La Sociedad de Garant¨ªa Rec¨ªproca apela al rescate de la Generalitat

La comisi¨®n ejecutiva de la Sociedad de Garant¨ªa Rec¨ªproca (SGR) encomienda el futuro de la entidad al rescate de parte del Consell. ¡°Seguimos negociando con la Generalitat¡±.

La SGR, una entidad de inspiraci¨®n mutualista constituida para conceder avales a peque?as empresas sin necesidad de ofrecer todo su patrimonio como garant¨ªa, arrastra un d¨¦ficit de solvencia que algunas fuentes cifran en torno a 30 millones de euros y que ha disparado las alarmas en el Banco de Espa?a.

La propia entidad apel¨® al Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), su primer socio protector con un 11% del capital social de la entidad, para que cubriera ese agujero con una ampliaci¨®n de capital. El IVF se comprometi¨® a aportar 15 millones de euros a lo largo de 2010, pero las estrecheces financieras que atraviesa la Generalitat han hecho imposible el desembolso. Fuentes de la Consejer¨ªa de Econom¨ªa explican que el compromiso existe y se har¨¢ efectivo cuando sea posible. Una segunda aportaci¨®n de otros 15 millones de euros es a¨²n m¨¢s improbable. No est¨¢ recogida como tal en los presupuestos de la Generalitat para 2012, sino como una l¨ªnea gen¨¦rica para reforzar el sistema financiero.

La opci¨®n que baraja la SGR es ampliar la participaci¨®n del IVF hasta el 21% para salvar los muebles.

Garc¨ªa Puchol dirige la SGR desde su fundaci¨®n hace 30 a?os

Pero fuentes financieras, sin embargo, sugieren que la Generalitat deber¨ªa dejar caer la SGR para reconvertirla y garantizar su ¡°viabilidad¡± en el futuro. La SGR de la Comunidad Valenciana concentra un tercio del riesgo avalado por todas las entidades similares en Espa?a. Ha crecido con el afianzamiento del IVF y de las dos grandes cajas pero sin excesivo rigor, seg¨²n las mismas fuentes.

Las dos grandes cajas valencianas, Bancaja y la Caja de Ahorros del Mediterr¨¢neo, mantienen participaciones de un 2,6% del capital. Ninguna de las dos entidades est¨¢ en posici¨®n de hacer grandes aportaciones.

El resto de socios protectores (patronales y c¨¢maras) y part¨ªcipes (empresas que mantienen una peque?a participaci¨®n mientras sus operaciones siguen vivas) son pr¨¢cticamente testimoniales.

Juan Manuel Garc¨ªa Puchol es el director de la SGR desde su constituci¨®n hace casi 30 a?os. Jos¨¦ Roca, presidente de la patronal provincial de Castell¨®n, preside la entidad desde hace 20 a?os. ¡°Han cumplido su ciclo¡±, apuntan fuentes financieras.

Tambi¨¦n sugieren que la obsesi¨®n por crecer ha mermado la operatividad de una entidad que surgi¨® para avalar pr¨¦stamos por cantidades inferiores a los 300.000 euros. ¡°Los pr¨¦stamos de m¨¢s de 50 millones de las antiguas pesetas ya los conced¨ªa el IVF, la SGR estaba dise?ada para pr¨¦stamos por cantidades inferiores pero se han avalado operaciones de hasta seis millones de euros¡±.

La memoria de la SGR de 2010 apunta que apenas un 10% del riesgo avalado est¨¢ vinculado al sector de la construcci¨®n. Pero las mismas fuentes financieras apuntan que tanto Bancaja como la CAM recurrieron en su d¨ªa a la SGR para que avalara pr¨¦stamos que sus propios equipos t¨¦cnicos consideraban dudosos para asumirlos directamente.