Vicomtech, la clave es la imagen

Vicomtech-IK4 es un centro de investigaci¨®n aplicada especializado en las tecnolog¨ªas deComputer Graphics,Visual Computing y Multimedia. As¨ª reza la carta de presentaci¨®n de esta empresa fundada en 2001 y con sede en el Parque Tecnol¨®gico de San Sebasti¨¢n. Una explicaci¨®n corta para el com¨²n de los mortales, as¨ª que vayamos por partes. Es un centro de investigaci¨®n aplicada, lo que implica que su funci¨®n es transformar el conocimiento puro, te¨®rico, en nociones pr¨¢cticas y ¨²tiles que solucionen problemas concretos de la sociedad o hagan m¨¢s eficiente alg¨²n sector productivo.

Puede tener una fase inicial te¨®rica, pero da el salto siempre a lo pr¨¢ctico, al desarrollo de prototipos. En segundo lugar, su campo de trabajo est¨¢ muy relacionado con las nuevas tecnolog¨ªas. Cuando hablamos deComputer Graphics nos referimos a la parte de la inform¨¢tica que no es texto o sonido, es decir, a todo lo visual. Im¨¢genes, fijas o en movimiento, su creaci¨®n y manipulaci¨®n por ordenador mediante software especializado en gr¨¢ficos.

Entre sus aplicaciones, los videojuegos, la animaci¨®n, la posproducci¨®n o el cine. Por otro lado, el Visual Computing abarca todas las facetas de la inform¨¢tica que trabajan con im¨¢genes y modelos en tres dimensiones, realidad aumentada y virtual, procesamiento de v¨ªdeo, reconocimiento facial, interacci¨®n entre personas y ordenadores o aprendizaje electr¨®nico. Todo ello sirve despu¨¦s al control de calidad en la industria, el uso m¨¦dico de la imagen, vigilancia, rob¨®tica o efectos especiales en cine. As¨ª, Vicomtech, en el que trabajan 120 investigadores, tiene m¨²ltiples departamentos dedicados a diversas ramas, unidos siempre por el producto final de su trabajo:software, tecnolog¨ªa y su filosof¨ªa central de transferencia de conocimiento a la empresa, lo que les ha convertido en una pieza clave para potentes multinacionales.

Cada secci¨®n es un equipo que trabaja por proyectos cerrados, dedic¨¢ndose a crear cierto servicio durante un per¨ªodo de tiempo. El departamento de Digital Media, por ejemplo, trabaja actualmente en aplicaciones multidispositivo. Tecnolog¨ªa que nos ofrece, mientras vemos la televisi¨®n, contenido complementario. En las ¨²ltimas elecciones vascas probaron el prototipo con EiTB. Desde casa, quien dispon¨ªa de unaSmart TVpod¨ªa activar un men¨² que part¨ªa la pantalla en dos y ofrec¨ªa por un lado la se?al habitual y por otro, datos en tiempo real de esca?os y votos en cualquier localidad, entre otras opciones. Otra de las ramas de trabajo de Vicomtech es un simulador de conducci¨®n.

Una c¨¢mara apunta a la cara del conductor y es capaz de detectar la fatiga observando la cadencia, frecuencia y duraci¨®n del parpadeo, emitiendo, si es necesario, un aviso para que se detenga a descansar. Una segunda c¨¢mara mira a la carretera y en el futuro librar¨¢ al conductor del volante sin peligro de invadir los carriles adyacentes. El software que interpreta esas im¨¢genes y ejecuta los avisos es pionero. Una multinacional del autom¨®vil lo reconoce as¨ª trasladando equipos de personas en varios aviones desde Asia, cada cierto tiempo.

Vicomtech, como miembro de la Red Vasca de Ciencia, Tecnolog¨ªa e Innovaci¨®n, comparte la estrategia de dar continuidad a la formaci¨®n universitaria a trav¨¦s de centros al servicio de las empresas. Muchos de quienes comienzan a trabajar en Vicomtech son recientes graduados que quieren seguir investigando y que de otro modo no tendr¨ªan ni medios t¨¦cnicos ni econ¨®micos para hacerlo. Adem¨¢s, son ellos los que tratan directamente con los clientes, lo que facilita despu¨¦s su empleabilidad.

En Vicomtech, una Fundaci¨®n, los investigadores se especializan, se insertan en el mercado laboral y transitan hacia empresas o universidades con unos conocimientos y un curr¨ªculum mucho m¨¢s amplio. Casi el 60% de sus ingresos todav¨ªa son p¨²blicos, pero m¨¢s del 40% y creciendo, son ya de proyectos industriales. Su funcionamiento interno tambi¨¦n dista mucho de ser el tradicional. Exploran las capacidades y deficiencias de cada trabajador para formar equipos con perfiles complementarios, hay un mecanismo prefijado y p¨²blico de promoci¨®n y los horarios son flexibles. No hay lugar al favoritismo o a las valoraciones subjetivas. La rotaci¨®n de personal es alta, pues uno de sus cometidos es la transferencia de investigadores.