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PACO MOLINA Y CONRADO HERN?NDEZ | Secretarios generales de CC OO-PV y UGT-PV

¡°Ahora hay un aut¨¦ntico desprecio al di¨¢logo social¡±

Los dirigentes de UGT-PV y CC OO-PV, Conrado Hern¨¢ndez y Paco Molina analizan la situaci¨®n de la Comunidad Valenciana en la crisis y los recortes

Ignacio Zafra
El secretario general de CC OO-PV, Paco Molina, y el de UGT.PV, Conrado Hernández, durante la entrevista.
El secretario general de CC OO-PV, Paco Molina, y el de UGT.PV, Conrado Hern¨¢ndez, durante la entrevista. JORDI VICENT

En una entrevista, realizada en territorio neutral, los secretarios generales de CC OO-PV, Paco Molina, y UGT-PV, Conrado Hern¨¢ndez, abordan la situaci¨®n que vive la Comunidad Valenciana con los efectos de la crisis y las medidas de ajuste que ha impulsado el PP, tanto desde la Moncloa como desde el Palau de la Generalitat. El ambiente est¨¢ caldeado por la amenaza de una huelga general tras el ¨¦xito de la gran manifestaci¨®n celebrada ayer en Madrid, en la que las centrales exigieron al Gobierno de Mariano Rajoy que d¨¦ marcha atr¨¢s en la l¨ªnea de recortes y realice un profundo cambio en las reglas del juego laborales.

Ambos dirigentes son conscientes de la escasa receptividad que tienen sus quejas y propuestas en el Gobierno central y en el auton¨®mico: ¡°Ahora hay un aut¨¦ntico desprecio al di¨¢logo social¡±, deploran, en un momento de emergencia en que consideran que partidos pol¨ªticos, sindicatos y Gobierno deben ponerse de acuerdo en hacia d¨®nde hay que ir.

¡°Aqu¨ª tambi¨¦n har¨ªa falta un gran acuerdo¡±, sostienen ambos secretarios generales, pero consideran que ¡°no es de extra?ar que no se logre¡±, porque desde que Alberto Fabra es presidente, y pese a la intensificaci¨®n de los efectos de la crisis, solo los ha recibido una vez. ¡°Tampoco conocemos al vicepresidente \[Jos¨¦ Ciscar\]. Cuando era conseller \[de Educaci¨®n\] a¨²n nos recib¨ªa¡±, relatan. Hern¨¢ndez y Molina reprochan la falta de estrategia industrial del Consell, los perniciosos efectos que el boom del ladrillo ha tenido sobre las potencialidades, incluso hacen autocritica por la crisis que atraviesan de los sindicatos.

Una crisis temible

Hern¨¢ndez: "El Gobierno anterior ten¨ªa l¨ªneas rojas. ?ste, ninguna"

Pregunta. El paro ha alcanzado el 27,1%, 675.000 valencianos en paro. ?C¨®mo ven la situaci¨®n?

Paco Molina. El escenario se describe a s¨ª mismo. Es ca¨®tico. Con escasa o nula voluntad de actuaciones consensuadas. S¨®lo hay unas pol¨ªticas que se han demostrado, como ven¨ªamos diciendo las organizaciones sindicales, absolutamente in¨²tiles e ineficaces.

Conrado Hern¨¢ndez. La situaci¨®n peor no pod¨ªa preverse, y nos molesta decir que ten¨ªamos raz¨®n. Si no se impulsa la econom¨ªa productiva y solo se hacen ajustes y subidas de impuestos, al final cae la recaudaci¨®n. Es tambi¨¦n un escenario que el Gobierno del Partido Popular est¨¢ aprovechando la crisis para ajustar el pa¨ªs a su modelo.

Molina: "Cambiar la financiaci¨®n en Madrid exige antes consensos aqu¨ª"

P. Gobierne quien gobierne el objetivo es reducir el d¨¦ficit. ?Realmente hay alternativas?

P. M. Rotundamente, s¨ª. En mayo de 2009 propusimos la necesidad de un consenso econ¨®mico, social e institucional. No se atendi¨® y hoy las circunstancias han empeorado. Es cierto que la ¨²ltima etapa de Zapatero, con menor intensidad, apunta sobre un mismo modelo ideol¨®gico. Pero el problema no es solo de d¨¦ficit p¨²blico, sino de ca¨ªda de ingresos. La OCDE, en su ¨²ltimo informe, advierte de que durante la recesi¨®n la presi¨®n fiscal de este pa¨ªs ha disminuido 5,7 puntos. Ha disminuido porque las grandes compa?¨ªas, las sociedades de inversi¨®n de capital variable (Sicav) y las grandes fortunas despu¨¦s de exoneraciones, exenciones y bonificaciones est¨¢n tributando muy por debajo de las rentas salariales.

