El videojuego indie espa?ol opina sobre la gesti¨®n de Luis Quintans

La dimisi¨®n de Luis Quintans como presidente de la patronal de videojuegos (DEV) ¡ªacaecida tras las demandas por impago interpuestas por los desarrolladores de Axiom Verge a la empresa que preside (Badland Publishing)¡ª ha reabierto el debate sobre el asociacionismo del sector del videojuego espa?ol. 1UP ha querido conocer la opini¨®n sobre la gesti¨®n de Luis Quintans durante estos dos ¨²ltimos a?os y el futuro del DEV de varios desarrolladores veteranos del videojuego indie espa?ol. Los textos presentados a continuaci¨®n no se han editado estil¨ªsticamente ni se han condensado; solo se les ha aplicado una correcci¨®n ortotipogr¨¢fica.

Miguel Valles Sus¨ªn

Director creativo y programador en Life Zero y cofundador y exdesarrollador en Teku Studios.

Siempre es complicado tratar un tema as¨ª por lo delicado del asunto y porque no est¨¢ el sector en Espa?a como para dar pie a pol¨¦micas que puedan poner en riesgo la ya de por s¨ª precaria imagen que tenemos en nuestro propio pa¨ªs (especialmente de cara a inversores, cosa que en nuestro caso hemos sufrido continuamente), pero es cierto que la situaci¨®n ha ca¨ªdo como un jarro de agua fr¨ªa en el sector, y las circunstancias obligan. He querido, para no reducir esta respuesta a un simple punto de vista personal y sesgado, sondear un poco los ¨¢nimos de mi entorno en cuanto a las sensaciones que les produce este caso, y en general no hay una posici¨®n ¨²nica dominante.

En lo que muchos coincidimos es que, a grandes rasgos, la gesti¨®n como presidente de DEV tiene un saldo positivo, y se han tomado medidas que creo que son, como m¨ªnimo, buenas ideas (sin ir m¨¢s lejos, la incorporaci¨®n de Luis Oliv¨¢n como ¡°perfil de consenso¡± a modo de enlace con el tejido indie siempre me ha parecido el mayor acierto). Pero el principal problema que todo el mundo tiene, en este punto, es de imagen. Por una cuesti¨®n de decoro, podr¨ªamos decir. Varios compa?eros me comentaban lo molestos que est¨¢n por, a su juicio, una cierta actitud de ¡°lecciones al sector¡± sobre la seriedad o profesionalidad de los equipos en charlas o eventos, mientras de fondo estaba cre¨¢ndose el caldo de cultivo que desembocar¨ªa en la situaci¨®n actual. Alguien me lo resum¨ªa de forma muy elocuente: ¡°no puede gestionar la patronal de desarrolladores quien ha tratado mal a los devs con su empresa privada por muy buenas intenciones que tenga en DEV, creo que su trabajo era rodearse de gente que s¨ª sabe desarrollar, dejarse aconsejar y trabajar, ya que se supon¨ªa que ¨¦l sabe gestionar empresas, entes y tener contactos, moverse. Si su gesti¨®n privada ha hecho que todo eso se debilite, nos da?a como sector¡±.

Como dec¨ªa, creo que es una cuesti¨®n de equilibrio. No tanto hacia ¨¦l como persona (por quien yo no siento especial animadversi¨®n, al no conocerle personalmente), ni siquiera hacia DEV (cuya labor es esencial para el sector porque necesitamos alg¨²n tipo de interlocuci¨®n con ciertos estamentos), sino m¨¢s bien hacia una situaci¨®n que, para m¨¢s inri, es la segunda vez que se produce en 24 meses (pasar del caso Dolset al caso Quintans en tan poco tiempo nos deja por los suelos y lleva como m¨ªnimo a plantearse si la asociaci¨®n no requerir¨ªa de una regeneraci¨®n o replanteamiento en mayor profundidad). La gesti¨®n de la pol¨¦mica, adem¨¢s, considero que no ha estado nada fina, primero emitiendo un comunicado que por lo que me han transmitido compa?eros fue la comidilla de la GDC, luego aprobando por unanimidad su continuidad y, escasos d¨ªas despu¨¦s, dimitiendo del cargo, dando lugar a una sensaci¨®n general de improvisaci¨®n y huida hacia delante que no ayuda precisamente a ver esto con los mejores ojos.

