El ruinoso negocio de Oleguer

Las Islas Canarias no han sido las afortunadas para los negocios de Oleguer Pujol. La fulgurante irrupci¨®n del hijo menor del expresidente catal¨¢n en el sector tur¨ªstico del archipi¨¦lago, en el que invirti¨® m¨¢s de 50 millones de euros en 2006 y 2007, ha acabado en un fracaso que acumula perdidas estimadas en casi 20 millones. Los fallidos negocios han llevado adem¨¢s al fondo de inversi¨®n holand¨¦s Drago ¡ªpara el que trabajaba Pujol hasta inicios de 2013¡ª a enfrentarse en los tribunales con uno de sus antiguos socios, el Royal Bank of Scotland (RBS), al que ahora trata de endosarle parte de sus n¨²meros rojos.

Oleguer Pujol ¡ªinterrogado el pasado jueves tras ser imputado por el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz por blanqueo de capitales y un delito contra la Hacienda P¨²blica tras una querella presentada por Podemos y Guanyem Barcelona¡ª aterriz¨® en Gran Canaria en septiembre de 2006 a trav¨¦s de la sociedad Servifonia Plus. Fue entonces cuando el hoy puso en marcha una inversi¨®n de 36 millones de euros para comprar el hotel Costa Canaria, situado en la playa de San Agust¨ªn. La operaci¨®n fue financiada con un cr¨¦dito de RBS de 22 millones y el resto lo asumi¨® el fondo Drago Mediterranean Holdings Co?peratief, due?a del 100% de Servifonia, seg¨²n las cuentas depositadas en el Registro Mercantil y fuentes conocedoras de la inversi¨®n. Drago Capital, propiedad entonces de Pujol y su socio Luis Iglesias, gestionaba en Espa?a las inversiones del fondo holand¨¦s, que maneja recursos de grandes compa?¨ªas internacionales.

El proyecto, sin embargo, empez¨® a generar p¨¦rdidas casi desde el primer momento. ¡°El hotel not¨® el principio de la crisis¡±, explica una persona que particip¨® en el negocio. ¡°Esto, las condiciones de financiaci¨®n y el duro contrato firmado con la cadena Iberostar para gestionar el hotel acabaron por hacer el negocio inviable¡±, a?ade esta fuente.

Un hotel comprado por 36 millones acab¨® subastado por solo 21

Drago Capital trat¨® de renegociar durante m¨¢s de un a?o la financiaci¨®n de su matriz con RBS, pero el fracaso de las conversaciones llev¨® a Servifonia a presentar concurso de acreedores el 27 de mayo de 2010. El hotel acab¨® siendo subastado y adquirido por la cadena Bull Hotels por cerca de 21,5 millones de euros, lo que dio ¡°dinero suficiente para pagar a RBS, principal acreedor y al que se deb¨ªan a¨²n casi 20 millones de euros, y al resto de proveedores¡±, explica uno de los participantes en el proceso.

Drago Mediterranean Holdings Co?peratief, sin embargo, qued¨® atrapada sin posibilidad de recuperar los 14,1 millones aportados v¨ªa cr¨¦ditos participativos, adem¨¢s de otros conceptos. Esto llev¨® al fondo a tratar de recuperar parte del dinero intentando que el juzgado modificara la situaci¨®n de RBS como acreedor. ¡°Drago argumentaba que el banco era su socio y que controlaba indirectamente el 17% del fondo¡±, explican fuentes del caso. El objetivo era que RBS pasara a ser acreedor subordinado, lo que le hubiera obligado a asumir parte de las p¨¦rdidas, reduciendo as¨ª las de Drago. El juez, sin embargo, desestim¨® la petici¨®n y el fondo holand¨¦s ha recurrido ahora al Tribunal Supremo.

Las otras dos inversiones de Pujol en Gran Canaria fueron hechas a trav¨¦s de sendas sociedades instrumentales, cuyo ¨²nico accionista era Drago Mediterranean. Bahoruco Park ¡°adquiri¨® un complejo de apartamentos tur¨ªsticos¡± con 64 unidades y 14 d¨²plex, seg¨²n el Registro Mercantil. La inversi¨®n ascend¨ªa a casi 10 millones de euros, de los que algo m¨¢s de siete fueron pedidos a una entidad financiera (en este caso no RBS) y el resto asumidos por Drago. Arquillo Resort, por su parte, adquiri¨® ¡°un complejo de apartamentos tur¨ªsticos con 76 estudios¡± por cerca de siete millones de euros, casi cinco de ellos aportados por un banco y el resto por Drago.

La inversora holandesa llev¨® al Supremo al Royal Bank of Scotland

Oleguer Pujol ¡ªadministrador ¨²nico de ambas sociedades¡ª puso la explotaci¨®n de los dos complejos tur¨ªsticos en manos del grupo de empresas Liberty Grupo Hotelero. Esta sociedad, sin embargo, empez¨® pronto a tener problemas ¡ªacab¨® presentando concurso de acreedores¡ª y dej¨® de pagar las rentas comprometidas, m¨¢s de un mill¨®n de euros. Drago puso entonces el complejo de Arquillo en manos de otra empresa local, Los Porches, con la que tuvo el mismo problema y que tambi¨¦n acab¨® suspendiendo pagos.

Ante la delicada situaci¨®n de sus inversiones, Drago vendi¨® el a?o pasado 39 de los 64 apartamentos de Bahoruco con p¨¦rdidas muy importantes. ¡°El mercado ha castigado mucho estas inversiones¡±, explica una fuente conocedora del caso. ¡°Los precios estaban en 2006 por las nubes y ahora se han desplomado¡±, a?ade. Bahoruco obtuvo por los 39 apartamentos 975.740 euros ¡ª28.000 euros de media por cada uno¡ª, menos de una cuarta parte de lo pagado por ellos.