A TV3 le aprietan las costuras

Las cosas no marchan bien en TV3 desde hace tiempo. El canal, fundado en 1983, arrastra un largo periodo de ca¨ªda de cuota de pantalla que, muy probablemente, le llevar¨¢ a perder el liderato ¡ªmantenido desde 2010¡ª frente a Telecinco cuando se cierre el a?o. La audiencia lo es todo en televisi¨®n, pero la crisis, seg¨²n analiza la mayor¨ªa de las 20 fuentes consultadas para este reportaje (trabajadores, productores, pol¨ªticos, sindicatos,¡­), se explica tambi¨¦n desde una triple vertiente: la politizaci¨®n cr¨®nica de la Corporaci¨® de Mitjans Audiovisuals de Catalunya (CMAA), la ca¨ªda de ingresos publicitarios sumada a los recortes presupuestarios y el distanciamiento con determinados p¨²blicos, ya sea por cuestiones pol¨ªticas o por falta de renovaci¨®n en formatos televisivos. El debate abierto, que incluye la posibilidad de instaurar un impuesto espec¨ªfico para financiar la cadena, coincide con un a?o clave en el proceso pol¨ªtico que vive Catalu?a. Y eso siempre magn¨ªfica y exalta la opini¨®n de unos y otros.

TV3 sigue siendo la televisi¨®n auton¨®mica con m¨¢s audiencia en Espa?a, con informativos m¨¢s seguidos y mayor respaldo popular en Catalu?a. Pero nadie oculta que el modelo, todav¨ªa muy basado en el proyecto de 1983, debe reformularse. Ning¨²n directivo de la cadena ni de la Corporaci¨®n ha atendido las preguntas de EL PA?S, alegando mediante su directora de comunicaci¨®n, que no existe una relaci¨®n de confianza con este peri¨®dico. Las cifras, que s¨ª han facilitado extensamente, son reveladoras. La m¨¢s importante refiere a la p¨¦rdida continuada de audiencia, que solo desde febrero ha disminuido en dos puntos porcentuales y ha perdido dos meses seguidos y todo el verano la guerra con Telecinco. Con la audiencia, que mantiene cierto pulso gracias a contados productos estrella como la serie de ficci¨®n Merl¨ª, se han ido tambi¨¦n los ingresos por publicidad de la CMAA (un 34%: el mismo porcentaje que la aportaci¨®n p¨²blica). As¨ª, el presupuesto total ha pasado 450,4 a 307 millones. Pese a los despidos pactados y jubilaciones que han reducido la plantilla en un 15,7% (de 2.719 a 2.419) y derivaron en uno de los periodos de mayor conflictividad laboral, la masa salarial del cap¨ªtulo de personal ocupa el 53% del presupuesto y la edad media de los trabajadores sigue subiendo. Hoy solo dos personas tienen menos de 30.

La supuesta rigidez de la plantilla y el cap¨ªtulo del presupuesto que ocupa es el argumento que suele esgrimirse desde la Corporaci¨®n para explicar la p¨¦rdida de competitividad y la disminuci¨®n dr¨¢stica de la contrataci¨®n externa de producciones. Raimon Masllorens, presidente de la asociaci¨®n de productores PROA, est¨¢ preocupado. ¡°La situaci¨®n es insostenible. Hemos recortado todo lo posible y estamos produciendo de forma baj¨ªsima. En total hay unos 11.500 puestos de trabajo de los que 10.000 est¨¢n fuera de la Corporaci¨®n. No se trata de que todos vivamos de TV3, pero en su pacto fundacional se comprometi¨® a ser dinamizador de la industria. Es una de las mejores televisiones de Europa, pero hoy est¨¢ muy enferma¡±, se?ala. Masllorens apunta tambi¨¦n hacia otro problema. ¡°Con la ley del audiovisual de 2010 crearon una televisi¨®n partidizada. Un consejo que cada vez se mete m¨¢s en los contenidos y una direcci¨®n que cada vez hace menos su trabajo¡±. Una situaci¨®n agravada desde que se suprmimi¨® la figura del director general y todo el poder ejecutivo recae en el presidente de la CMAA (Braul¨ª Duart est¨¢ de baja por enfermedad y le sustituye la vicepresidenta, N¨²ria Llorach, elegida tambi¨¦n a propuesta de CiU). Un cargo puramente pol¨ªtico.

