¡°Una cosa es bajar presupuestos y otra no cobrar lo que nos deben¡±

Manuel Palomar (Teruel, 1964) se estrena como presidente de la Conferencia de Rectores de las Universidades Valencianas (CRUV) con un complejo panorama financiero. Las cinco universidades han sufrido en los ¨²ltimos cuatro a?os un recorte presupuestario por parte de la Generalitat de 141 millones de euros. ¡°Una cosa es bajar los presupuestos y la otra es no cobrar¡±, se lamenta el rector de la Universidad de Alicante.

?Pregunta. ?C¨®mo van a notar las universidades el tijeretazo de 100 millones de euros previsto en los Presupuestos de 2013?

Respuesta. Ser¨¢ complicado porque tendremos que dejar de realizar proyectos pendientes y ser¨¢ dif¨ªcil aprobar inversiones.

P. ?El cap¨ªtulo de personal no se puede recortar?

R. El conjunto de los rectores valencianos ya hemos dicho que lo prioritario es el empleo. En las universidades tenemos un personal muy cualificado, y debemos propiciar que los j¨®venes que estaban accediendo a la carrera universitaria sigan teniendo alternativas. Hay que hacer esfuerzos por mantener a esos j¨®venes investigadores.

P. Pero eso choca con el decreto del ministro Wert.

R. El decreto paraliza la carrera funcionarial, no podemos convocar m¨¢s plazas. Pero en la etapa inicial de acceso a la universidad para investigadores deber¨ªamos garantizar los puestos de trabajo de ayudantes doctores, que son garant¨ªa de futuro para la cantera de investigadores.

P. ?Y d¨®nde recortar¨¢n?

¡°Debemos esforzarnos para mantener

R. En Alicante hemos puesto en marcha un plan de ahorro que supone tres millones de euros con una central de compras, menos gastos, licitaciones a la baja, cierre de edificios en vacaciones... Todos nos estamos apretando el cintur¨®n, dejando de hacer lo superfluo garantizamos lo b¨¢sico.

P. ?Y la subida de tasas no ha tenido el resultado previsto?

R. Ha generado un sistema universitario diverso, en el que las tasas son diferentes en cada comunidad, y los estudiantes buscan la mejor opci¨®n. Si es m¨¢s barato en Murcia, y les interesa, se van all¨ª. Adem¨¢s, los universitarios se han matriculado de menos cr¨¦ditos y se han dejado de inscribir de tercera y cuarta convocatoria, que son mucho m¨¢s caras este a?o.

P. ?El sistema privado ha salido ganando?

R. El global de estudiantes que van a la privada ha descendido, optan m¨¢s por el sistema p¨²blico por calidad, prestigio o salidas laborales. Pero en Alicante aquellos estudiantes que tienen problemas para aprobar migran hacia la universidad privada.

P. ?C¨®mo se puede fomentar la empleabilidad de los j¨®venes?

R. La empleabilidad y la inserci¨®n laboral son claves. Las universidades tienen una doble balanza de formaci¨®n, la universal que capacita a los estudiantes para los campos cient¨ªficos y la especializaci¨®n, pero estos ¨²ltimos est¨¢n m¨¢s encorsetados con v¨ªas m¨¢s precisas para el mercado laboral. Por eso debemos apostar por una formaci¨®n global que permita acceder a varios puestos y tener una especialidad que d¨¦ un valor a?adido.

P. ?Las universidades valencianas sufren un problema de financiaci¨®n especial?

R. La Universidad no est¨¢ en crisis, nosotros somos v¨ªctimas de la crisis. El sistema p¨²blico valenciano es s¨®lido, coherente, con prestigio y gran reconocimiento, y sabemos qu¨¦ tenemos que hacer y hacia d¨®nde vamos, pero somos v¨ªctimas de esta crisis econ¨®mica y social que nos azota. Y las autoridades deben ser conscientes de esto y entender que las universidades necesitan una financiaci¨®n adecuada y estable como servicio p¨²blico.

P. ?En qu¨¦ situaci¨®n econ¨®mica est¨¢n las universidades?

¡°Ahora tenemos m¨¢s sinton¨ªa con la Generalitat que con el ministro Wert¡±

R. La situaci¨®n econ¨®mica de las universidades es dram¨¢tica. No debemos analizar solo el Presupuesto de 2013, porque aisladas esas cuentas podr¨ªan ser incluso aceptables porque se reducen solo un 7%. Pero si observamos en perspectiva, el conjunto de universidades valencianas recibi¨® en 2010 unos 809 millones de euros; en 2011 fueron 789; este a?o 768 y para el pr¨®ximo se habla de 668 millones. En cuatro a?os tenemos 141 millones menos, y eso obligar¨¢ a realizar muchos ajustes, y buscar nuevas f¨®rmulas. Pero lo peor no son esos recortes presupuestarios, sino que todav¨ªa hay una parte del dinero consignado para este a?o que no ha llegado. En la Universidad de Alicante nos deben 36 millones de euros (22 de la Generalitat y 14 del Ministerio de Educaci¨®n). Para nosotros es vital empezar 2013 con lo que nos deben en las arcas de las universidades. Debemos destacar la lealtad institucional que tenemos con la Generalitat; nosotros asumimos que el presupuesto hay que reducirlo, pero una cosa es bajar y la otra es no cobrar el dinero que nos deben.

P. ?Qu¨¦ genera el retraso del Consell en pagar?

R. Una tensi¨®n financiera porque nos pagan tarde y mal, y debemos hacer pr¨¦stamos y operaciones de cr¨¦dito para pagar n¨®minas y facturas, y esos intereses los asume cada universidad, y no la Generalitat. En Alicante eso supone 2,5 millones de euros que tambi¨¦n tenemos que recortar. Y la tercera reivindicaci¨®n es la deuda hist¨®rica, que para Alicante supone 142 millones.

P. ?Y pese a eso tiene buena sinton¨ªa con la Generalitat?

R. Nosotros reconocemos el compromiso de la consejera Mar¨ªa Jos¨¦ Catal¨¢ con los rectores para solucionar estas cuestiones. Afortunadamente el di¨¢logo es absoluto. Ahora tenemos m¨¢s sinton¨ªa con la Generalitat que con el ministro Wert. La consejera, pese a los recortes, al menos dialoga y busca acuerdos. Sin embargo, con el ministerio no compartimos ni las formas ni el modelo, porque no tiene ni modelo educativo ni cient¨ªfico, y eso es vital.