Cinco cambios que han hecho de los estadios un lugar seguro
La consolidaci¨®n de figuras como los directores de seguridad en cada club, los informes exhaustivos sobre actos antideportivos en cada partido o la sofisticada tecnolog¨ªa que permite identificar a los infractores han reducido dr¨¢sticamente la violencia
Los n¨²meros son contundentes. El pasado a?o se registraron cuatro infracciones de seguridad de las calificadas como muy graves en los estadios espa?oles. Muy lejos de las 150 que se produjeron en la temporada 2014/15, seg¨²n refleja la Memoria de la Comisi¨®n Estatal contra la Violencia, el Racismo, la Xenofobia y la Intolerancia en el Deporte. En esa categor¨ªa entra lo peor que puede ocurrir en un recinto: actos violentos con muertos o heridos, lanzamiento de bengalas con da?os personales, violar la prohibici¨®n de acceso a los campos¡ Tambi¨¦n se han conseguido frenar las peleas entre grupos violentos o agresiones de estos a otros aficionados. Si en la 2015/16 se registraron 30 de estos incidentes en LaLiga Santander, LaLiga 1|2|3 y Copa del Rey, el a?o pasado esta cifra se redujo a 17, pr¨¢cticamente la mitad.
El cambio ha sido radical y ha ocurrido en apenas cuatro a?os. Los estadios de f¨²tbol se han convertido en zonas m¨¢s seguras gracias especialmente a las medidas impulsadas por los legisladores y LaLiga. Hay un control m¨¢s estricto de los violentos, todos los clubes cuentan de forma obligatoria con un director de seguridad, la tecnolog¨ªa de la seguridad se ha sofisticado y la vigilancia y denuncias han aumentado.
Fernando Bernal es el director de seguridad del Sevilla FC desde 2015. Anteriormente era oficial de la Unidad de Intervenci¨®n Policial, que se encarga de velar por la seguridad y el orden p¨²blico en la mayor¨ªa de los partidos. Su visi¨®n de lo que ha ocurrido es, por lo tanto, doble: ¡°La profesionalidad y coordinaci¨®n de las fuerzas de seguridad p¨²blicas y privadas en estos grandes dispositivos no tiene parang¨®n en Europa. Todo gracias a una legislaci¨®n que arranca con la Ley 19/2007 y que se sigue mejorando. Adem¨¢s, creo que la labor pedag¨®gica y de concienciaci¨®n que se ha hecho en este pa¨ªs ha sido important¨ªsima. La mentalidad del aficionado ha cambiado mucho en muy poco tiempo¡±.
Coincide Juan Carlos Privado, coordinador de seguridad del ¨¢rea de Integridad y Seguridad de LaLiga, que se?ala adem¨¢s un punto de inflexi¨®n en la lucha contra la violencia en el f¨²tbol: ¡°Fue la muerte de Francisco Javier Romero, el hincha del Deportivo de La Coru?a conocido como Jimmy, la que provoc¨® el compromiso definitivo de clubes e instituciones y la creaci¨®n de un plan estrat¨¦gico que ha dado sus frutos¡±. Fue en noviembre de 2014. Desde entonces, la transformaci¨®n se ha producido en cinco ejes principales, como apuntan ambos expertos. Estos son los pilares del cambio:
Todos los clubes cuentan con directores de seguridad obligados a intercambiar informaci¨®n
Cada club tiene un director de seguridad, que adem¨¢s ha de ser la misma persona durante toda la temporada, salvo casos excepcionales. Estos responsables est¨¢n obligados a comunicarse entre s¨ª antes del partido de sus equipos para intercambiar informaci¨®n. Adem¨¢s, son los responsables de establecer los dispositivos de seguridad privada para cada choque en contacto permanente con la otra figura clave: el coordinador de seguridad, que es el mando policial al mando en cada evento.
¡°Lo habitual es que haya dos comunicaciones formales para cada partido, que se producen por v¨ªa telef¨®nica y escrita, y otras muchas informales seg¨²n se aproxima el encuentro¡±, desarrolla Fernando Bernal. El club visitante entrega al local unos formularios en los que se indica cu¨¢ntas entradas se han vendido de las que han sido puestas a disposici¨®n de la afici¨®n for¨¢nea, c¨®mo van a viajar y hospedarse el equipo y sus fans y, si se da el caso, qu¨¦ grupos pueden suponer una amenaza. Esa informaci¨®n se suma al resto de c¨¢lculos (importancia del partido, rivalidad entre los equipos, previsi¨®n de afluencia al campo¡) para evaluar el nivel de riesgo del partido, y a partir de ah¨ª, el modelo de dispositivo de seguridad que establecer¨¢n las autoridades policiales y el club.
¡°En el caso del S¨¢nchez Pizju¨¢n [un estadio de casi 45.000 espectadores que casi siempre se acerca al lleno], solemos contar con 240 vigilantes de seguridad privada apoyados por 110 auxiliares de seguridad en un partido de riesgo normal¡±. Antes, la comunicaci¨®n no estaba regulada. Los directores de seguridad de los clubes, si exist¨ªan, no ten¨ªan por qu¨¦ conocerse unos a otros. Ahora incluso se convocan reuniones peri¨®dicas entre ellos y las fuerzas policiales para mejorar los protocolos.
