Ruralcaja duplic¨® en 2011 sus beneficios pese a la ca¨ªda de los m¨¢rgenes

La cooperativa valenciana Ruralcaja sufri¨® en 2011 una ca¨ªda de sus m¨¢rgenes, pese a lo cual cerr¨® el ejercicio con un beneficio neto individual de 8,77 millones de euros, un 92% m¨¢s que el a?o anterior. La Uni¨®n Nacional de Cooperativas de Cr¨¦dito (UNACC) facilit¨® hoy las cuentas individuales de todo el sector, formado por unas 74 entidades, muchas de ellas agrupadas en forma de SIP (Sistema Institucional de Protecci¨®n).

Ruralcaja, considerada la segunda mayor cooperativa de Espa?a y cabecera del grupo CRM, vio como en 2011 sus m¨¢rgenes ten¨ªan un comportamiento peor que en 2010. El margen de inter¨¦s, que mide la ganancia obtenida en la concesi¨®n de pr¨¦stamos y la captaci¨®n de dep¨®sitos, se estrech¨® hasta los 85 millones de euros, frente a los 137 millones del a?o anterior. El margen de explotaci¨®n, que mide la actividad t¨ªpicamente bancaria, tambi¨¦n cay¨®, un 51% hasta los 3,9 millones de euros.

Sin embargo, la entidad se anot¨® 3,47 millones como "ganancia de activos no corrientes en venta", lo que permiti¨® que el beneficio neto se disparara hasta los 8,77 millones, un 92% m¨¢s que el a?o pasado. A lo largo del a?o 2011, la entidad valenciana vio c¨®mo su cartera de cr¨¦ditos descend¨ªa un 4% hasta los 7.459,8 millones de euros, en tanto que los dep¨®sitos de clientes retroced¨ªan un 1,6% hasta los 6.336 millones.

El grupo cooperativo CRM, del que es cabecera Ruralcaja, se encuentra en la actualidad en proceso de fusi¨®n con Cajamar, que es la mayor del sector en Espa?a. Seg¨²n la informaci¨®n individual que ha remitido la UNACC, Cajamar obtuvo el a?o pasado un beneficio neto de 44 millones de euros, un 27% m¨¢s que en 2010. Sin embargo, este resultado se vio alterado por una devoluci¨®n de impuestos de 10,5 millones de euros. Sin este efecto, el beneficio neto hubiera ca¨ªdo un 2,4%.