Haciendo negocio en la sanidad p¨²blica

Hace solo unas semanas que el consejero de Salud, Toni Com¨ªn, revolucion¨® el sector sanitario al poner d¨ªa y hora para dejar fuera de la red p¨²blica a los hospitales con ¨¢nimo de lucro. El lunes se formaliz¨® la expulsi¨®n de la Cl¨ªnica del Vall¨¨s y del Hospital General de Catalu?a ¡ªambos propiedad del grupo Quironsalud¡ª al no renovar sus contratos, que finalizan en agosto y diciembre, respectivamente. Con su decisi¨®n, Com¨ªn aplac¨® las suspicacias de los actores sociales, aunque fue prudente: su promesa contra el af¨¢n de hacer negocio a costa de la salud p¨²blica se centra en los operadores hospitalarios. No ment¨® a los centros sociosanitarios ni a los de salud mental, que tambi¨¦n est¨¢n en la red p¨²blica. El ¨¢nimo de lucro en el Sistema Sanitario Integral de Utilizaci¨®n P¨²blica (Siscat) no se acaba, ni mucho menos, con estas dos cl¨ªnicas. Son unos 40 los operadores con af¨¢n de lucro que todav¨ªa prestan asistencia sanitaria p¨²blica.

Com¨ªn asegur¨® que en el Siscat, que aglutina a todos los operadores que dan servicio p¨²blico en el ¨¢mbito hospitalario, sociosanitario y de salud mental, s¨®lo hay tres operadores hospitalarios con ¨¢nimo de lucro. Aparte de los dos que ha sacado de la lista, el consejero se refiri¨® al hospital Sagrat Cor. El centro, tambi¨¦n de Quironsalud, es un caso m¨¢s complejo porque hace actividad ordinaria ¡ªlas otras dos cl¨ªnicas daban servicio de apoyo para descongestionar listas de espera¡ª, es un hospital de referencia para parte del distrito del Eixample y su contrato termina en 2022. Com¨ªn asegur¨® que se est¨¢ estudiando el caso para ver qui¨¦n y d¨®nde tendr¨¢ que asumir la actividad del Sagrat Cor. Sin embargo, el consejero obvi¨® el caso de la Cl¨ªnica Girona, tambi¨¦n privado con ¨¢nimo de lucro, propiedad de un grupo empresarial gestionado por sanitarios, seg¨²n su web.

Sin ¨¢nimo de lucro

M¨¢s all¨¢ del ¨¢mbito hospitalario, el grueso del af¨¢n de lucro se concentra en el ¨¢rea sociosanitaria y de salud mental. All¨ª, bajo el paraguas del Siscat, una amalgama de operadores tan amplia como la hospitalaria ¡ªfundaciones privadas, ¨®rdenes religiosas, grupos empresariales, consorcios p¨²blicos, empresas municipales¡ª controla la asistencia sanitaria en estos dos ¨¢mbitos. Apelando a la ¡°esencia¡± del modelo sanitario catal¨¢n, Com¨ªn confes¨® que no iba a tocar esa parte, que su decisi¨®n se centraba en operadores hospitalarios, donde hist¨®ricamente no hab¨ªa ¨¢nimo de lucro. Sin embargo, abri¨® la puerta a un debate sobre el tema. ¡°En el sociosanitario y salud mental hay muchos m¨¢s proveedores privados. Esa misma tradici¨®n hace que en este caso la naturaleza de los proveedores sea m¨¢s amplia. Pero si alguno quiere, podemos abrir el debate¡±, apunt¨®.

Adem¨¢s de los cuatro hospitales privados, el ¨¢mbito sociosanitario suma otra treintena de operadores con af¨¢n de lucro y el de salud mental, otros ocho. El grupo empresarial Hestia Alliance copa buena parte del entramado privado con una decena de centros. Tambi¨¦n la empresa SarQuaevitae controla unas cuantas cl¨ªnicas. Esta ¨²ltima entidad tambi¨¦n se present¨®, a trav¨¦s de sus filiales, a los controvertidos concursos p¨²blicos para gestionar la atenci¨®n primaria de varias comarcas catalanas.