¡°Los salarios tienen que subir y el crecimiento debe ser inclusivo¡±

Arturo Le¨®n (Madrid, 1963) sali¨® elegido nuevo secretario general de Comisiones Obreras del Pa¨ªs Valenciano el pasado 5 de abril tras la sorpresiva retirada de su antecesor en el cargo, Paco Molina. Su candidatura a la direcci¨®n del sindicato gan¨® por 39 votos? a la encabezada por Jaume Mayor, del sector cr¨ªtico, que, de momento, se ha quedado sin ¨¢reas de responsabilidad. Le¨®n se afili¨® a CC OO en 1988 y actualmente es t¨¦cnico en prevenci¨®n de riesgos laborales de la Unidad Perif¨¦rica de Prevenci¨®n del Hospital General Universitario de Alicante.Dirigente durante a?os de la Federaci¨®n de Sanidad y Sectores sociosanitarios, Le¨®n habla en su entrevista a El Pa¨ªs del Primero de Mayo, de las relaciones con el Gobierno valenciano y de la situaci¨®n del sindicato.

Pregunta. La econom¨ªa espa?ola vuelve a porcentajes de crecimiento de antes de la crisis. ?Se est¨¢ trasladando esa mejora a los trabajadores?

Respuesta. Venimos de una situaci¨®n de grandes recortes y hay una mejora en la econom¨ªa pero eso no se traduce en mejoras en la protecci¨®n social ni en los convenios colectivos. De hecho, la Uni¨®n Europea ha emitido un informe sobre Espa?a en 2017 donde alerta de los problemas de exclusi¨®n social y de pobreza en este pa¨ªs. Plantean una receta parecida a la que proponemos los sindicatos y es que los salarios deben aumentar y el crecimiento debe ser inclusivo, es decir, debe haber una mejor redistribuci¨®n de esa riqueza.

Le doy alguna cifra: el crecimiento del beneficio empresarial est¨¢ por encima del 3% y los salarios, de media, han crecido un 1,1% en el ¨²ltimo a?o. Es evidente que mientras la econom¨ªa se ha recuperado, esto no se ha trasladado a los trabajadores. Por tanto, es un crecimiento injusto. A grandes cifras, desde que entramos en la crisis hasta que hemos salido, hay una desviaci¨®n de la renta del trabajo a la renta del capital del 10 puntos. Todos hemos entrado en la crisis pero no hemos salido de la misma manera.

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P. ?Hay alg¨²n rasgo diferencial, para bien o para mal, en la econom¨ªa valenciana respecto de la espa?ola?

R. Todos los indicadores son peores aqu¨ª. La tasa de paro est¨¢ por encima, aqu¨ª tenemos un 19,77% y la media espa?ola es del 18,75%. El desempleo en mujeres es superior al de los hombres, aqu¨ª es un 21% frente a un 18,70%; en j¨®venes, la tasa es del 46%. Si ligas todo eso a que la tasa de cobertura es del 47%, es decir, que, de todas las personas en paro [unas 479.000, seg¨²n la ¨²ltima EPA], el 47% no tiene una prestaci¨®n contributiva ni asistencial, el panorama es desolador. ?C¨®mo viven? Pues, probablemente, gracias a la ayuda de familiares o porque se van a la econom¨ªa sumergida o directamente a Casa Caridad. Es muy preocupante.

Todos hemos entrado en la crisis pero no todos hemos salido de la misma manera

P. ?Y las contrataciones?

R. En el mercado laboral nos encontramos la precariedad, los falsos aut¨®nomos, los trabajadores pobres, los trabajadores a tiempo parcial, los que trabajan sin estar dados de alta en la Seguridad Social¡­ En el Pa¨ªs Valenciano, el aumento de la contrataci¨®n se concentra en sectores como la hosteler¨ªa y el comercio, con condiciones m¨¢s precarias que las que ten¨ªan antes de la crisis. La mitad de las personas ocupadas tienen una jornada a tiempo parcial y no es de forma voluntaria.

P. Se entiende entonces que este Primero de Mayo, los sindicatos pondr¨¢n el acento en la recuperaci¨®n de derechos. ?Esperan una gran movilizaci¨®n?

R. Motivos para salir a manifestarse este Primero de Mayo hay m¨¢s que de sobra. Tenemos 479.000 parados en una poblaci¨®n de cuatro millones y pico. Y una parte de ellos sin ning¨²n tipo de ingreso. Vamos a pedir que esa mejora de la econom¨ªa se traduzca en una redistribuci¨®n de la riqueza m¨¢s justa. Reclamamos empleo estable, salarios justos, pensiones dignas, m¨¢s protecci¨®n social, e incorporamos la reivindicaci¨®n valenciana de una financiaci¨®n justa porque estamos estrangulados por la deuda, la infrafinanciaci¨®n y la falta de inversi¨®n en los ¨²ltimos Presupuestos del Estado. Todo ello repercute en la prestaci¨®n de servicios p¨²blicos esenciales como la sanidad, la educaci¨®n o la dependencia, que disponen de menos recursos que la media espa?ola. Adem¨¢s, una vez se han cubierto econ¨®micamente los servicios esenciales, queda poco para pol¨ªticas de empleo o planes de competitividad; y eso te lastra el d¨ªa a d¨ªa y el medio plazo. De las cuatro autonom¨ªas que aportamos m¨¢s de lo que recibimos, somos la ¨²nica que no est¨¢ considerada rica porque estamos 12 puntos por debajo de los dem¨¢s.

