La CAM perdi¨® 572 millones en 2011 en sus empresas

No todos los problemas que tendr¨¢ el Banco de Sabadell cuando asuma definitivamente la direcci¨®n de Banco CAM se reducir¨¢n a ordenar el negocio bancario. Tambi¨¦n heredar¨¢ un conglomerado empresarial especialmente vinculado a la promoci¨®n inmobiliaria que se ha convertido en una sangr¨ªa de p¨¦rdidas. Una parte muy relevante de los 2.713 millones de euros en p¨¦rdidas que present¨® la CAM a 31 de diciembre de 2011 provinieron de las que acumularon 76 de las 126 sociedades dependientes o participadas por la entidad alicantina.

Entre todas ellas rindieron el a?o pasado unas p¨¦rdidas de 724,22 millones. Los beneficios de otras 35 mercantiles por importe de 151,5 millones dejaron las p¨¦rdidas de 2011 de este conglomerado empresarial en 572.725.000 de euros, el 21% del total de los declarados por la caja. El capital desembolsado en estas 126 sociedades supera los 2.540 millones.

La CAM diferencia las empresas en las que detenta una parte o todo su capital social, a efectos de la consolidaci¨®n de sus cuentas, entre entidades del grupo, multigrupo y asociadas. Las 49 sociedades del grupo ¡ªen 38 de ellas controla el 100% de las acciones¡ª son las que en 2011 generaron m¨¢s p¨¦rdidas, casi 617 millones, que se quedan en 480 compensando los 136 millones de beneficios que obtuvo en 18 de esas mercantiles. Y eso no es todo. Estas empresas acumulaban ya p¨¦rdidas de ejercicios anteriores por 806 millones m¨¢s.

Este grupo de empresas es el menos expuesto al sector inmobiliario, pero de las mercantiles propias vinculadas al ladrillo solo ganaron dinero Mediterranean CAM International Homes, SL (3,96 millones) y Tabimed Gesti¨®n de Proyectos, SL (548.000 euros). La principal parte de las p¨¦rdidas de esta porci¨®n de la tarta es de Tenedora de Inversiones y Participaciones, SL, que acumul¨® 398 millones de p¨¦rdidas en 2011 y ya arrastraba 308 millones de otros a?os.

La entidad participa en

Dentro de las entidades del grupo, de las 14 radicadas en el extranjero solo consigui¨® ganar dinero una mercantil mexicana de tasaciones y otra holandesa de gesti¨®n de cartera. Las siete empresas de la CAM en M¨¦xico, de construcci¨®n y promoci¨®n, tuvieron p¨¦rdidas.

Respecto a las 32 entidades multigrupo, cuyas cuentas consolida la CAM proporcionalmente a su participaci¨®n, que en ning¨²n caso rebasa el 50% y han supuesto un desembolso de capital de 459 millones, siete de ellas acabaron 2011 con beneficios de 7,96 millones. Pero el resultado final conjunto arroja p¨¦rdidas de 22,56 millones. Llama la atenci¨®n que mientras en Ribera Salud (que gestiona los hospitales de Alzira, D¨¦nia, Manises y Elche) la CAM gan¨® casi 2,5 millones, en Torrevieja Salud perdi¨® 4,3 millones. Las entidades multigrupo tambi¨¦n arrastraban 141,75 millones de p¨¦rdidas de ejercicios anteriores.

En Ribera Salud gan¨®

Finalmente, las 44 empresas que la CAM considera asociadas y cuyas cuentas consolida en funci¨®n de su participaci¨®n (que oscila entre el 12,86% y el 45%) le aportaron en 2011 otros 78 millones de p¨¦rdidas, ya que solo 10 de esas firmas lograron ganar dinero. M¨¢s de la mitad, 24, se dedican a la promoci¨®n inmobiliaria, pero solo seis obtuvieron ganancias. Adem¨¢s, 22 de esas 24 empresas arrastran p¨¦rdidas de ejercicios anteriores por 50,5 millones. Y tambi¨¦n las cinco inmobiliarias en el extranjero, dos de ellas en M¨¦xico, una en Costa Rica, otra en Polonia y una m¨¢s en Marruecos.

La CAM participa, directa o indirectamente, en solitario o asociada, en 53 empresas inmobiliarias que tienen un capital social conjunto desembolsado de 538 millones. En 2011 solo 10 de ellas tuvieron beneficios, casi cinco millones, pero entre todas sumaron casi 109 millones de p¨¦rdidas. A esta cantidad hay que a?adir los 233,5 millones de p¨¦rdidas acumuladas en ejercicios anteriores.