C. H. Sin discutir la reducci¨®n del d¨¦ficit, creemos que los plazos son muy cortos. Y tambi¨¦n que podemos salir creciendo y no recortando. Con el crecimiento se mejora el empleo, se pagan m¨¢s impuestos, se recauda m¨¢s... El Gobierno de Zapatero es cierto que hizo recortes, pero acordamos medidas como las relativas a las pensiones. Ahora hay un aut¨¦ntico desprecio al di¨¢logo social. Partidos pol¨ªticos, sindicatos y Gobierno debemos ponernos de acuerdo en hacia d¨®nde ir. Y no es verdad que la culpa la tenga Europa, somos parte de Europa.

Molina: "C¨®mo pudo cerrar 2011 el Servef con 4,5 millones de super¨¢vit"

P.No hace tanto a¨²n se hablaba de cambio de modelo. Ahora toda la actividad de las Administraciones parece dirigida a tapar agujeros.

P. M. El nuestro era un modelo agotado. Lo doloroso es que no se intuyen ni medios ni posibilidades para hacer una apuesta importante que suponga un punto de inflexi¨®n. Al contrario: se cierran los grifos de la investigaci¨®n, de la ciencia, la educaci¨®n. Y no hay una estrategia industrial, que es el sector que ha posibilitado a generaciones pasadas crecer, prosperar y modernizar el pa¨ªs.

C. H. La tasa de paro en Euskadi y Navarra no tiene nada que ver con la de aqu¨ª. La diferencia sustancial es el peso de la industria. Para eso hay que invertir en I+D. No podemos quedarnos solo en criticar la mala gesti¨®n, que la ha habido. Es una verg¨¹enza que seamos portada en muchos sitios por los fastos, el aeropuerto sin aviones... Yo vivo en Castell¨®n y me molesta que solo se le conozca por eso. Porque no es verdad. Somos un territorio con mucha exportaci¨®n, muy innovador, con gente muy emprendedora. Aqu¨ª tambi¨¦n har¨ªa falta un gran acuerdo. Pero no es de extra?ar que no se logre, porque desde que \[Alberto\] Fabra es presidente a los secretarios generales solo nos ha recibido una vez, y tampoco conocemos al vicepresidente \[Jos¨¦ Ciscar\]. Cuando era conseller \[de Educaci¨®n\] a¨²n nos recib¨ªa.

El lugar perfecto para la burbuja. O c¨®mo hemos llegado hasta aqu¨ª.

Hern¨¢ndez: "Me molesta que solo se conozca a Castell¨®n por el aeropuerto"

P. ?Era inevitable, dadas las condiciones, el exceso inmobiliario en la costa valenciana?

P. M. No tenemos que resignarnos a que nuestra situaci¨®n geogr¨¢fica nos aboque a ese resultado. Con otra pol¨ªtica, basada en el conocimiento, la investigaci¨®n, las infraestructuras y consolidando el tejido productivo real que ten¨ªamos, hubi¨¦ramos tenido una base. Por supuesto que el sector servicios, el turismo, el sector terciario y el terciario avanzado es una necesidad de cualquier sociedad moderna.

El drama es que se ganaba cinco veces m¨¢s en el sector inmobiliario. Sobre los papeles el piso ten¨ªa un precio. Cuando te entregaban las llaves se hab¨ªa multiplicado por tres. Y cuando lo revend¨ªas te daban cinco. La cultura generada en el Pa¨ªs Valenciano es la que ha arrasado la mayor¨ªa de las potencialidades por las cuales nuestro territorio se ha modernizado, ha crecido y se ha cohesionado. Ha arrasado el campo, aparte del desastre ambiental que ha supuesto. Y ha arrasado nuestra cultura de empresarios. El resultado es que no hay econom¨ªa real, existe una p¨¦rdida de cohesi¨®n y un aumento de la marginalidad considerable.

C. H. [El expresidente de la Generalitat Eduardo] Zaplana empez¨® con un modelo, que era construcci¨®n y turismo. La construcci¨®n sobre todo residencial, que es el gran problema que tenemos. Y cambi¨® la legislaci¨®n en las cajas de ahorro para aumentar el control pol¨ªtico. La ¨¦poca de \[Francisco\] Camps ha sido la m¨¢s dif¨ªcil en el sentido de que vend¨ªa un mundo virtual que no era el real, con una gesti¨®n econ¨®mica muy criticable y ali?ado con casos de corrupci¨®n, lo que ha generado una imagen de la comunidad que no es real.

Porque tenemos sectores muy potentes. El agroalimentario, el autom¨®vil, el metalmec¨¢nico, empresas de sectores tradicionales que innovan y lo hacen bien, sector textil, el cer¨¢mico¡­ Eso hay que impulsarlo. Y pienso en el nuevo impuesto al gas que emplea el sector cer¨¢mico, que no parece la mejor opci¨®n.

