Carlos N¨²?ez, presidente ejecutivo de Prisa Media: ¡°Tenemos que ser la propia industria la que nos autorregulemos¡±

La directora de EL PA?S, Pepa Bueno, presenta al directivo durante su debut en los coloquios del Club Siglo XXI de Madrid y defiende ¡°el periodismo independiente de todos los poderes¡±

De izquierda a derecha, el presidente ejecutivo de Prisa Media, Carlos N¨²?ez; el presidente del Club Siglo XXI, Jos¨¦ Mar¨ªa Barreda; y la directora de EL PA?S, Pepa Bueno, durante el coloquio de este martes en Madrid.Claudio Alvarez

La l¨®gica del periodismo que interpela a los pol¨ªticos se ha invertido este martes en los salones del Club Siglo XXI de Madrid que alberga desde la Transici¨®n encuentros entre distintos actores del poder en Espa?a. Durante el turno de preguntas al presidente ejecutivo de Prisa Media, Carlos N¨²?ez, debutante en estos coloquios a la hora del almuerzo ?¡ªy a quien la directora de EL PA?S, Pepa Bueno, ha presentado como a un ¡°jefe¡± al que ha visto ¡°hacer suyo el discurso del periodismo de calidad¡±¡ª, la presidenta del Consejo de Estado y exvicepresidenta del primer Gobierno socialista de coalici¨®n, Carmen Calvo, ha pedido la palabra y les ha interpelado a ambos: ¡°Ante el peligro de la desinformaci¨®n, un carajal que ya es m¨¢ximo y est¨¢ afectando al sistema pol¨ªtico y al Estado de Derecho, ?qu¨¦ propon¨¦is?¡±.

N¨²?ez ha respondido sobre tres ejes. ¡°Seguir haciendo lo que hacemos: m¨¢s contenido de calidad para acceder a un mayor n¨²mero de gente. El gran problema es c¨®mo acotas a los distribuidores de informaci¨®n en que se han convertido las redes sociales y los buscadores en internet, que son realmente medios. ?Qui¨¦n es el responsable de lo que se publica ah¨ª? Y por otra parte, el derecho a la informaci¨®n est¨¢ centrado en la informaci¨®n veraz. Necesitamos potenciar que los medios con buena praxis period¨ªstica sean m¨¢s potentes, definirlos como agentes que contribuyen a la sostenibilidad del sistema democr¨¢tico. Las compa?¨ªas tendr¨ªan incentivos para invertir en esos medios frente a las redes ¡ªque no hacen eso¡ª y comprometen el 50% del mercado publicitario. Eso nos permitir¨ªa tener m¨¢s periodistas para hacer m¨¢s contenidos y ser¨ªa una segunda iniciativa para reforzar este esquema. Y tiene que ser algo que haga la propia industria. No puede venir alguien diciendo t¨² s¨ª y t¨² no. Tiene que ser la propia industria la que nos autorregulemos en un entorno muy complejo y sobre un tema que no solo afecta a Espa?a, sino a todo el mundo¡±.

Adem¨¢s de la presidenta del Consejo de Estado, otros pol¨ªticos como el vicesecretario de Coordinaci¨®n Auton¨®mica y local del Partido Popular, El¨ªas Bendodo; la ministra de Educaci¨®n y portavoz del Gobierno, Pilar Alegr¨ªa; y la exministra de Industria y portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Madrid, Reyes Maroto, han atendido a la perspectiva sobre el ecosistema social y medi¨¢tico de Espa?a desgranado por el presidente ejecutivo de Prisa Media (editor de este peri¨®dico). Sobre los medios de su compa?¨ªa, N¨²?ez afirma: ¡°Nuestra visi¨®n del mundo no es monol¨ªtica. ?Qu¨¦ me dir¨ªan si un peri¨®dico publicase editoriales y art¨ªculos de opini¨®n donde, sin excepci¨®n, se est¨¦ a favor o en contra de algo tan controvertido como la amnist¨ªa, el pacto fiscal para Catalu?a entre el PSOE y Esquerra Republicana o el nombramiento de un ministro como gobernador del Banco de Espa?a? En EL PA?S han podido leer p¨¢ginas y voces muy autorizadas en contra de la amnist¨ªa, o la entrevista a un representante del PSOE en contra del acuerdo de financiaci¨®n y un posicionamiento editorial contra el nombramiento del gobernador del ¨®rgano regulador bancario¡±.

En el preludio a la intervenci¨®n de Carlos N¨²?ez, la directora de EL PA?S ha presentado la trayectoria de este ingeniero de telecomunicaciones de 50 a?os con un decenio de experiencia en la gesti¨®n de medios de comunicaci¨®n: ¡°segoviano de nacimiento, alicantino de crianza y madrile?o como somos todos los madrile?os que vinimos un d¨ªa aqu¨ª a buscarnos la vida¡±. Y lidera desde hace cuatro a?os una compa?¨ªa de 1.700 periodistas. ¡°Es mi jefe y tenemos muy claro el terreno de juego en el que se mueve la operativa de cada uno¡±, ha dicho Bueno. ¡°Y una intimidad voy a compartir: no es extra?o recibir un mensaje de N¨²?ez a las cinco de la madrugada. Es muy madrugador y piensa mientras monta en bicicleta¡±.

