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Jonathan Praena: ¡°El f¨²tbol en Fuenlabrada ha estado un poco a la sombra¡±

El presidente del Fuenlabrada, rival del Madrid en Copa, explica c¨®mo intenta enganchar al bal¨®n a una ciudad hist¨®ricamente vinculada al baloncesto

Eleonora Giovio
Jonathan Praena, presidente del Fuenlabrada, posa después de la entrevista en el estadio Fernando Torres.
Jonathan Praena, presidente del Fuenlabrada, posa despu¨¦s de la entrevista en el estadio Fernando Torres.Jaime Villanueva (EL PA?S)

Son las doce pasadas del mi¨¦rcoles 11 de octubre. Hay solazo en Fuenlabrada. Un grupo de? obreros est¨¢ desmontando la estructuras para las lonas en el estadio Fernando Torres. All¨ª montar¨¢n otras para las gradas. El club se preparara para recibir al Real Madrid en la ida de los dieciseisavos de Copa y quiere aumentar el aforo. ¡°De 4.700 a casi 10.000¡±, dice Jonathan Praena, el joven presidente (35 a?os) del Fuenlabrada. Las instalaciones son muy coquetas y amplias para ser un club de Segunda B. En la cafeter¨ªa del estadio desayuna la plantilla cada ma?ana antes de empezar el entrenamiento. Praena acaba de terminar la reuni¨®n con la Polic¨ªa para el dispositivo de seguridad del d¨ªa de partido. ¡°Evento¡±, lo llama ¨¦l. En el Fuenlabrada no se da la situaci¨®n que s¨ª se ve en muchos otros clubes de Segunda B en los que los jugadores tienen un doble trabajo para poder mantenerse. ¡°El m¨¦rito es de todos. Desde el utilero hasta la directiva porque conf¨ªan en el proyecto y quieren estar, unos con mayores y otros con menores sueldos¡±, asegura.

Pregunta. ?Qu¨¦ hace un ingeniero industrial en un club de f¨²tbol?

Respuesta. M¨¢s que un ingeniero industrial es un fuenlabre?o que se dedica al mundo empresarial y est¨¢ enganchado al club a trav¨¦s de patrocinios y que cuando ve que hay una oferta de unos chinos para comprar el club decide, al ser de Fuenlabrada, no perder una parte de la entidad de la ciudad. Habl¨¦ con ellos y decid¨ª quedarme con el club.

P. ?Se puede entonces estar a salvo de inversiones extranjeras?

R. S¨ª, tienes que arriesgar tu capital, querer hacerlo y creer en el proyecto. Son muchas horas de trabajo detr¨¢s.

P. ?Cu¨¢nto dinero puso?

R. La compra de las acciones rond¨® el mill¨®n y medio de euros. Una inversi¨®n, s¨ª¡­

P. ?Hay alg¨²n concepto de ingenier¨ªa que se pueda aplicar a este deporte?

R. M¨¢s que conceptos de ingenier¨ªa dir¨ªa que empresarial. Cuando entr¨¦, esto estaba como la mayor¨ªa de los clubes: el f¨²tbol es f¨²tbol. Para m¨ª todo tiene una explicaci¨®n y hay una forma de trabajar independientemente de que sea f¨²tbol, hosteler¨ªa o promoci¨®n. Yo creo que hay que organizar las cosas por departamentos, ya sea f¨²tbol u otra cosa. S¨ª que es verdad que no es un negocio lineal, porque t¨² compras pan y haces bocadillos, compras ladrillos y haces casas, pero aqu¨ª tienes jugadores y no sabes qu¨¦ va a pasar el domingo. Fue un reto: a ver si somos capaces de llevarlo a lo m¨¢s alto. Quer¨ªa profesionalizar cada uno de los departamentos. Y profesionalizar conlleva tambi¨¦n intentar que los salarios de la gente sean suficientes para poder vivir y dedicarse ¨²nicamente al f¨²tbol.

