La patronal alicantina pone a la venta su sede por falta de liquidez

¡°Coepa est¨¢ estrangulada¡±. La lapidaria frase de un empresario alicantino que no quiere dar su nombre resume la situaci¨®n que atraviesa la patronal provincial. Coepa sufre una falta de liquidez que la ha obligado a poner en venta su sede noble, un edificio de cinco plantas en la c¨¦ntrica plaza de Ruperto Chap¨ª de Alicante. ¡°Es la joya de la corona¡±, agrega otro empresario que tambi¨¦n prefiere permanecer en el anonimato. El cuaderno de venta se est¨¢ presentando a distintos inversores, seg¨²n admite la propia Coepa.

Oficialmente, la patronal evita concretar la cantidad que espera ingresar con la operaci¨®n, pero otras fuentes empresariales sit¨²an la cifra entre 2,5 millones y 2,8 millones de euros.

Coepa admiti¨®, tras su ¨²ltima junta directiva, a finales de enero, que se facult¨® al presidente para que realizara ¡°aquellas gestiones necesarias para el cobro de los convenios firmados con la Administraci¨®n para la prestaci¨®n de servicios a los empresarios, ya ejecutados, en los ejercicios pasados y que todav¨ªa no han sido liquidados, que superan los siete millones de euros¡±. La patronal tiene en 2012 un presupuesto de entre 3 y 3,5 millones. En la misma reuni¨®n, se autoriz¨® estudiar ¡°todas las propuestas¡± para mejorar la financiaci¨®n de Coepa y garantizar la viabilidad.

Coepa explica que la decisi¨®n de poner en venta su sede obedece a la falta de liquidez. Otras fuentes a?aden que el principal problema est¨¢ en el Centro de Formaci¨®n en Prevenci¨®n de Riesgos Laborales y Oficios, un espacio de 6.800 metros cuadrados en el barrio de Babel levantado sobre suelo cedido por el Ayuntamiento de Alicante y cuya ¨²ltima fase acab¨® en 2009. Estas fuentes apuntan a que la ayuda anunciada por el Consell en este centro no ha llegado, dejando a la patronal con la venta de su patrimonio como ¨²nica salida.

La ayuda del Consell? para el centro de prevenci¨®n no ha llegado

El centro de oficios ha supuesto una fuerte inversi¨®n para la patronal que en estos momentos se ha convertido en un palo en su rueda. La ayuda anunciada por la Generalitat ha dejado de llegar, seg¨²n coinciden diversas fuentes. La dependencia de la colaboraci¨®n p¨²blica es elevada. Y es que entre otros convenios, por ejemplo, Coepa firm¨® en marzo de 2007 un acuerdo con el Servef mediante el cual ¨¦ste utilizar¨ªa las aulas del centro de oficios para impartir actividades formativas en fontaner¨ªa, climatizaci¨®n o inform¨¢tica.

La intenci¨®n de la c¨²pula de Coepa es vender su sede noble para lograr liquidez y trasladarse al n¨²mero 10 de la calle del Coepa Puerta (antiguo centro de especialidades sanitarias, un espacio procedente del patrimonio sindical y que, por tanto, no puede ser vendido por Coepa) que tambi¨¦n vivi¨® una fuerte reforma en el a?o 2009. La soluci¨®n tambi¨¦n pasar¨ªa, obviamente, por recibir la ayuda real del Consell a nivel econ¨®mico, pero las numerosas reuniones que hasta la fecha han mantenido los responsables de la patronal alicantina con distintos cargos pol¨ªticos del Ejecutivo valenciano no han dado fruto.

Coepa anunci¨® a finales de a?o un fuerte recorte en su estructura para adaptarla a la nueva realidad econ¨®mica. La patronal anunci¨® un recorte del 15% del personal, que supondr¨ªa el despido de alrededor de 15 personas de las 80 que componen su plantilla. Una medida que se pretend¨ªa acompa?ar con otras como reducciones de jornada (y por tanto de sueldo) para una parte de los trabajadores. Todas estas medidas pretend¨ªan rebajar en un 20% la partida destinada a recursos humanos, con la pretensi¨®n de ahorrar 500.000 euros. En aquel momento, Coepa tambi¨¦n anunci¨® que recortaba su presupuesto disponible para 2012 en un 54%, hasta dejarlo situado en una horquilla de entre tres millones y 3,5 millones. Pese al recorte, la patronal destac¨® como ¡°prioridad¡± poder mantener ¡°el n¨²cleo central de los servicios¡± y garantizarse su capacidad para seguir formando a 6.500 personas.

Independencia econ¨®mica

Ya en aquel momento, Coepa defendi¨® que apuesta ¡°por la b¨²squeda de la independencia econ¨®mica¡±. Y es precisamente este punto el que est¨¢ concitando m¨¢s llamamientos empresariales. ¡°Hay que ir a un modelo que no se base en l¨ªneas de ayudas p¨²blicas, sino en cuotas¡±, defend¨ªa ayer un empresario alicantino. Este cambio de modelo, y de mentalidad, evitar¨ªa situaciones como las que viven, en este caso, las organizaciones empresariales, que en l¨ªneas generales est¨¢n teniendo que redimensionar sus estructuras, despidiendo a trabajadores y cerrando algunas oficinas, para adaptarse a la ca¨ªda de ingresos por la crisis, pero sobre todo al desplome de las ayudas p¨²blicas y al impago de obligaciones contra¨ªdas en el pasado.

Un empresario se?ala al modelo de la Asociaci¨®n Valenciana de Empresarios (AVE) como referencia de hacia d¨®nde deben caminar las organizaciones. La organizaci¨®n que preside el naviero Vicente Boluda se financia con cuotas de sus socios, enfatiz¨® esta fuente.

Y en medio de este contexto, la patronal alicantina afronta el pr¨®ximo 22 de marzo elecciones a la presidencia. Las candidaturas pueden presentarse desde el 1 de febrero, pero de momento el ¨²nico que parece dispuesto a presentar su candidatura es el actual presidente, Enrique Mart¨ªn, que hace unos d¨ªas present¨® su renuncia a la presidencia del Terciario Avanzado de la Comunidad Valenciana, cargo que ocupaba desde 2001, para centrarse en la reestructuraci¨®n de Coepa.