El Consell pag¨® con dinero p¨²blico cursos de alta direcci¨®n a consejeros
Fabra, Ciscar, Catal¨¤ y Rosado recibieron clases para explicar el ¡®decreto Vela¡¯ Presidencia dice que el precio fue ajustado y que la situaci¨®n era excepcional
El presidente de la Generalitat, Alberto Fabra, no es el ¨²nico miembro del Consell que necesita cursos de alta direcci¨®n para mejorar su liderazgo y transmitir mejor sus mensajes a la opini¨®n p¨²blica. Ni es el ¨²nico que ha recibido formaci¨®n a cuenta de las arcas p¨²blicas.
En marzo de 2012, ante los problemas que ten¨ªan los principales miembros del Ejecutivo de Fabra para explicar los recortes aprobados a principios de enero ¡ªel denominado decreto Vela que recortaba los salarios de los empleados p¨²blicos y las prestaciones en sanidad y educaci¨®n¡ª la Consejer¨ªa de Presidencia decidi¨® contratar un curso de comunicaci¨®n para un reducido n¨²mero de consejeros.
Fabra, su vicepresidente Jos¨¦ Ciscar y los entonces titulares de Sanidad y Educaci¨®n Luis Rosado y Mar¨ªa Jos¨¦ Catal¨¤ fueron los principales beneficiarios de unas clases espec¨ªficas para mejorar la manera de explicar los recortes y minimizar el impacto de los mismos en la opini¨®n p¨²blica.
La Generalitat Valenciana pag¨® 826 euros por cada hora de un curso de comunicaci¨®n a la consultora madrile?a Instituto de Comunicaci¨®n Empresarial (ICM). Las clases se impartieron en el segundo semestre de 2012 en Valencia durante cuatro sesiones de cuatro horas de duraci¨®n. El curso cost¨® a las arcas p¨²blicas 13.216 euros (IVA incluido) y se adjudic¨® mediante un contrato menor, sin publicidad ni concurso p¨²blico, seg¨²n la documentaci¨®n a la que ha tenido acceso EL PA?S.
La idea del curso surgi¨® el 15 de marzo de 2012 del gabinete del vicepresidente del Consell, Jos¨¦ Ciscar. El entonces responsable de prensa Jos¨¦ Santamans ¡ªhoy director general de Relaciones Informativas¡ª firm¨® ese d¨ªa una propuesta para pedir la aprobaci¨®n del gasto, 13.216 euros. Y propuso al entonces subsecretario de Presidencia Jes¨²s Mar¨ª la adjudicaci¨®n del contrato con la consultora de comunicaci¨®n. Presidencia autoriz¨® el desembolso el 29 de junio de 2012 bajo el ep¨ªgrafe ¡°Publicidad y propaganda¡±.
La campa?a que fulmin¨® a Vivancos
Desde que asumi¨® la presidencia de la Generalitat, Alberto Fabra, no ha existido ninguna semana en la que el Consell no estuviese a punto de zozobrar. El a?o pasado, el decreto ley del 5 de enero (popularizado como decreto Vela) materializ¨® los mayores recortes de la historia de la Generalitat.
Para contrarrestar el efecto sobre la opini¨®n p¨²blica, Presidencia ide¨® una prolongada campa?a de comunicaci¨®n en dos fases. La primera de ellas, bautizada como Cap avant se marc¨® como objetivo informar sobre las medidas ¡°de ahorro¡± y recabar las sugerencias y opiniones de los valencianos sobre d¨®nde se podr¨ªa ahorrar.
La segunda fase, bautizada como Responem consisti¨® en sacar al centenar de altos cargos del Consell a predicar por ciudades y pueblos las bondades de unos recortes cercanos a los 1.000 millones de euros.
Una de esas reuniones, celebrada en mayo de 2012, le cost¨® el puesto al director de la Agencia Valenciana de Evaluaci¨®n y Prospectiva Mariano Vivancos, quien en un acto con p¨²blico en Ontinyent se refiri¨® a los profesores como ¡°talibanes¡± al referirse a su resistencia a los recortes decretados.
