Banco Valencia espera vender sus activos al ¡®banco malo¡¯ por el 50% de su precio

El futuro del Banco de Valencia, al igual que el de una parte importante del sistema financiero espa?ol, sigue siendo incierto, porque a¨²n no se conoce con detalle de las exigencias que Bruselas impondr¨¢ al Gobierno para inyectar hasta 100.000 millones de euros con los que sanear las entidades. Los responsables del banco valenciano, intervenido en noviembre del a?o pasado por su situaci¨®n de insolvencia, trabajan, sin embargo, con el escenario de evitar la liquidaci¨®n y de ir superando etapas para conseguir que en el horizonte de un a?o la entidad pueda ser vendida a alg¨²n banco importante, seg¨²n confirman fuentes del sector.

El primero de esos pasos es la venta de activos da?ados, sobre todo inmobiliarios, al banco malo, la sociedad an¨®nima con poderes extraordinarios que va a crear el Gobierno y que servir¨¢ como elemento principal para sanear los balances. La cuesti¨®n capital es qu¨¦ precio estar¨¢ dispuesto a pagar esta nueva sociedad por los activos a las entidades financieras, una decisi¨®n que, seg¨²n el borrador remitido por el Ejecutivo a Bruselas, ser¨¢ competencia ¨²nica del Banco de Espa?a.

Los administradores del Fondo de Reestructuraci¨®n Ordenada Bancaria (FROB), dependiente del Banco de Espa?a, que gestionan ahora el Banco de Valencia, esperan que la nueva sociedad le compre activos hasta ahora valorados en cerca de 6.000 millones de euros, y que pague por ellos en torno a 3.000 millones de euros. De este modo, aunque el descuento en el precio de los activos transmitidos variar¨¢ en funci¨®n de distintos par¨¢metros ¡ªcomo el estado de la promoci¨®n inmobiliaria, la situaci¨®n y la antig¨¹edad de las viviendas¡ª, la entidad valenciana conf¨ªa en que la rebaja global sea del 50%.

Ese extremo es importante porque en el sector ¡ªal banco malo ir¨¢n a parar activos no solo de las entidades intervenidas hasta ahora y seguramente no solo inmobiliarios¡ª se barajaba que el descuento pod¨ªa alcanzar el 65% del precio mantenido hasta ahora.

Algunos bancos est¨¢n ofreciendo rebajas incluso m¨¢s agresivas para quitarse de encima cuanto antes pisos adjudicados tras la imposibilidad de los promotores de hacer frente a las deudas que contrajeron para levantarlas. Pero el nivel de descuento que exija el banco malo es un arma de doble filo. Cuanto m¨¢s barato compre los activos, m¨¢s f¨¢cil es que efectivamente, tal y como asegura el Gobierno, la operaci¨®n no acabe teniendo coste para el contribuyente o que, al menos este sea menor. Pero si la rebaja impuesta es excesiva puede generar un nuevo agujero en las cuentas de las entidades, que se ver¨ªan obligadas a reclamar m¨¢s ayudas p¨²blicas.

La hoja de ruta con la que trabaja el Banco de Valencia contempla, en todo caso, que tras la venta de los activos a esa nueva sociedad ser¨¢ necesaria otra inyecci¨®n de dinero p¨²blico de 3.000 millones de euros. Con ello, la participaci¨®n del Estado en la entidad valenciana superar¨ªa el 99%, cuando ahora se mantiene en el 91%.

El proceso de saneamiento del banco se completar¨ªa, en este plan, con una reducci¨®n de oficinas y de puestos de trabajo. En una primera fase el cierre de oficinas podr¨ªa rondar las 40, lo que supondr¨ªa la salida de unos 200 trabajadores. Con ello, y con una reorientaci¨®n hacia el negocio tradicional y de cercan¨ªa, el equipo del FROB que dirige el banco conf¨ªa en que dentro de un a?o el banco ser¨ªa vendible.

Las denuncias presentadas hasta ahora por la entidad contra el exconsejero delegado, Domingo Parra, el expresidente de la entidad, Aurelio Izquierdo, el presidente de Aguas de Valencia, Eugenio Calabuig, y varios de sus familiares por supuestos delitos se ampliar¨¢n en los pr¨®ximos meses, seg¨²n las fuentes consultadas, alcanzando a otros antiguos miembros del consejo de administraci¨®n.