La mitad de las personas ocupadas tienen una jornada a tiempo parcial?

P. La crisis se ha llevado muchas cosas, tambi¨¦n afiliados a los sindicatos. ?C¨®mo est¨¢ CC OO-PV?

R. Durante estos a?os se ha perdido mucha afiliaci¨®n, aunque hay excepciones como Federaci¨®n de Sanidad y Sectores sociosanitarios, la Federaci¨®n de Servicios a la Ciudadan¨ªa, que ha crecido, o la Federaci¨®n de Ense?anza, que tambi¨¦n ha avanzado aunque sea m¨¢s t¨ªmidamente. Hay un cambio de tendencia, no es brusco, pero estamos en condiciones de crecer poco a poco. En t¨¦rminos de representaci¨®n, no ha sido tanta porque seguimos siendo el primer sindicato y a pesar del cierre de empresas, que afecta m¨¢s al que m¨¢s representaci¨®n tiene, seguimos teniendo una importante afiliaci¨®n, unas 100.000 personas.

P. ?Est¨¢ la afiliaci¨®n muy desequilibrada entre las federaciones de servicios p¨²blicos y las federaciones m¨¢s de industria?

R. En torno a un 35% o 40% calculo es afiliaci¨®n de personas que proceden de la Funci¨®n P¨²blica, y el resto es de industria, construcci¨®n, comercio¡­ Donde m¨¢s se ha perdido ha sido en los sectores industriales, la construcci¨®n y servicios pero aun as¨ª sigue siendo mayoritaria. La primera federaci¨®n es la de industria, que tiene cerca de 25.000 afiliados.

P. ?C¨®mo est¨¢ la relaci¨®n del sindicato con el Gobierno valenciano?

Estamos estrangulados por la deuda, la infrafinanciaci¨®n y la falta de inversi¨®n en los Presupuestos del Estado

R. Tenemos una trayectoria de dialogo social desde hace a?os y no hay un cambio de planteamientos. Simplemente hay que hacer una valoraci¨®n de las tres mesas de di¨¢logo abiertas con ellos, de los compromisos que se asumen y de su traslaci¨®n a los Presupuestos de la Generalitat. Lo que s¨ª hemos planteado al Consell, que es un gran generador de empleo, es que introduzca cl¨¢usulas sociales en los pliegos de licitaci¨®n. Que la obligaci¨®n de aplicar el convenio de cada sector conste en el pliego, que cuando haya una sucesi¨®n de empresas haya una obligaci¨®n de subrogaci¨®n de los trabajadores aunque no lo reconozca el convenio colectivo, que las mujeres v¨ªctimas de violencia machista tengan un porcentaje en esas empresas que van a trabajar para la Administraci¨®n, o los parados de larga duraci¨®n. No entendemos que todav¨ªa no se haya recogido ese guante.

P. ?Tienen suficiente protagonismo los sindicatos como entidades consultivas de la Generalitat?

R. Tenemos diferencias y no nos resignamos a que se nos pase los proyectos de decretos ley o de leyes en el tramite de informaci¨®n para hacer alegaciones. Nosotros somos la primera entidad social y el primer sindicato y tenemos la capacidad y la voluntad de construir las propuestas desde el principio. Lo que no se puede es estar en la mesa del dialogo social y que se publique en los medios de comunicaci¨®n las iniciativas del Gobierno, como si no tuvieran conexi¨®n. Y en segundo lugar, CC OO tiene 100.000 afiliados y afiliadas y una implantaci¨®n en todo el territorio y vamos a hacerlo valer. No podemos aceptar que no se nos d¨¦ el protagonismo que nos corresponde.

P. La patronal valenciana vive momentos de crisis organizativa. ?C¨®mo les afecta que uno de sus interlocutores principales est¨¦ en reconstrucci¨®n?

Tenemos voluntad firme y sincera de integrar [al sector cr¨ªtico], ahora, no todo est¨¢ en nuestras manos

R. Nosotros necesitamos una patronal fuerte y organizada y nos consta que est¨¢n haciendo gestiones para crear una organizaci¨®n que d¨¦ respuesta a los requerimientos de una gran patronal. Lo ¨²nico que podemos hacer es observar la situaci¨®n y desear que cuaje una organizaci¨®n que pueda dar respuesta a los retos del Pa¨ªs Valenciano.