P. ?Ese fue el objetivo cuando lleg¨®?

R. S¨ª, dije que mi proyecto ser¨ªa de dos a tres a?os, este es el tercero. Quer¨ªa hacer la base y la estructura para que el club creciera a?o a a?o, tanto a nivel deportivo como para captar aficionados en la ciudad.

P. ?El f¨²tbol es un negocio tambi¨¦n en Segunda B?

R. No es que lo vea como un negocio porque aqu¨ª la inversi¨®n es poner dinero; intentas minimizarlo a trav¨¦s de patrocinadores para que sea beneficioso para todos. No quiero que sean donativos, no me gusta que la gente meta dinero si no puedo garantizarles un retorno.

P. ?Es verdad que de vez en cuando usted paga el bus y las entradas a los aficionados para los partidos fuera de casa?

R. S¨ª porque quiero ir enganchando la ciudad poquito a poco y para ello hay que poner facilidades, para que vayan sintiendo el club como algo suyo. Es la ¨²nica forma de que esto funcione, de que la ciudad sienta que el club les pertenece a ellos. Es para inculcar un v¨ªnculo de sentimiento mutuo entre el club y la ciudad.

P. ?Es m¨¢s dif¨ªcil hacerlo en una ciudad hist¨®ricamente vinculada al baloncesto?

R. S¨ª, aqu¨ª en Fuenlabrada el f¨²tbol ha estado un poco a la sombra. No ha tenido ra¨ªz el Fuenlabrada, por eso se han creado tantos equipos independientes, hay 23 distintos. El trabajo que queremos hacer es unificarlos a todos, que el Fuenlabrada no sea ni el enemigo ni uno m¨¢s de la ciudad, sino que sea el referente para todos.

P. ?Y c¨®mo se consigue eso?

R. Es complicado, trabajamos poquito a poco.

P. ?Percibe que ya se ha creado un v¨ªnculo con la ciudad?

R. S¨ª, no el que me gustar¨ªa todav¨ªa, pero s¨ª se nota que en la calle ya se habla de f¨²tbol, la gente est¨¢ ilusionada con el f¨²tbol. Hoy que es mi¨¦rcoles ha venido mucha gente buscando entrada para el domingo¡­ pues esto antes no exist¨ªa. Hay movimiento y este evento contra el Madrid nos sirve mucho para exponer el proyecto y llegar a todos los fuenlabre?os y que vean que el club de la ciudad va a crecer hasta conseguir el objetivo de Segunda. All¨ª se enganchar¨¢n m¨¢s.

P. ?Del Partizan Fuenlabrada qu¨¦ recuerdos tiene?

R. Que no pod¨ªan jugar all¨ª por la guerra y jugaron aqu¨ª. Fue muy solidaria la ciudad.

P. ?Ha llegado a sentirse como el patito feo viviendo a la sombra del baloncesto?

R. No. Entr¨¦ en este proyecto por un reto, soy un cabez¨®n. Cog¨ª un club de Segunda B para profesionalizarlo y hacerlo crecer para subir de categor¨ªa y enganchar a toda una ciudad, para que vengan aqu¨ª cada domingo. Cuando entramos hab¨ªa 200-300 personas en la grada, ahora entre 2.500 y 3.000. Es gratificante. Es un trabajo que tiene que ser lento, que requiere paciencia porque no es levantarse por la ma?ana y decir: ah, pues mira me hago del f¨²tbol del Fuenlabrada. Hay que ir poquito a poco y queremos trabajar muy bien la base que son los ni?os porque all¨ª est¨¢ el futuro del club.

P. ?Por eso fich¨® a Juan Pedro Navarro que fue responsable durante casi 40 a?os de la cantera del Rayo?

R. S¨ª, en el ¨ªmpetu de ir profesionalizando el club, la cantera es una parte importante y ¨¦l tiene una experiencia m¨¢s que contrastada. Tenemos unos 600 ni?os que se entrenan en otras instalaciones [municipales] diferentes a esta.