Al final creo que su dimisi¨®n como presidente era la ¨²nica salida que quedaba en este punto para salvar los muebles y evitar que esto se convierta en una bola de nieve imparable que se lleve por delante los escasos brotes verdes que se estaban consiguiendo para el videojuego en Espa?a. Solo espero que esto sea una oportunidad para terminar de encarrilar el asociacionismo en Espa?a, porque es algo necesario para hacer fuerza conjuntamente, tenga la forma que tenga.

Carlos L¨®pez Hernando?

Dise?ador en Blustery Games y cofundador de Risin'Goat.

Antes de nada, quiero aclarar que no voy a valorar la gesti¨®n de Luis Quintans al frente de cualquiera de las variantes de Badland ni lo ocurrido con Axiom Verge. Este ¨²ltimo es un tema muy serio del que no tengo la informaci¨®n suficiente como para tener una opini¨®n formada. Personalmente, creo que Luis Quintans hace bien en hacerse a un lado, independientemente de c¨®mo acabe todo esto. La posici¨®n de presidente del DEV no solo exige de ciertas capacidades para llevarla a cabo, tambi¨¦n es necesario una determinada imagen alejada de esc¨¢ndalos. Merecidos o no.

Pero estoy adelantando acontecimientos, remont¨¦monos a agosto de 2017, fecha en la que escrib¨ª, junto con tres compa?eros de profesi¨®n, un manifiesto dirigido al DEV tras el esc¨¢ndalo Dolset. En ¨¦l, no solo nos quej¨¢bamos de la blanda reacci¨®n del DEV al enterarse de que su presidente estaba implicado en un grave caso de corrupci¨®n, sino tambi¨¦n de su hermetismo y falta de comunicaci¨®n con la mayor¨ªa de los desarrolladores nacionales. El manifiesto tuvo mucha acogida, hasta el punto de que entre los cuatro nos vimos desbordados por las peticiones de adhesi¨®n.

Tras la dimisi¨®n de Dolset, Luis Quintans fue nombrado nuevo presidente del DEV y ha ejercido su cargo hasta el 27 de marzo de 2019. Durante este periodo adopt¨® la compleja labor, no solo de representar al sector, sino tambi¨¦n de exponerse p¨²blicamente delante de administraciones, desarrolladores y dem¨¢s profesionales del sector. Por supuesto, nadie espera menos de cualquiera que ocupe este cargo.

Pese a que siempre me he mostrado cr¨ªtico con el DEV (en este mismo peri¨®dico sin ir m¨¢s lejos) y que creo que todav¨ªa hay mucho que mejorar, ser¨ªa injusto no reconocer que durante la etapa Quintans ha habido cambios positivos.

Para empezar, tras el manifiesto, tanto ¨¦l como otras cabezas visibles de la organizaci¨®n (Emanuele Carisio y Arturo Fern¨¢ndez) se reunieron con los cuatro redactores del manifiesto expresando una voluntad de cambio y aperturismo.

Asimismo, Luis Oliv¨¢n, quien tambi¨¦n asisti¨® a la reuni¨®n, asumi¨® el rol de llevar una comunicaci¨®n m¨¢s cercana entre indies y DEV. Una posici¨®n tambi¨¦n peliaguda, al convertirse en el encargado de unir dos realidades necesarias de la industria, pero que a menudo no llegan a entenderse. Personalmente, no creo que nadie pudiera haberlo hecho mejor.

A partir de entonces, el DEV ha estado m¨¢s cerca de las empresas peque?as y se ha notado en un aumento en el n¨²mero de afiliados. Incluyendo a las empresas de la mayor¨ªa de los firmantes del manifiesto, que decidimos darle un voto de confianza tras el cambio de actitud mostrado.

Esto no quiere decir que haya sido todo perfecto. Ha habido discrepancias y queda mucho trabajo por hacer. A esto se le a?ade que hay determinados procesos que se hacen eternos. Lamentablemente, muchas veces esto no es m¨¢s que el efecto secundario del infierno burocr¨¢tico que es a veces la administraci¨®n espa?ola.

Adem¨¢s de una mejora en la comunicaci¨®n y un acercamiento a m¨¢s actores del sector, creo que el mayor logro de esta etapa es haber logrado introducir a la industria en los presupuestos con una partida de 2,5 millones para ayudas. No solo eso, por primera vez en la historia un ministro se lo comunic¨® personalmente a los integrantes del sector, durante la presentaci¨®n del Libro Blanco de este a?o. Solo le falt¨® quedarse a la ronda de preguntas.

