Valdano: "Florentino qued¨® expuesto a la l¨®gica de los resultados"

El ex director deportivo del Real Madrid, Jorge Valdano, cree que el "gran error" del ex presidente del Real Madrid Florentino P¨¦rez fue "perderle distancia al vestuario" y que su dimisi¨®n se produjo al quedar "expuesto a la implacable l¨®gica de los resultados". No obstante, Valdano entiende que "al dimitir, Florentino no se hizo justicia a s¨ª mismo" y que "el personaje y su obra son demasiado grandes para terminarlas, como cualquiera, expulsado por los resultados".

"Los 'gal¨¢cticos', contrase?a futbol¨ªstica del mandato de Florentino, fue un experimento arriesgado porque produjo una confusi¨®n primaria: mezclar el espect¨¢culo con la competici¨®n", comenta el ex director deportivo del club blanco en el libro "La pasi¨®n seg¨²n Valdano. Reportaje al f¨²tbol", escrito por el periodista argentino Ariel Scher y publicado esta semana en Buenos Aires. "Cuando dejaron de conseguirse los resultados, la lucha de egos entre los grandes jugadores se hizo inevitable. En ese punto, comienza el gran error de Florentino: perderle la distancia al vestuario", a?ade. "Como los jugadores s¨®lo reconocen una autoridad dentro del club, la intervenci¨®n personal del presidente desautoriz¨® a todos los cargos intermedios y le gener¨® un desgaste personal muy grande ante los jugadores y ante la opini¨®n p¨²blica", asegura Valdano.

El ex futbolista, entrenador y periodista concluye en que desde ese momento P¨¦rez estuvo sometido "a la implacable l¨®gica de los resultados" y que "los resultados no llegaron". No obstante, Valdano entiende que "al dimitir, Florentino no se hizo justicia a s¨ª mismo" y que "el personaje y su obra son demasiado grandes para terminarlas, como cualquiera, expulsado por los resultados".

La pasi¨®n seg¨²n Valdano

"En t¨¦rminos hist¨®ricos, Florentino P¨¦rez ser¨¢ recordado como un gran presidente que devolvi¨® al Real Madrid al liderazgo mundial. Pero en f¨²tbol, al parecer, las cuestiones que hacen a la supervivencia est¨¢n aferradas al presente y no a la historia", agrega. En cuanto a su aportaci¨®n como dirigente del club, Valdano recuerda que lo mejor fue contribuir, desde su "modesto" lugar, "a una verdadera revoluci¨®n institucional, en organizaci¨®n, en modernizaci¨®n de la infraestructura, en econom¨ªa".

"El problema es cuando el negocio pisa la cancha y empieza a provocar distorsiones", indica. Entre ellas destaca "las giras en lugar de pretemporadas, jugadores distra¨ªdos sin demasiadas actividades extradeportivas, confundir la exhibici¨®n con la competici¨®n, fichajes estrellas que no solucionan problemas t¨¦cnicos". "Otra situaci¨®n dif¨ªcil fue la de depurar una plantilla con casi cuarenta jugadores", se?ala.

El libro "La Pasi¨®n seg¨²n Valdano", de 135 p¨¢ginas, forma parte de la colecci¨®n deportiva con la que la editorial bonaerense Pasi¨®n Celeste y Blanca busca afianzarse en el mercado argentino. Valdano tambi¨¦n analiza en sus conversaciones con Scher las confrontaciones entre la FIFA y los clubes poderosos y recuerda a grandes escritores que encontraron poes¨ªa en las canchas, en los grader¨ªos y en el bal¨®n. "Despu¨¦s de este libro vuelvo a certificar que el f¨²tbol sigue siendo un juego, un espect¨¢culo, un negocio, un espacio de poder y sobre todo una gran posibilidad para pensar la vida y el mundo", comenta Scher, editor deportivo del matutino 'Clar¨ªn' y docente de la escuela de periodismo Deportea.