Siempre hemos sido instrumento del Gobieno¡±, critican desde el comit¨¦ de empresa

Si el presupuesto para contrataci¨®n externa es escaso (28,5 millones, un 46% menos que en 2010), el problema se agrava si en la parte alta siempre est¨¢n las mismas productoras. ¡°Es un pa¨ªs peque?o¡±, se excusa desde TV3. M¨¢s peque?a todav¨ªa es la diversidad de los ingresos de algunas de esas firmas que, en ocasiones, f¨ªan su funcionamiento a los contratos de TV3. ¡°No ha habido igualdad de opci¨®n para todos. Las que hacen los grandes productos siempre son las mismas productoras, o ramificaciones de esas empresas¡±, se?ala quien fue un alto cargo de la Corporaci¨®n. ¡°Con los privados tienen una relaci¨®n de abuso: se quedan tu formato y luego te dan cuatro duros. Pero es que adem¨¢s, lo malvenden¡±, insiste. Se refiere a la imposibilidad de las productoras de mantener los derechos de venta internacional de sus obras para rentabilizarlas en otro mercado. En una de ellas lo explican as¨ª: ¡°Si no nos pueden pagar, que nos dejen venderlo fuera a nosotros¡±.

La cadena, que se remite a un plan estrat¨¦gico de 2011 que sigue implementando, es todav¨ªa la preferida de los catalanes para informarse, lo demuestran los datos de audiencia de sus telediarios ¡ªpese a que tambi¨¦n han ca¨ªdo sustancialmente en los ¨²ltimos a?os¡ª y las encuestas del CEO (CIS catal¨¢n). Una solvente red de corresponsales y un equipo de periodistas veterano han construido con los a?os un producto de calidad. La discusi¨®n habitual se centra en la parcialidad, el tono y la ausencia de autocr¨ªtica respecto al proceso independentista y a los partidos de distinto signo. "Dependemos siempre del Gobierno porque no tenemos resuelto el problema de gobernanza ni un contrato programa. Hemos sido y seguimos siendo su instrumento", critica Roser Mercader, presidenta del Comit¨¦ de Empresa. Otras fuentes sindicales de la cadena van m¨¢s all¨¢ y critican el reparto de cargos realizado por ERC y CiU en TV3 y Catalunya Radio. "Se ha vuelto a la politizaci¨®n del pujolismo. Pero con diferencias: para mucha gente el proc¨¦s es una situaci¨®n excepcional que lo justifica".

Los productores: ¡°La situaci¨®n es insostenible. TV3 est¨¢ muy enferma¡±

?Puede afectar esta cuesti¨®n a la audiencia? Para el diputado socialista David P¨¦rez, s¨ª. "TV3 es ahora una televisi¨®n que ven el 11% de los catalanes, y eso por esa falta de pluralidad. Es la de aquellos ciudadanos que se sienten independentistas y est¨¢n a favor del proc¨¦s", se?ala. El diputado de ERC (el partido fue quien nombr¨® al director de Catalunya R¨¤dio), Sergi Sabri¨¤, no aprecia en absoluto ese sesgo partidista y descarta esa tesis. Pero cree que siempre se puede hacer mejor y defiende que, en un futuro, en un hipot¨¦tico nuevo pa¨ªs y mediante reforma legislativa, el Consejo de la Corporaci¨® de TV3 se elija por concurso.

En el consejo profesional de la cadena, que preside Llu¨ªs Caelles ¡ªel anterior equipo dimiti¨® en protesta por la falta de transparencia de TV3 informando sobre la propia conflictividad laboral¡ª-, y que vela por el rigor deontol¨®gico, matizan el problema. La ca¨ªda de audiencia, aseguran, tiene principalmente que ver con la fragmentaci¨®n por la aparici¨®n de canales tem¨¢ticos, las series... Seg¨²n Caelles, no hay quejas en la redacci¨®n por la supuesta politizaci¨®n y cuando se ha considerado que hab¨ªa que criticar algo, se ha hecho. Se trabaja, cuenta, con la direcci¨®n para mejorar distintos aspectos profesionales las confluencias de redacciones.

M¨¢s all¨¢ de discrepancias, el ruido y las quejas de un lado y otro, se imponen las cifras y nadie duda de que ha llegado el momento de reformular el modelo.