P. Usted proviene del sector de la sanidad. La Consejer¨ªa est¨¢ inmersa en muchos cambios; la universalizaci¨®n de la sanidad, la reversi¨®n de conciertos hospitales como La Ribera o D¨¦nia. ?Est¨¢n de acuerdo con el modelo?

R. Estamos completamente de acuerdo con la universalizaci¨®n de la sanidad porque es lo que hab¨ªa antes del decreto del Gobierno de 2012. No es de recibo que dejen a la gente tirada, sin prestaciones, porque existe algo que se llama derechos humanos. Respecto a la reversi¨®n de los conciertos, no se habla de cancelar los contratos existentes, lo que se ha dicho es que el departamento de La Ribera, de gesti¨®n p¨²blico-privada, finaliza el contrato en 2018 y vuelve al sistema p¨²blico. Nosotros siempre estuvimos en contra de ese modelo, de hecho litigamos y perdimos, y llegamos hasta el Tribunal Supremo pero hemos aceptado las reglas del juego y negociado los convenios colectivos. Siempre hemos pensado que introducir el lucro en la sanidad p¨²blica es un riesgo; adem¨¢s, la sanidad p¨²blica puede hacerlo sin que una parte de lo que financia la propia Generalitat, vaya a los bolsillos de los accionistas de esas empresas. En todo caso, el contrato finaliza y un gobierno democr¨¢tico entiende que la gesti¨®n de la sanidad debe ser p¨²blica. Nunca hemos compartido ese modelo; ni desde el punto econ¨®mico ni asistencial: porque no soporta la comparaci¨®n. La Ribera tiene menos m¨¦dicos de familia que cualquier departamento de gesti¨®n p¨²blica y menos n¨²mero de camas por habitante, por poner dos ejemplos.

P. Los j¨®venes afrontan un mercado laboral verdaderamente inclemente. ?Se afilian a los sindicatos? ?CC OO-PV tiene alguna estrategia para integrarlos?

R. Hay muchas personas que han sufrido durante la crisis pero desde luego los paganos principales han sido los j¨®venes, y adem¨¢s de una manera injusta porque pertenecen a una generaci¨®n muy formada. La relaci¨®n con ellos es mejorable y lo intentamos. Es verdad que ha habido una brecha en el relato por lo que tenemos que ser capaces de hacerles conscientes que deben sentirse clase trabajadora. Si el sindicato no funciona adecuadamente o no responde a sus expectativas, ellos tienen que involucrarse porque el sindicato es una herramienta de los trabajadores. CC OO visitamos universidades, institutos y centros de FP y vamos a intentar acercar el sindicato a los j¨®venes porque hay desconocimiento y desafecci¨®n. No obstante, y a pesar de todos los problemas que pueda haber, quiero decir que CC OO es la organizaci¨®n juvenil m¨¢s importante del Estado, con 90.000 j¨®venes afiliados. Hay gente muy buena y necesitamos m¨¢s.

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P. En el reparto de responsabilidades de la nueva direcci¨®n del sindicato, usted ha dejado fuera al sector cr¨ªtico a pesar del amplio respaldo que obtuvo en el ¨²ltimo congreso. ?Es una cuesti¨®n de confianza?

R. No es una cuesti¨®n de fiarse. Previamente al congreso hubo conversaciones y una oferta muy generosa de integraci¨®n pero, al final, no hubo coincidencia y [los cr¨ªticos] plantearon una lista de confrontaci¨®n. Despu¨¦s del congreso, hemos iniciado un proceso para intentar caminar juntos y analizar si hay coincidencia en las formas de participaci¨®n, en los m¨¦todos de gesti¨®n, en la forma de funcionar del equipo de direcci¨®n o en la elaboraci¨®n de los planes de trabajo. Si en todo eso hay un grado de identidad adecuado se puede formar un equipo con las garant¨ªas de que la gobernabilidad del sindicato no ser¨¢ dificultosa. Les hicimos una propuesta, dos secretar¨ªas y dos adjunt¨ªas pero ellos la declinaron aunque como la voluntad persiste, lo que no pudo ser al principio, lo puede ser a medio plazo. Nosotros tenemos voluntad firme y sincera de integrar; ahora no todo est¨¢ en nuestras manos. De todos modos, la organizaci¨®n funciona por los acuerdos de los ¨®rganos de direcci¨®n y en estos a?os no ha habido un discurso alternativo. Mejor es alcanzar ese grado de consenso sobre lo que tiene que hacer la organizaci¨®n y luego hablaremos de equipos.

P. ?Qu¨¦ papel jugar¨¢ el ex secretario general de CC OO-PV Paco Molina? ?D¨®nde lo ve usted?

R. Hemos nombrado a 10 miembros de la ejecutiva y falta el segundo escal¨®n. Paco Molina no estar¨¢ en la Ejecutiva pero es un activo importante del sindicato. Tiene una experiencia y unos conocimientos que la organizaci¨®n tiene que aprovechar en el campo de las ideas, los debates, la vinculaci¨®n con la Universidad o la cultura. Es el espacio donde yo lo veo.