Diversificar los mercados y el producto de las empresas, claves para salir de la crisis

El mito en torno a la fortaleza de las empresas vascas parece empezar caerse. O, por lo menos, necesita una transformaci¨®n para hacer frente al escenario actual. As¨ª lo constata el ¨²ltimo Informe de Competitividad del Pa¨ªs Vasco elaborado por Orkestra, el instituto de la Fundaci¨®n Deusto que se encarga de analizar estos indicadores. La crisis mundial ha llegado tarde, pero se ha dejado notar en los dos ¨²ltimos a?os con el descenso del Producto Interior Bruto (PIB) en 1,8 puntos, m¨¢s que en Espa?a y en Europa, que viene derivado, seg¨²n la instituci¨®n econ¨®mica por la bajada "en euros" de las exportaciones y que la especializaci¨®n en los bienes de inversi¨®n, menos necesarios que los b¨¢sicos como los l¨¢cteos, la carne o el pescado, han pasado factura a la econom¨ªa vasca. Adem¨¢s, se concluye que las compa?¨ªas tienen que hacer un esfuerzo por buscar nuevos mercados, ya que compiten, en los que est¨¢n "saturados".?

La conclusi¨®n del estudio es clara: no basta con resistir la crisis, hay que diversificar tanto en mercados como en productos. Hasta que en 2011 no empezara a notarse con m¨¢s crudeza, la actitud de las empresas ha sido m¨¢s bien "de resistencia", seg¨²n explic¨® la fundaci¨®n jesuita, ya que al estar hasta entonces mejor situadas que en el resto del pa¨ªs, las empresas vascas apostaron por sobrevivir sin intentar mejora su producto o diversificarlo. Aunaron esfuerzos por concentrar "sus producciones nucleares, en aquello que cre¨ªan dominar y hab¨ªa funcionado bien hasta entonces", ha explicado Mari Jose Aranguren, directora de Investigaci¨®n de Orkestra. Dos a?os antes, en 2009, las empresas espa?olas ya hab¨ªan empezado a ajustar y a reducir los costes, lo cual tambi¨¦n concluye que en la Comunidad Aut¨®noma Vasca se ha empezado tarde a ajustarse a la situaci¨®n.

Por todo ello, Orkestra propone seis propuestas para poder revertir la situaci¨®n, que pasan, entre otros, porque las empresas vascas salgan de los mercados en los que actualmente operan, "ya saturados", y a¨²nen sus esfuerzos por migrar a los que todav¨ªa ofrecen margen de crecimiento, conocidos en la jerga econ¨®mica como oc¨¦anos azules, a los que tan solo se podr¨¢ llegar si se consigue una eficaz estrategia de internacionalizaci¨®n. Adem¨¢s, para poder acceder a estos mercados ser¨¢ necesaria la innovaci¨®n, que tan solo vendr¨¢ de la mano de aquellas empresas que sepan superar el fen¨®meno conocido como valle de la muerte, que no es otra cosa que saber trasladar a la pr¨¢ctica el conocimiento. El informe ha detectado "un vac¨ªo" importante en este punto. Se pretende, asimismo, plantear una reforma en la Red Vasca de Ciencia y Tecnolog¨ªa para que tanto las pymes como los centros de Formaci¨®n Profesional puedan sumarse a ella.?

El cap¨ªtulo del emprendizaje tambi¨¦n tiene su importancia para Orkestra, ya que lo consideran como "una transfomaci¨®n productiva y social". No obstante, se detecta que hasta la fecha, en el Pa¨ªs Vasco han sido m¨¢s las empresas que al poco de emprender han cerrado que las que sobreviven en el mercado. Por tanto, se exige a las nuevas empresas que busquen la innovaci¨®n del producto, porque ser¨¢n los ¨²nicos que podr¨¢n sobrevivir en el contexto actual.?