P. ?Antes de que llegara usted cu¨¢ntos hab¨ªa?

R. 200. Y cada a?o tenemos que dejar fuera a entre 400-500 ni?os porque por desgracia no hay cabida para todos, no hay instalaciones para tanto.

P. ?Por qu¨¦ mientras las dem¨¢s ciudades del Sur de la capital como Getafe y Legan¨¦s apostaban por el f¨²tbol, aqu¨ª se decantaron por el baloncesto?

R. El baloncesto lo hizo mejor en su momento y tom¨® la iniciativa.

R. ?Cu¨¢l es su idea de club?

P. Que en el f¨²tbol el dinero no est¨¢ en el aficionado sino en los patrocinadores y en las sinergias que se puedan dar. Captar lo mayor posible para que tengamos m¨¢s seguidores y mejor visibilidad. Esto est¨¢ enfocado en Segunda B y es un poco m¨¢s local y regional. Una vez que des el salto a otra categor¨ªa, ya tienes visibilidad mundial y entonces enfocas a otro tipo de patrocinadores. Aqu¨ª muchos son el taller del barrio, el veterinario. Hoy por hoy nos ayudan a cumplir el objetivo y el presupuesto y en Segunda no nos olvidaremos de ellos. Si han estado en los momentos malos lo seguir¨¢n estando en los buenos.

P. Ya piensa en el salto a Segunda.

R. S¨ª, eso tiene que ser un objetivo y no un sue?o.

P. ?Qu¨¦ precio tienen los abonos?

R. Se sac¨® una oferta en verano, de 30 a 100 que inclu¨ªa todo, la Copa y eventuales play-off. Ahora est¨¢ entre 40 y 110. Al abonado lo que le incluye es viajes y entradas a los partidos de fuera.

P. ?Qu¨¦ le piden los aficionados por la calle?

R. Ganar cada domingo. La ilusi¨®n de todos es ascender.

P.? Es m¨¢s joven que alg¨²n jugador de la plantilla. ?C¨®mo se gana el respeto de todos?

R. Es f¨¢cil porque es un buen vestuario y yo soy un compa?ero m¨¢s, no estoy m¨¢s abajo o m¨¢s arriba que ninguno. No ha habido situaciones en las que haya tenido que intervenir por jerarqu¨ªas.

P. ?Echa broncas a los entrenadores?

R. No. Me gusta debatir, no discutir, con todo el mundo, pero el entrenador tiene libertad y es responsable de lo que hace, yo me mantengo al margen.

P. ?De cu¨¢nto a cu¨¢ntos van los sueldos?

R. Los canteranos que est¨¢n estudiando todav¨ªa no llegan a los 1.000 euros. Var¨ªan de 800 a 4-5.000 euros.

P. ?Si pudiera pedir un deseo?

R. Si lo digo no se cumple¡­

P. Vale, lo respeto.

R. Me da igual, no soy supersticioso. Que la mayor parte de Fuenlabrada se enganche al f¨²tbol y que estemos en la Divisi¨®n m¨¢s alta posible. Ver el estadio lleno todos los domingos para m¨ª ser¨ªa emocionante porque significa que est¨¢s haciendo bien tu trabajo y que est¨¢s llegando donde quieres llegar, a toda la ciudad.

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Sobre la firma

Eleonora Giovio
Es redactora de sociedad especializada en abusos e igualdad. En su paso por la secci¨®n de deportes ha cubierto, entre otras cosas, dos Juegos Ol¨ªmpicos. Ha desarrollado toda su carrera en EL PA?S; ha sido colaboradora de Onda Cero y TVE. Licenciada en Ciencias Internacionales y Diplom¨¢ticas por la Universidad de Bolonia y M¨¢ster de EL PA?S.

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