¡°Sin correr riesgos econ¨®micos es dif¨ªcil sostener la competencia¡±

Reci¨¦n llegado a Barcelona despu¨¦s de un viaje de 15 horas con dos escalas, Stefan Szymanski pregunta sobre los resultados deportivos que se dieron mientras sobrevolaba el Atl¨¢ntico. Profesor de Management Deportivo en la Universidad de Michigan, ha sido el protagonista de la I Conferencia Acad¨¦mica Ernest Lluch de Econom¨ªa y F¨²tbol, organizada en colaboraci¨®n con el FC Barcelona. La jornada, celebrada ayer en el Auditori 1899 del Camp Nou, cont¨® adem¨¢s con la participaci¨®n de Egon Frank, Jaume Garc¨ªa y Placido Rodr¨ªguez. Hace tres a?os, Szymanski public¨®, junto a Simon Kuper, Soccernomics, un libro que relata la delicada relaci¨®n entre la econom¨ªa y el f¨²tbol.

Hacienda que pone los ojos sobre Messi; el M¨¢laga, que se qued¨® fuera de las competiciones europeas; la Generalitat, que intercede en el Valencia; y la deuda millonaria de los clubes de la Liga cuestionan la salud de la industria futbol¨ªstica en Espa?a. El conflicto, en cualquier caso, ¡°existe desde siempre, no solo ahora que las cosas van mal¡±, anuncia Szymanski.

En el caso de Messi, las autoridades quieren que sirva
como ejemplo

Pregunta. ?A qu¨¦ se debe esta constante?

Alemania cuenta un relato de su sistema, pero es una historia bastante dudosa

Respuesta. La naturaleza del f¨²tbol es competitiva, el objetivo del FC Barcelona o del Real Madrid es ganar en lo deportivo, por lo tanto, sacrifican el beneficio econ¨®mico; la obsesi¨®n es triunfar en las competiciones. El funcionamiento es diferente del de la econom¨ªa a gran escala, donde las grandes empresas no est¨¢n interesadas en la competitividad ya que es algo que reduce los beneficios.

P. El dinero se acaba en alg¨²n momento, ?Puede persistir este modelo de gasto por ambici¨®n deportiva?

R. En lo f¨¢ctico no deber¨ªa, pero aqu¨ª los hinchas est¨¢n preparados para que sobrevivan los clubes. Si a los seguidores de un club se les propusiera donar el 5% de su sueldo para ayudar a su club, lo har¨ªan. A¨²n as¨ª, el f¨²tbol en Europa sigue acentuando su principal problema, y cada vez se hace m¨¢s dif¨ªcil sobrevivir para los que no son una potencia.

P. ?Cu¨¢l es su principal problema?

R. La brecha entre los clubes poderosos y los que no lo son tanto. Aqu¨ª en Espa?a los ingresos de los dos poderosos son miles de veces superiores a los de los otros equipos, y esto se repite en toda Europa. Hay competiciones que no se explican tal y como existen.

P. ?Qu¨¦ soluci¨®n encuentra?

R. Hay que redistribuir los ingresos, pero dudo que esto suceda. Otra soluci¨®n m¨¢s factible es realizar una competici¨®n para los grandes, donde compitan de igual a igual y no a costa de los menos poderosos, y otras competiciones para el resto.

P. ?La denuncia contra Messi por fraude fiscal va en el sentido de un cambio?

R. En el caso de Messi, las autoridades fiscales intentan crear un efecto de demostraci¨®n de fuerza hacia el f¨²tbol para instalar la idea de que es mejor pagar los impuestos. En ¨¦poca de austeridad los gobiernos quieren recuperar su dinero y presionan m¨¢s a los clubes.

P. La UEFA impuso el Fair Play Financiero. ?En el largo plazo no cree que esto funcionar¨¢?

R. Apruebo la voluntad pol¨ªtica para cambiar, pero el diagn¨®stico es err¨®neo. El Fair Play Financiero acosa a los m¨¢s d¨¦biles y no los deja crecer. La situaci¨®n es similar a la de los Estados, los m¨¢s fuertes imponen las condiciones. Este tipo de reglamentaci¨®n hace a los fuertes m¨¢s fuertes y a los d¨¦biles m¨¢s d¨¦biles.

P. ?Cu¨¢l es el error del diagn¨®stico?

R. El marco de inestabilidad en que se sostiene la competitividad. En Europa no se quiere renunciar a los descensos de categor¨ªa, lo cual es entendible porque hace m¨¢s emocionante la competici¨®n. Por lo tanto, sin correr riesgos econ¨®micos es dif¨ªcil sostener la competitividad; un equipo que no se endeuda no puede competir seriamente.

P. ?Por qu¨¦ esto no sucede en las ligas de EE.UU?

P. Porque es un sistema de competici¨®n cerrada. Las entidades, m¨¢s all¨¢ de su rendimiento en la temporada, no ascienden ni descienden. A¨²n as¨ª existe una diferencia interna; si divides los de mejor rendimiento de los de menor encontrar¨¢s que los primeros son los que mayor gasto hacen y los otros descartan hacer grandes inversiones. Al contrario de lo que pasa en Europa, donde la desesperaci¨®n lleva a los clubes de menor poder a endeudarse por cifras que no saben si van a poder pagar.

P. ?La estabilidad financiera tiene que imponerse a la competitividad?

R. Hay que regular este contrapunto. Particularmente esta inestabilidad me resulta m¨¢s emotiva y hace m¨¢s interesante el juego. A¨²n as¨ª, la NBA, por ejemplo, no deja de ser interesante.

P. ?Alemania es un ejemplo a seguir?

R. No estoy seguro de que as¨ª sea. En mis investigaciones he podido obtener informaci¨®n detallada de las ligas de f¨²tbol en Espa?a, Inglaterra, Francia, Italia, pero no de la alemana. La Bundesliga ofrece una informaci¨®n que muestra el total los ingresos, pero no sus detalles.

P. Pero los clubes alemanes gozan de buena salud financiera y la final de la Champions este a?o fue monopolio teut¨®n¡­

R. No es tan as¨ª, la Bundesliga tiene sus problemas. El Bayern hace diez a?os le prest¨® dinero al Borussia Dortmund, cosa que confirma la diferencia entre los grandes y los peque?os. El Schalke 04 sobrevive con dinero ruso. El Alemania Aachen est¨¢ a punto de desaparecer. Alemania nos est¨¢ contando una historia de su sistema, pero es una historia bastante dudosa. Y aunque este sistema efectivamente funcionara bien eso no quiere decir que, por ejemplo, en Espa?a funcionase.