El vicepresidente del Gobierno, Jos¨¦ Ciscar, justific¨® la destituci¨®n de Vivancos porque ¡°algunas de las expresiones vertidas en un acto institucional sobre el profesorado no se ajustan a la realidad y no son adecuadas¡±. ¡°La Generalitat no quiere que se produzcan ese tipo de expresiones¡±, explic¨® entonces el portavoz del Ejecutivo valenciano. Probablemente, la raz¨®n por la que se contrataron cursos de alta direcci¨®n para los consejeros.
Presidencia explic¨® que la contrataci¨®n con ICM, una firma de reconocida solvencia, se realiz¨® en el marco de la campa?a Responem, por la que se decidi¨® que los altos cargos del Consell explicasen personalmente y en actos abiertos al p¨²blico los recortes realizados, fundamentalmente en las ¨¢reas de sanidad y educaci¨®n.
El taller Habilidades de Comunicaci¨®n se imparti¨® para ¡°conocer, entrenar y mejorar las habilidades¡± de los altos cargos de Presidencia. Los profesores ofrecieron durante el curso pautas ¡°individualizadas¡±, exhibieron v¨ªdeos y diagnosticaron fallos de los dirigentes pol¨ªticos. Se ejercit¨® la ¡°correcta proyecci¨®n de la voz¡±, seg¨²n una memoria posterior que Santamans remiti¨® el 14 de septiembre de 2012 al secretario general administrativo de la Generalitat, Jos¨¦ Bus¨®, para propiciar el pago.
Santamans justific¨® la decisi¨®n de contratar a la consultora porque una iniciativa como la de Responem ¡°no se hab¨ªa hecho nunca¡±. ¡°Pedimos asesoramiento porque quer¨ªamos que nos ayudasen a gestionar situaciones inc¨®modas¡±, argument¨® Santamans, que se?al¨® que, a pesar de todo, ¡°hubo momentos de tensi¨®n y se profirieron insultos en alguna de las reuniones realizadas en 320 municipios¡±. ¡°El precio fue muy ajustado¡±, remach¨® el ahora director general de Relaciones Informativas.
La firma Instituto de Comunicaci¨®n Empresarial, que dirige el periodista Manuel Campo Vidal, declin¨® ¡°confirmar o desmentir¡± haber impartido el curso apelando a la confidencialidad con sus clientes ¡ªcuya relaci¨®n se niegan a revelar¡ª y a la Ley de Protecci¨®n de Datos. La consultora ofrece cursos para aprender a hablar en p¨²blico, talleres para reforzar el liderazgo y ¡°para superar el miedo esc¨¦nico¡±. Sus clientes son, principalmente, empresas e instituciones p¨²blicas seg¨²n explic¨® su portavoz, Daniel Rodr¨ªguez.
El curso fue el primer trabajo prestado por esta a firma de Campo Vidal al Consell que preside Alberto Fabra. La empresa no estaba dada de alta en el sistema contable de la Generalitat (CONTAG), como advirti¨® el jefe de servicio de Programaci¨®n y Gesti¨®n Econ¨®mica del Consell, Juli¨¢n Delgado.
La experiencia no result¨® especialmente satisfactoria para el presidente de la Generalitat a quien le aconsejaron, el pasado mes de mayo, la contrataci¨®n de un asesor personal que mejorase sus dotes de liderazgo.
La filtraci¨®n de que Presidencia pensaba costear con cargo al presupuesto p¨²blico la contrataci¨®n de un coach por importe de casi 21.000 euros levant¨® una enorme polvareda y oblig¨® a Fabra a ordenar la rescisi¨®n del contrato. El jefe del Consell indic¨® que continuar¨ªa con la formaci¨®n con cargo a su propio bolsillo.
El esc¨¢ndalo provoc¨® no obstante la salida el pasado mes de septiembre del subsecretario de Presidencia Jes¨²s Mar¨ª y una reordenaci¨®n de competencias en el equipo del presidente que otorg¨® mayor poder a Esther Pastor, ascendida a secretaria auton¨®mica de Organizaci¨®n, pese a que hab¨ªa firmado la propuesta de contrataci¨®n del coach.
Tras el esc¨¢ndalo del preparador, una filtraci¨®n posterior desvel¨® que, en plena oleada de recortes, Presidencia hab¨ªa contratado un cocinero.
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