Si a lo anterior le a?adimos un nuevo Consell donde el presidente \[Fabra\] entra y se encuentra sin capacidad para hacer frente a las deudas, se produce un puzle dif¨ªcil de digerir.

P. ?Qu¨¦ influencia ha tenido el sistema de financiaci¨®n en el virtual estado de quiebra?

P. M.: Nosotros le damos much¨ªsima importancia. Los estudios indican que somos la segunda comunidad aut¨®noma peor financiada. Es una torpeza que el presidente Fabra no sea capaz de liderar un consenso pol¨ªtico, institucional, econ¨®mico y social que cambie esa situaci¨®n.

P. Pero donde tienen que hacerte caso es en Madrid.

P. M. Para que te hagan caso en Madrid es necesario primero generar consensos aqu¨ª.

C. H. Lo que no puede ser es que las propuestas tengan finalidad electoral. Si gobernaba Aznar est¨¢bamos bien financiados. Cuando gobierna Zapatero estamos mal financiados. Ahora¡­ Si queremos salir de la crisis no se puede trabajar a corto plazo con propuestas electoralistas. Esto es mucho m¨¢s grave. Estamos jug¨¢ndonos el futuro de varias generaciones de nuestro pa¨ªs.

La crisis en los sindicatos

P. ?C¨®mo afrontan la recesi¨®n sus organizaciones?

P. M. Con las mismas dificultades e incertidumbres que el conjunto de la sociedad. No tenemos por qu¨¦ estar excluidos del sufrimiento.

C. H. Vivimos la crisis ajustando gastos a los ingresos. Pero hay que decir que a pesar de la crisis en UGT y Comisiones no hemos bajado en afiliaci¨®n y cuotas. Lo que ocurre es que con la crisis parte de los afiliados han pasado de la condici¨®n de activos a condici¨®n de parados, con lo cual pagan una cuota menor.

P. Ha habido cierta pol¨¦mica con la cantidad y naturaleza de lo que les adeuda la Generalitat.

P. M. Nos debe los fondos de formaci¨®n, que no son subvenciones. Son recursos que aportan empresas y de trabajadores, que no los pone el Gobierno valenciano, sino que los recibe v¨ªa Madrid y deber¨ªa responder en qu¨¦ se los gasta. El dato es que entre UGT y CC OO no alcanzamos el 10% de los fondos de formaci¨®n que llegan a la Comunidad. La deuda tiene dos d¨ªgitos, en millones, a los dos. Hay que preguntar por qu¨¦ en la mayor crisis el Servef cierra el ejercicio 2011 con m¨¢s de cuatro millones de super¨¢vit. ?Es que no hay pol¨ªticas que ejecutar, con cerca de 700.000 mil desempleados? ?Por qu¨¦ hay un super¨¢vit contable de 4,6 millones de euros? Porque no se ha ejecutado ninguna pol¨ªtica.

C. H. Con la formaci¨®n pasa lo mismo que con la prestaci¨®n por desempleo. Dicen que van a hacer que los parados trabajen en el monte. Pero la prestaci¨®n por desempleo es un derecho, que se ha pagado cada mes con la n¨®mina, para que si pierdes el trabajo tengas un margen. Es tuyo. Pero trasladan la imagen de que los mangutas de los desempleados no quieren trabajar.

P. M. Hay agentes forestales a los que han dejado en la calle. Y ahora los van a llamar para trabajar como parados.

P. El malestar social se dirige hacia todo aquel de quien se percibe que tiene una parcela de poder. La confianza de la poblaci¨®n en los sindicatos est¨¢ en el 27%.

P. M. La indignaci¨®n de la gente est¨¢ justificada porque se corresponde con causas objetivas. Entiendo que alguna responsabilidad tendremos nosotros, que no lo habremos hecho del todo bien. Pero eso no tiene que enmascarar la estrategia ideol¨®gica clar¨ªsima de hacer desaparecer si es posible el ¨²ltimo basti¨®n de defensa de intereses colectivos que representamos.

C. H. S¨ª te preocupa que los sindicatos estemos bajos de valoraci¨®n. Y con la campa?a que nos est¨¢n haciendo, no estar los ¨²ltimos ya es algo. Lo que me preocupa como ciudadano es que estamos viviendo una crisis muy fuerte. La gente quiere soluciones que no hay a corto plazo. Yo me pongo en la piel de alguien que ha perdido el empleo, que no tiene ingresos, que sus hijos tienen que comer, que no puede pagar la letra de piso, que le cortan la luz¡­ Eso es muy, muy complicado.

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Sobre la firma

Ignacio Zafra
Es redactor de la secci¨®n de Sociedad del diario EL PA?S y est¨¢ especializado en temas de pol¨ªtica educativa. Ha desarrollado su carrera en EL PA?S. Es licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia y M¨¢ster de periodismo por la Universidad Aut¨®noma de Madrid y EL PA?S.

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