El remate del edificio de L' ?gora tendr¨¢ que esperar a que pase la crisis
El presidente de la Generalitat evita descartar el copago sanitario El Consell gasta cada mes100 millones m¨¢s de lo que ingresa
El cierre del mayor complejo arquitect¨®nico dise?ado por Santiago Calatrava tendr¨¢ que esperar. El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, admiti¨® ayer que el remate de L¡¯?gora, el ¨²ltimo de los edificios que est¨¢ pendiente de concluir, tendr¨¢ que esperar a que pase la crisis econ¨®mica. Dicho de otro modo, el penacho de lamas que Calatrava dise?¨® como remate del ¨²ltimo de los edificios dise?ados tendr¨¢ que aguardar mejores tiempos. Y luego ya veremos.
¡°L¡¯?gora se acabar¨¢ en su d¨ªa¡±, explic¨® ayer Fabra durante una visita a los acuarios de L¡¯Oceanogr¨¤fic ¡ªla ¨²nica instalaci¨®n del complejo que no ha dise?ado Calatrava¡ª. El jefe del Consell afirm¨®: ¡°Estamos hablando de ser eficaces y eficientes, y el poco dinero que tengamos lo tenemos que aprovechar en cuestiones que generen productividad¡±.
Seg¨²n el presidente, L¡¯?gora puede ser utilizada y, aunque le gustar¨ªa que se completaran esta y otras instalaciones, el edificio, en su situaci¨®n actual, ¡°no es una de esas prioridades¡±.
De acuerdo con los ¨²ltimos datos oficiales, los de la Sindicatura de Comptes, la Generalitat hab¨ªa gastado en la construcci¨®n de L¡¯?gora un total de 77 millones de euros a finales de 2010, aunque las obras segu¨ªan pendientes de finalizaci¨®n.
¡°El Consell tiene ingresos de 2004 y gastos de 2012¡±, afirma Fabra
Durante su recorrido por parte del complejo, Fabra asegur¨® que continuar¨¢ con la pol¨ªtica de recortes y evit¨® descartar la posibilidad de que se implante el copago sanitario. El presidente del Gobierno valenciano argument¨® que ¡°no se debe hablar del copago como ¨²nica medida para aumentar el nivel de ingresos de la Administraci¨®n, ya que se trabaja en hacer eficaz la gesti¨®n p¨²blica reduciendo importantes gastos¡±. El pronunciamiento de Alberto Fabra sobre el copago sanitario est¨¢ en consonancia con el del consejero de Sanidad, Luis Rosado, que el d¨ªa anterior tampoco lo descart¨® tajantemente.
El presidente del Consell argument¨® que la situaci¨®n financiera de la Generalitat es muy complicada, ¡°porque los ingresos son los de 2004 y los gastos, de 2012¡±.
¡°Hay un desequilibrio de ocho a?os¡±, admiti¨® Fabra, que a?adi¨®: ¡°Es necesaria una dieta en cuanto a gastos y m¨¢s eficiencia para aumentar el nivel de ingresos¡±. ¡°No creo que debamos hablar de una sola medida¡±, continu¨®, ¡°no debemos centrarnos exclusivamente en si va a haber copago [sanitario] o no¡±.
Fabra manifest¨®: ¡°Estamos trabajando en reducir el gasto y en hacer eficaz la gesti¨®n sanitaria¡±. ¡°La factura de las farmacias es de 120 millones de euros al mes y tenemos que esforzarnos todos, con el Colegio de Farmac¨¦uticos, par intentar reducirla, porque la situaci¨®n es insostenible¡±, recalc¨® el presidente de la Generalitat.
El presidente ve insostenible la factura de gasto farmac¨¦utico
Fuentes oficiales explicaron a este peri¨®dico que el Consell gasta mensualmente 100 millones de euros m¨¢s de lo que ingresa, situaci¨®n que obligar¨¢ al Gobierno valenciano a seguir con la pol¨ªtica de recortes.
¡°Nosotros estamos haciendo lo que debemos hacer, la gente tiene que darse cuenta, como tambi¨¦n lo ha hecho en sus hogares, de que tenemos que vivir con los ingresos que generamos y no con ese desfase de ocho a?os, que supone cientos de millones de euros¡±, explic¨® el jefe del Consell.