Esta etapa concluye como todos sabemos. Reitero que considero que Luis Quintans ha actuado sabiamente al hacerse a un lado. Por un simple tema de imagen. Agarrarse al cargo hubiera hecho mucho da?o. Tanto al DEV, como al sector, como a ¨¦l mismo. Si bien creo que el proceso podr¨ªa haberse manejado mejor.

Sin embargo, la industria espa?ola del videojuego queda ahora en un estado de incertidumbre en el que me preocupan principalmente dos cosas.

La primera es que todo el trabajo de estos a?os no sirva de nada, que perdamos la confianza que el sector hab¨ªa ganado con desarrolladores e instituciones y volvamos a la casilla de salida. Necesitamos estar unidos para lograr fortalecer la industria, empezando por lograr una mejor fiscalidad y continuando por conseguir ayudas m¨¢s eficientes, que lleguen m¨¢s lejos y que est¨¦n mejor repartidas. Y esto son solo dos ejemplos. Perder lo conseguido hasta ahora ser¨ªa una desgracia para todos.

La segunda es qui¨¦n tomar¨¢ el relevo. Ser presidente del DEV requiere de unas aptitudes muy espec¨ªficas y es un trabajo no remunerado. A los desarrolladores de videojuegos no nos suele sobrar el tiempo; siempre estamos luchando por sobrevivir en un entorno hostil que se alimenta de nuestros sue?os. Necesitamos a alguien capaz, que tenga la capacidad de invertir tiempo (e incluso dinero, aunque solo sea en desplazamientos) y que adem¨¢s deje a un lado sus intereses personales y luche por el sector de manera global. Representando a todos. Alguien capaz de entender a todos los actores implicados, mantenerlos unidos y saber comunicar eficientemente lo que necesitamos.

Quiz¨¢s sea el momento de que el cargo sea remunerado para que m¨¢s personas comprometidas puedan acceder a ¨¦l. Aunque los socios del DEV deber¨ªan estar dispuestos a asumirlo.

Incluso con remuneraci¨®n, no es una labor sencilla. Va a ser dif¨ªcil encontrar a alguien que est¨¦ a la altura y cuya prioridad en el cargo sea la industria en su conjunto.

No lo s¨¦, no veo una salida sencilla. Mi ¨²nica certeza, y lamento repetirme, es que la industria espa?ola del videojuego debe estar unida si quiere salir adelante. Eso s¨ª, manteniendo siempre la autocr¨ªtica, no es el momento de conformarnos. Todos deber¨ªamos buscar la manera de que esto ocurra.

Juan de la Torre

Cofundador de Team Gotham

Nunca he sido muy fan de DEV, ni de Badland, ni de Luis Quintans en particular.

Si bien es posible que intentara hacer cosas positivas para el sector, nunca he llegado a percibirlo desde mi posici¨®n.. Las veces que he podido verle hablar y dirigirse a su p¨²blico, su actitud, personalmente, me ha alejado much¨ªsimo de su discurso. Un discurso que, ahora m¨¢s que nunca, ratifico como vac¨ªo, pobre e incluso hip¨®crita, visto lo visto. Hasta chuler¨ªa, dir¨ªa yo. Las ganas absurdas de quedar por encima de AEVI o de se?alar la inmadurez de los desarrolladores continuamente sin aportar una lecci¨®n de valor, me parec¨ªan m¨¢s destructivas que constructivas. Al final, todo ha sido un "haz lo que yo digo, pero no lo que yo hago".

Si bien ¨¦l pensaba que estaba construyendo algo bueno con DEV o ayudando con Badland, nunca lleg¨® a convencerme. Todo lo contrario.

Hab¨ªa muchos desarrolladores que simpatizaban con el personaje de Quintans, y yo nunca podr¨¦ decir lo mismo.

Desde el minuto que entramos con The guest bajo el brazo en Badland all¨¢ por 2014, para reunirnos con ellos y ver "qu¨¦ tal", supe instant¨¢neamente que ese sitio nunca ser¨ªa el m¨ªo o de ning¨²n juego que saliera de m¨ª. Supongo que esa sensaci¨®n me la ha seguido dando todo lo que ha venido de parte de Badland y, por consiguiente, su CEO, Luis Quintans.

Evidentemente, creo que un personaje as¨ª no puede tener una plataforma de protagonismo d¨®nde dar "lecciones" a desarrolladores y estudiantes y, mucho menos estar al frente de un organismo de representaci¨®n c¨®mo puede ser DEV. Espero que todo esto sirva de algo pero, no conf¨ªo en ello.