Las tiendas insignia colonizan el centro de Barcelona

Las llaman flagship stores: las tiendas donde las marcas pretenden concentrar toda la imagen y las experiencias de compra que quieren trasladar a los clientes. De m¨¢s de 2.500 metros cuadrados, estos grandes locales est¨¢n poblando las c¨¦ntricas calles de las ciudades, transformando el comercio local y los flujos de clientes que pasean por los ejes comerciales. La llegada de grandes operadores como Zara, Uniqlo, H&M y hasta Seat a este tipo de locales est¨¢n impulsando la inversi¨®n en este tipo de establecimientos a pie de calle, que en el primer trimestre de 2017 fue de 402 millones de euros en Espa?a, seg¨²n un estudio de la consultora inmobiliaria JLL.

Los ejemplos de flagship stores, o buques ins¨ªgnia de las marcas, se encuentran en el centro de las principales ciudades. Uno de los m¨¢s paradigm¨¢ticos es el de Primark, que se hizo con m¨¢s de 7.000 metros cuadrados en la Gran V¨ªa de Madrid. Durante semanas, para entrar en la gran tienda de ropa hab¨ªa que esperar en largas colas de turistas y curiosos que quer¨ªan ver c¨®mo era la imagen que proyectaba la marca. Las tiendas ins¨ªgnia son esto, una imagen, un atractivo tur¨ªstico, en el que se presenta toda la colecci¨®n de una empresa y en la que se concentran tambi¨¦n gestiones como el comercio por Internet o la recogida de pedidos. En estos locales es tambi¨¦n donde, habitualmente, las marcas hacen sus presentaciones o eventos.

Las tiendas de H&M, Zara o Massimo Dutti en el Paseo de Gracia, o el gran local en el barrio del Born en el que desde este a?o se sit¨²a la marca de gafas de sol Etnia, son ejemplos de la presencia de buques ins¨ªgnia empresariales en Barcelona. A estos se sumar¨¢ el 20 de septiembre, tambi¨¦n en Paseo de Gracia, una gran tienda de Uniqlo, la competencia japonesa de Inditex. Pero la apuesta por este tipo de establecimientos no se ci?e al mundo de la moda, sino que empresas como Seat, Ikea o Leroy Merl¨ªn y hasta entidades bancarias han mostrado inter¨¦s en situarse a lo grande en los principales ejes comerciales.?

"Es la manera que tienen las marcas de posicionarse en el mercado", explica Daniel Jim¨¦nez, director del ?rea de Retail de la consultora inmobiliaria Aguirre Newman. Jim¨¦nez asegura que hay una gran demanda de este tipo de locales, y que las marcas no se conforman con cualquiera: quieren espacios di¨¢fanos, con una arquitectura con car¨¢cter y bien situados.

Efecto en el comercio local

Las principales calles donde se concentra la demanda en Barcelona son el Paseo de Gracia y el Portal del ?ngel, la calle comercial m¨¢s cara de Espa?a, donde el metro cuadrado cuesta 3.360 euros, seg¨²n un informe de Acotex. "Las marcas se disputan los locales, mientras que los compradores, normalmente fondos de inversi¨®n internacionales, obtienen en Barcelona entre un 3,5 y un 3,75% de rentabilidad", detalla Jim¨¦nez.?

La irrupci¨®n de las grandes tiendas, con las que las principales marcas internacionales muestran su poder¨ªo, tiene sin duda un efecto sobre los comercios locales. El primero y m¨¢s evidente es la subida de precios del alquiler de los locales. Joan Carles Calbet, presidente de Comertia y de RetailCat, la nueva asociaci¨®n de comerciantes catalanes, celebra que haya cada vez m¨¢s gente que quiere invertir en Barcelona. "Pero este tipo de tiendas crean distorsiones en el equilibrio de la ciudad, porque son empresas que pueden pagar bastante m¨¢s que los comercios aut¨®ctonos, lo que lleva a una inflaci¨®n muy grande", afirma Calbet.?

"Existe el riesgo de que se pierda el comercio aut¨®ctono, que es el que marca el car¨¢cter de la ciudad", a?ade el presidente de RetailCat, asociaci¨®n que representa a cerca de 30.000 locales comerciales. Calbet lamenta que, adem¨¢s, la mayor¨ªa de las empresas que apuestan por los grandes establecimientos no tributan en el pa¨ªs.?

El modelo de las tiendas buque ins¨ªgnia tiende a trasladar un centro comercial cerrado a un espacio abierto como la calle, explican los comerciantes. Seg¨²n estos, el equilibrio pasa por regular estos ejes comerciales y organizar los comercios en Distritos de Mejora Empresarial (BID, por sus siglas en ingl¨¦s). "As¨ª, una gestora p¨²blico-privada podr¨ªa regular los horarios o los pagos de los comercios a actividades empresariales", indica Calbet.?