¡°Es la hora de apoyar la ense?anza p¨²blica¡±

Pregunta. ?Por qu¨¦ se presenta a rector?

Respuesta. Por el compromiso s¨®lido y total que tengo con este campus. Mi experiencia como vicerrector, director de departamento y en el equipo de la Polit¨¦cnica me han reforzado esta actitud.

P. Defina en tres conceptos su candidatura.

R. Mi alternativa pasa por el cambio de modelo de gesti¨®n, incentivaci¨®n de la investigaci¨®n y normalidad normativa.

P. Son tiempos dif¨ªciles con los recortes como ant¨ªdoto. ?Hasta d¨®nde adelgazar¨¢ su equipo y a qu¨¦ destinar¨¢ el ahorro?

R. Hay una importante remodelaci¨®n de los ¨®rganos de gobierno para ajustas la gesti¨®n ejecutiva con la pol¨ªtica. Desaparecen vicerrectorados y directores de secretariado que generar¨¢n una reducci¨®n importante de gasto. Este ahorro se destinar¨¢ la formaci¨®n integral de los estudiantes, es decir, movilidad y becas.

P. ?Cu¨¢l es su oferta en ¨¢mbito de los planes de estudios y qu¨¦ papel jugar¨¢ el alumnado?

R. En estos momentos la Universidad no requiere estr¨¦s normativo, sino estabilidad. Lo conveniente es proceso de reposo para hacer un diagn¨®stico sereno de las titulaciones que tenemos y ver su evoluci¨®n. Los estudiantes son el principal indicador de calidad y me esforzar¨¦ al m¨¢ximo en la mejora de su rendimiento acad¨¦mico.

P. Tras el ¨²ltimo decreto del Gobierno y los recortes que plantea, ?Cu¨¢l es futuro de la Universidad p¨²blica?

R. Ahora y m¨¢s que nunca, debemos reivindicar la defensa de la Universidad p¨²blica. El decreto es una agresi¨®n a la dignidad de la educaci¨®n superior. No podemos prestarnos a este ataque. Y, adem¨¢s, es una agresi¨®n improvisada, sin un an¨¢lisis profundo previo de la realidad universitaria. Delata una l¨ªnea de privatizaci¨®n que rechazo absolutamente.

P. ?Qu¨¦ plantea en el apartado de financiaci¨®n y pagos del Consell?

R. Lo que es imprescindible es fijar un plan de financiaci¨®n estable. La estabilidad es fundamental para la educaci¨®n superior y para el conjunto de proyectos de investigaci¨®n que tenemos que desarrollar. Ahora, ni hay estabilidad financiera ni plan regular de pagos. Y tambi¨¦n es fundamental un acuerdo para que la Consejer¨ªa cumpla con los compromisos adquiridos que tiene con la Universidad.

P. ?Cu¨¢l ser¨¢ su prioridad presupuestaria y modelo de gesti¨®n?

R. El modelo gesti¨®n es la prioridad absoluta y pasa por la eficacia y eficiencia, mediante una contabilidad anal¨ªtica, rigor y transparencia.

P. ?Cu¨¢l es plan reflotar el parque cient¨ªfico?

R. Hay un plan de competitividad muy interesante del Ayuntamiento de Alicante que requiere un an¨¢lisis por nuestra parte y que prodr¨ªa implicar una revisi¨®n de nuestro proyecto. Lo importante es ir todos juntos en un mismo proyecto de solidez socioecon¨®mica para Alicante.

P. ?Cu¨¢l es su opini¨®n sobre la futura Universidad Cat¨®lica de Sant Joan d'Alacant?

R. Lo prioritario es que el Gobierno aclare su modelo de Universidad. Pero pienso que no tiene ni solidez ni calidad para competir con las universidades p¨²blicas de Alicante. Si queremos una f¨¢brica de t¨ªtulos que lo diga el Gobierno: Nosotros queremos una formaci¨®n integral para los estudiantes.

P. ?Cree que habr¨ªa que cambiar el sistema de voto ponderado para elegir rector?

R. Probablemente. Pero dentro de un an¨¢lisis global sobre la gobernanza de la Universidad. Si somos una Universidad democr¨¢tica, este deber ser un debate que tenemos que abordar, pero sin imposiciones.