Para Alberto Fabra, ser¨¢ necesario seguir adelante con las pol¨ªticas de ajuste en el sector p¨²blico, aunque apunt¨® que ¡°se trata de circunstancias temporales y extraordinarias¡±. ¡°Creemos que en dos a?os esta situaci¨®n va a concluir y ese esfuerzo lo tenemos que hacer todos¡±, recalc¨®.
¡°Si no somos capaces de pagar lo que generamos todos los d¨ªas esto no tiene futuro¡±, indic¨® Fabra.
El Consell est¨¢ pendiente de que el Gobierno concrete la cantidad de la que podr¨¢ disponer, en forma de pr¨¦stamos, del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) para poder presentar un plan de pago a los proveedores. Hasta la fecha, el Gobierno valenciano ha hecho frente a los pagos m¨¢s acuciantes gracias al adelanto de la primera transferencia del Estado correspondiente a 2012.
En este contexto, el presidente dijo que su Gobierno ser¨¢ el primero en perseguir comportamientos censurables y en favorecer que la Justicia realice las condenas oportunas si se demuestra la existencia de irregularidades.
Alberto Fabra se pronunci¨® de esta manera tras conocer que el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz ha imputado a otras 11 personas en relaci¨®n con la adjudicaci¨®n de contratos de R¨¤dio Televisi¨® Valenciana a la firma Teconsa con motivo de la visita del Papa a Valencia en el verano de 2006.
L¡¯Oceanogr¨¤fic, como ejemplo rentable de grandes eventos
Alberto Fabra eligi¨® ayer L¡¯Oceanogr¨¤fic como ejemplo de la pol¨ªtica de grandes eventos que ha servido para cambiar, en positivo, la imagen de la Comunidad Valenciana. Nueve a?os despu¨¦s de su apertura, la instalaci¨®n que re¨²ne los acuarios m¨¢s grandes de Europa se prepara para recibir a su visitante n¨²mero 12 millones este fin de semana.
Consciente de que la opini¨®n p¨²blica cuestiona el despilfarro en eventos como la f¨®rmula 1 o en infraestructuras de dif¨ªcil justificaci¨®n, como el aeropuerto de Castell¨®n, el presidente de la Generalitat quiso ayer fotografiarse ampliamente en los acuarios de L¡¯Oceanogr¨¤fic, la instalaci¨®n m¨¢s rentable de todo el complejo de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia y la ¨²nica de todo el recinto que no ha dise?ado Santiago Calatrava.
Las im¨¢genes de las grandes estructuras proyectadas por Calatrava, fundamentalmente el fallido proyecto de las torres y el edificio de la ?pera, se han convertido en algunos de los iconos del despilfarro en la Comunidad Valenciana.
La visita de ayer, a la que Fabra acudi¨® acompa?ado de una corta comitiva, tuvo como objetivo intentar contrarrestar esa visi¨®n. Por eso, L¡¯Oceanogr¨¤fic ¡ªque es la ¨²nica instalaci¨®n que dirige un operador privado en r¨¦gimen de concesi¨®n¡ª se convirti¨® en el argumento para recordar que el complejo gener¨®, hasta el a?o 2010, un gasto tur¨ªstico de 157,1 millones de euros, de los cuales algo m¨¢s de 26 correspondieron al gasto realizado en eventos que utilizaron las distintas instalaciones del complejo de la Ciudad de las Artes y las Ciencias.
Estas infraestructuras de la Generalitat generaron, por s¨ª solas, unos ingresos de 38,7 millones de euros el a?o pasado, casi un 10% m¨¢s que el a?o anterior. En 2011, seg¨²n datos de Ciudad de las Artes y las Ciencias, SA, un total de 3,7 millones de visitantes pisaron en alg¨²n momento las instalaciones. Italianos, franceses, alemanes e ingleses fueron los pa¨ªses de procedencia de la mayor¨ªa de turistas extranjeros, mientras que el n¨²mero de madrile?os se increment¨® en un 19% gracias al AVE, seg¨²n los datos de CACSA.
Los valencianos representaron menos del 32% de los visitantes que cada a?o registra el complejo arquitect¨®nico.
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