Los editores de prensa debaten estrategias ante Google y Facebook
La Asociaci¨®n de Medios de Informaci¨®n eval¨²a los nuevos modelos de negocio
La prensa espa?ola recupera la senda de los beneficios. Azotado por el desplome de los ingresos publicitarios y la ca¨ªda de las ventas, el sector registr¨® el a?o pasado un beneficio neto de 14,5 millones de euros, frente a los 18 millones de p¨¦rdidas del anterior. El t¨ªmido repunte econ¨®mico se produce en un momento en el que el modelo de negocio est¨¢ cambiando de forma vertiginosa, seg¨²n pusieron este jueves de manifiesto los editores espa?oles durante la asamblea anual de la Asociaci¨®n de Medios de Informaci¨®n (AMI). ¡°No queremos ni podemos vivir de espaldas a Google a Facebook. Estamos ante un cambio de paradigma y los editores hemos de aprender a adaptar las estrategias y las estructuras a la nueva realidad¡±, ha destacado el presidente de la AMI y de Prensa Ib¨¦rica, Javier Moll.
Google y Facebook est¨¢n pilotando esa transformaci¨®n. Controlan un negocio que antes estaba en manos de los editores y absorben entre el 70% y el 80% de los ingresos publicitarios, ha precisado Vincent Peyr¨¨gne, director ejecutivo de WAN-IFRA, la mayor organizaci¨®n de diarios del mundo. Peyr¨¨gne fue desgranando distintas f¨®rmulas para que los editores saquen mejor provecho a los contenidos. Teniendo en cuenta que una cuarta parte de los editores que tienen relaci¨®n con Facebook no obtienen ni un euro de esta red social y de que la empresa de Mark Zukerberg ha asumido el papel de editor ¡ª¡°toma las decisiones en funci¨®n de sus algoritmos¡±¡ª, la receta de Peyr¨¨gne pasa por que los medios construyan su modelo de negocio fuera de las plataformas digitales, lo que supone ¡°no externalizar¡± el valor del medio al canal de distribuci¨®n.
Si hay un diario que est¨¢ explorando con ¨¦xito nuevas v¨ªas de negocio es The New York Times: sus usuarios digitales ya le aportan m¨¢s dinero que los anunciantes, como ha resaltado el periodista Ismael Nafr¨ªa, autor del libro La reinvenci¨®n de The New York Times. El 90% de sus ingresos digitales proceden del 12% de sus lectores m¨¢s fieles.?
La cabecera estadounidense suma ya 2.132.000 abonados a su edici¨®n online (2,5 millones si se cuentan los aficionados a los crucigramas), un crecimiento que se ha beneficiado del fen¨®meno Trump. ¡°Cada vez que Trump tuitea contra The New York Times suben sus suscriptores¡±, record¨® ir¨®nico Nafr¨ªa. A este incremento ha contribuido de forma notable la apuesta por la informaci¨®n de alta calidad y la innovaci¨®n para contar historias a trav¨¦s de v¨ªdeo o podcasts
Los editores espa?oles aprovecharon la asamblea anual para mostrar su preocupaci¨®n la proliferaci¨®n de noticias falsas en Internet y las redes sociales, los principales veh¨ªculos de difusi¨®n de mentiras. ¡°Estamos con la verdad y con el periodismo riguroso¡±, ha enfatizado el presidente de la AMI, que reclam¨® a los medios unidad de acci¨®n para defender los valores democr¨¢ticos.
En nombre de Google, Madhav Chinnappa ha dicho que ¡°siempre ha habido noticias falsas, si bien la tecnolog¨ªa ha acelerado este proceso¡± e insisti¨® en que el buscador da a las fake news el tratamiento de spam. ¡°Llevamos mucho tiempo luchando contra esto¡±, recalc¨®. En marcha hay al menos 130 iniciativas para hacer frente a las informaciones enga?osas, entre las que destaca un proyecto de la Comisi¨®n Europea centrada en combatir las im¨¢genes falsas.
Sobre la actuaci¨®n de los medios para combatir el desprecio de los hechos, restablecer la verdad y recuperar la funci¨®n de intermediaci¨®n del periodista han debatido Moll, el director de El Mundo, Francisco Rosell, y el consejero delegado de Vocento, Luis Enr¨ªquez, en una mesa redonda moderada por Juan Cruz, adjunto al director de EL PA?S.
Los datos de la prensa espa?ola
Lectores. La audiencia de los diarios agrupados en la Asociaci¨®n de Medios de Informaci¨®n (AMI) durante el a?o pasado super¨® los 16,8 millones de lectores, un 0,8% m¨¢s que en 2015. El 43,8% son lectores exclusivamente de papel y el 37,4% de digital. Un 18,8% son lectores mixtos. La edad media de los lectores en papel es de 52 a?os. El promedio en digital baja a 40.
Publicidad. Los ingresos en 2016 ascendieron a 842 millones de euros, de los que el 66,6% procedieron del soporte papel, el 29,1% del digital y el 4,3% de los suplementos dominicales.
Beneficio. Los diarios registraron el a?o pasado un resultado de explotaci¨®n de 61,4 millones de euros, frente a unas p¨¦rdidas de casi dos millones en 2015. En resultado despu¨¦s de impuestos fue de 14,5 millones (18 millones de p¨¦rdidas en el ejercicio precedente).
Babelia
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