitzi el concepte de b¨¦ com¨², al servei de tothom, amb tothom i per a tothom.

Eloi Badia, regidor de Presid¨¨ncia i Energia de l¡¯Ajuntament de Barcelona