Sobre el papel de N¨²?ez al frente de Prisa Media en tiempos turbulentos para el desaf¨ªo que supone hacer posible la informaci¨®n veraz, la directora de EL PA?S argumenta: ¡°Hace m¨¢s falta que nunca que quienes tienen que hacer posible ese caro periodismo, como N¨²?ez, se lo crean. Y apuesten por monetizar solo productos de calidad, cuando todos sabemos lo f¨¢cil que es convertir en dinero el odio, la desinformaci¨®n, el puro ruido o el mero espect¨¢culo pol¨ªtico, econ¨®mico y anticient¨ªfico¡±. En un contexto de transformaci¨®n digital ¡°que no tiene una estaci¨®n de destino, sino que es una revoluci¨®n permanente¡±, Bueno defiende ¡°el periodismo independiente de todos los poderes¡±. ¡°Independiente del Gobierno central, de las Comunidades aut¨®nomas, de los Ayuntamientos, de las organizaciones empresariales y sindicales¡­ Y en este tiempo que nos toca vivir, del aplauso f¨¢cil o del miedo a ser quemado en una pira de las redes sociales. De todo eso tenemos que hacer el esfuerzo cotidiano de ser independientes¡±.

Carlos N¨²?ez, durante su intervenci¨®n en los coloquios del Club Siglo XXI.Claudio ?lvarez

A continuaci¨®n, N¨²?ez ha disertado sobre el panorama medi¨¢tico actual apuntando el liderazgo de Prisa Media. ¡°Es un grupo de medios donde desarrollamos nuestra actividad en dos grandes patas: el negocio de la radio, donde tenemos cadenas de radio l¨ªderes en los pa¨ªses en los que operamos ¡ªEspa?a, Colombia, Chile y M¨¦xico¡ª, y el negocio de la prensa, con el diario EL PA?S como buque insignia; As, como uno de los diarios deportivos de referencia; Cinco D¨ªas, que trabaja de la mano de EL PA?S; y la edici¨®n del Huffington Post en Espa?a¡±. Para N¨²?ez, la clave de la solvencia del Grupo que dirige reside en ese conjunto de medios. ¡°Somos uno de los principales grupos medi¨¢ticos en habla hispana. Tenemos m¨¢s de 25 millones de oyentes diarios, tanto en Espa?a como en Am¨¦rica. M¨¢s de 180 millones de usuarios ¨²nicos digitales en todas nuestras cabeceras. M¨¢s de 350.000 suscriptores digitales en EL PA?S. En las ediciones en papel, EL PA?S y As rondan los 100.000 ejemplares diarios en Espa?a. Nos hemos convertido en los principales operadores de audio digital en el mundo: el a?o pasado desarrollamos m¨¢s de 2.000 episodios de podcasts y m¨¢s de 51 millones de descargas al mes de media. Adem¨¢s, tenemos 180 millones de inicios de v¨ªdeo mensuales, mientras que hemos producido m¨¢s de 800 horas de directo audiovisual en nuestras plataformas digitales. Tenemos escala y datos. Y en el ¨¢mbito digital solo se puede sobrevivir con escala y datos. Adem¨¢s, hay mercados donde crecer. En Espa?a el liderazgo es indiscutible y en Am¨¦rica tenemos una posici¨®n dominante¡±.

Sostiene N¨²?ez que entre los desaf¨ªos actuales para el mercado de medios est¨¢ ¡°la ultrafragmentaci¨®n de audiencias¡±, concepto que obedece a que ¡°las redes sociales han hecho que perdamos peso en el mercado publicitario¡±. Y esto, ¡°unido a las pocas barreras al negocio de la prensa digital hace que el mercado sea muy retador¡±. El ejecutivo de Prisa ha esgrimido un dato para aterrizar la situaci¨®n: ¡°En 2007, el tama?o del mercado de la prensa fue m¨¢ximo: 3.000 millones de euros, que ven¨ªan de publicidad y venta de ejemplares en papel fundamentalmente. Hoy son 1.000 millones. En aquel a?o se pod¨ªan contabilizar alrededor de 115 cabeceras en Espa?a. Hoy hay miles de cabeceras digitales. Un mercado que se reduce por tres y donde la oferta se multiplica por 50 o por 100 tiene un compromiso bastante considerable. A pesar de lo cual, no hemos venido haci¨¦ndolo mal. Tuvimos algo m¨¢s de 430 millones de euros de facturaci¨®n el a?o pasado, un 13% de crecimiento respecto a 2021. Pero tenemos como h¨¢ndicap un volumen de deuda no menor que responde a iniciativas de hace muchos a?os y que se est¨¢ gestionando de manera positiva para seguir creciendo. Sin ese h¨¢ndicap [al cierre del ¨²ltimo ejercicio, la deuda bancaria neta de Prisa alcanz¨® los 767 millones, un 10% inferior respecto a la de 2022], tendr¨ªamos un desarrollo mayor¡±.

Entre los retos inmediatos del ecosistema medi¨¢tico est¨¢ integrar la inteligencia artificial al oficio period¨ªstico. Algo que la directora de EL PA?S considera una oportunidad ¡°para monetizar y hacer mejor nuestro trabajo¡±. La compa?¨ªa que lidera N¨²?ez lleg¨® en marzo pasado a un acuerdo con Open AI en materia de inteligencia artificial para que los usuarios de ChatGPT puedan interactuar con los contenidos de Prisa Media en espa?ol. ¡°Tenemos acceso directo a las vetas de ese buscador y estamos consiguiendo una posici¨®n de privilegio que si tiene ¨¦xito ser¨¢ el Google del futuro¡±, afirma el directivo sobre la alianza. Y vaticina: ¡°La Inteligencia Artificial no va a generar noticias. No va a anticipar nada que pase. En ning¨²n caso se va a utilizar la IA para sustituir el trabajo que es inherente al periodista¡±.

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