El Sabadell busca el liderazgo en territorio valenciano con la marca CAM

El Banco Sabadell tiene como objetivo hacerse con el liderazgo financiero en la Comunidad Valenciana. El director general, Miguel Montes, lo explic¨® el martes en un acto en la Bolsa de Valencia poniendo el acento sus fortalezas: la experiencia en banca para empresas con que ya cuenta la entidad, y la posibilidad de acceder a la clientela masiva de particulares a trav¨¦s de la CAM, de la que result¨® adjudicataria en la subasta que sigui¨® a su intervenci¨®n por el Banco de Espa?a y que solo est¨¢ a la espera del visto bueno de Bruselas. Montes no ocult¨® que en ese objetivo el banco tiene trabajo para ¡°recuperar la tranquilidad, el confort¡±, de los clientes de la CAM, y, sobre todo, para congraciarse con los miles de ellos que adquirieron las cuotas participativas impulsadas por sus exgestores, que han terminado por no tener ning¨²n valor.

Montes asegur¨® comprender la preocupaci¨®n de los damnificados y afirm¨® que el banco los tratar¨¢ mejor de lo normal, pero descart¨® que vaya a comprarles las cuotas. Primero, dijo, porque no valen nada y segundo, porque la ley no lo permitir¨ªa.

El director general del Sabadell se comprometi¨®, en cambio, a ser el principal sost¨¦n de la obra social de la CAM como ¡°herederos¡± de la caja alicantina. El acuerdo con la Generalitat no est¨¢ cerrado, precis¨®, y no lo estar¨¢ hasta que no se formalice la integraci¨®n de la CAM. Pero la voluntad del Sabadell es ¡°participar con alto nivel de influencia en el patronato¡± y ser la ¨²nica entidad financiera que lo integre, y por tanto que la mantenga, al margen de otros patrocinios que pueda obtener o de la generaci¨®n de recursos que ¨¦sta pueda obtener por s¨ª mismo gracias a su patrimonio.

Montes se?al¨® que el banco pretende cerrar unas 400 oficinas y despedir a unas 2.000 o 2.200 personas para la integraci¨®n. Pero no todas, y ni siquiera principalmente, provendr¨¢n de la CAM, ni sobre todo del territorio natural de la caja, que comprende la Comunidad Valenciana y Murcia.

El director general, que compareci¨® acompa?ado por el subdirector general del Sabadell, Jaime Matas, y por el decano del Colegio de Economistas de Valencia, Leopoldo Pons, indic¨® que buena parte de los cierres y despidos tendr¨¢n lugar en lo que defini¨® como ¡°territorio de expansi¨®n¡±. ?reas dentro y fuera de Espa?a donde especialmente en el bienio de 2004 y 2005, la antigua caja se lanz¨® a abrir oficinas por el se?uelo del negocio inmobiliario. Siete a?os despu¨¦s, afirm¨®, la mayor parte de ellas tienen una clientela muy escasa y apenas generan beneficios. Montes mencion¨® los casos de Galicia, Asturias, Andaluc¨ªa, Madrid o Canarias. Pero tambi¨¦n ¡ªy es una se?al del modo de hacer las cosas que ten¨ªa la caja, que presidieron consecutivamente Vicente Sala y Modesto Crespo¡ª en zonas como Florida (Estados Unidos), con 700 empleados, o M¨¦xico, con 400.

El objetivo final es que la plantilla del grupo, que ahora tiene 17.000 empleados, pase a tener unos 15.000. Y el n¨²mero de oficinas, hoy en unas 2.200, se reduzcan a 1.800 o 1.900. Los despidos tratar¨¢n de hacerse de la forma menos ¡°traum¨¢tica¡± posible, agreg¨® Montes, por edad o por predisposici¨®n a aceptar bajas incentivadas.

El director general destac¨® la satisfacci¨®n de que el empresariado valenciano les reconozca como un socio que puede ayudarles a resolver sus problemas de financiaci¨®n. Y consider¨® ¡°un mito¡± la versi¨®n de que no existe cr¨¦dito: ¡°Hay m¨¢s falta de proyectos que de cr¨¦ditos¡±, afirm¨®, al tiempo que consider¨® que el banco tiene ante s¨ª la oportunidad de ganar cuota de mercado.

El dirigente del Sabadell descart¨® que el terremoto de Bankia pueda frustrar en Bruselas la adjudicaci¨®n de la CAM por lo encarrilada que est¨¢ la operaci¨®n. ¡°No nos da miedo porque no puede pasar y ya sabemos que no va a pasar¡±. Montes a?adi¨® que, de hecho, el banco est¨¢ trabajando para que al d¨ªa siguiente de que la Comisi¨®n Europea d¨¦ el visto bueno a la adjudicaci¨®n sea nombrada la nueva estructura directiva de la antigua caja. Y asegur¨® que en el nuevo reparto habr¨¢ directivos de CAM que tendr¨¢n a sus ¨®rdenes a personal cuya n¨®mina la paga el Sabadell y viceversa.

Montes no quiso anticipar si cree que la revisi¨®n de la cartera inmobiliaria del sistema financiero espa?ol, en el que participar¨¢n consultoras internacionales, traer¨¢ la calma al sector o ser¨¢ otro anuncio de soluci¨®n fallido. ¡°Yo estoy esperando tambi¨¦n al clic que devuelva la confianza. Sin ella lo ¨²nico que s¨¦ es que todos iremos a peor¡±, respondi¨®. El director general, principal responsable de la integraci¨®n de la CAM en el Sabadell, insisti¨® en que los fundamentos del sistema financiero espa?ol no son tan malos como parece, ¡°aunque cueste creerlo¡±.