Violentos identificados y fuera de las gradas. 150 individuos no pueden pisar un estadio en Espa?a
Los grupos violentos est¨¢n identificados y m¨¢s controlados. La afici¨®n visitante tiene ahora entradas nominativas. Para acceder a la zona del estadio reservada y especialmente acotada para ellos, los aficionados deben presentar su DNI o pasaporte, y que este coincida con lo que se lee en la entrada. Los clubes de LaLiga Santander y LaLiga 1|2|3 han expulsado, arrinconado o minimizado a sus grupos m¨¢s radicales para que no supongan un problema. ¡°Muchos los han sustituido por gradas de animaci¨®n, que adem¨¢s acceden al estadio mediante control biom¨¦trico, con su huella dactilar¡±, subraya Juan Carlos Privado. Si alg¨²n hincha incurre en actos violentos dentro o fuera del estadio, se expone a ser vetado de cualquier evento deportivo. ¡°En nuestro estadio tienen prohibida la entrada entre 10 y 15 personas aproximadamente¡±, afirma Bernal. La cifra ronda las 150 personas en las dos categor¨ªas del f¨²tbol profesional espa?ol.
Los ultras organizados se persiguen con mayor inter¨¦s que antes. El pasado mayo una sentencia pionera abri¨® un nuevo camino. Once miembros de Indar Gorri, grupo radical vinculado a Osasuna, fueron condenados por asociaci¨®n criminal y conspiraci¨®n para cometer el delito de lesiones. Un nuevo paso para desarticular a estos colectivos, pero no el ¨²nico: ¡°La eliminaci¨®n de su simbolog¨ªa de los estadios tambi¨¦n ha tenido un efecto muy positivo. No solo porque anula en cierto modo su sentimiento de pertenencia y la exhibici¨®n de elementos radicales, sino porque les quita publicidad. Y si no se conocen sus marcas, nadie va a comprar sus productos, que es una de sus principales l¨ªneas de financiaci¨®n¡±, destaca Juan Carlos Privado.
Mayor vigilancia en los estadios con tecnolog¨ªa punta. 4K para identificar y biometr¨ªa en los accesos
¡°Grabamos en audio y v¨ªdeo todo lo que pasa en las gradas con c¨¢maras de alta resoluci¨®n [4K]. Los c¨¢nticos ofensivos tambi¨¦n quedan registrados gracias a las im¨¢genes de la retransmisi¨®n deportiva, que pueden exponerse como evidencia ante las autoridades¡±, asegura Juan Carlos Privado. Los accesos a los estadios tambi¨¦n tienen c¨¢maras. De esta forma se logr¨® identificar y detener en pocos d¨ªas al agresor de un guardia de seguridad del Wanda Metropolitano (que perdi¨® un ojo a consecuencia de las heridas) a finales de 2017. ¡°Los sistemas de detecci¨®n de metales, las c¨¢maras, la inversi¨®n en formaci¨®n y contrataci¨®n de personal¡ Hemos evolucionado much¨ªsimo en muy poco tiempo. Nuestros estadios est¨¢n mucho mejor dotados que los de nuestro entorno¡±, se?ala Fernando Bernal del Sevilla FC, club pionero en usar perros para la detecci¨®n de explosivos o material pirot¨¦cnico como bengalas. El responsable de seguridad del club sevillista se?ala que gracias a estas medidas el Pizju¨¢n no ha vivido ning¨²n episodio de violencia f¨ªsica, lanzamiento de objetos o uso de bengalas en los cuatro a?os que lleva en el cargo. En toda la temporada pasada, solo se denunci¨® un episodio con bengalas y diez de lanzamiento de objetos en todos los partidos de LaLiga.
¡°La innovaci¨®n tecnol¨®gica, por razones obvias, es la principal l¨ªnea de avance para los pr¨®ximos a?os, ya que en Espa?a toda la labor de legislaci¨®n, formaci¨®n y concienciaci¨®n lleva muy buen camino desde hace tiempo¡±, analiza Bernal. La biometr¨ªa controla, de momento, el acceso a las gradas de animaci¨®n, pero en el futuro su uso se generalizar¨¢. ¡°La idea del Sevilla FC es que lo que sirve para una parte de la grada sirve para todo el estadio. Queremos instalar el acceso por biometr¨ªa en todo el Ram¨®n S¨¢nchez Pizju¨¢n, remodelando todas las puertas de acceso y salida para lograr que a corto o medio plazo todo el p¨²blico tenga esta posibilidad¡±. El proyecto ya est¨¢ en marcha, pero el club a¨²n no ha decidido si la identificaci¨®n ser¨¢ dactilar o facial. LaLiga ya es segura, y lo ser¨¢ cada vez m¨¢s.
Procesos judiciales contra los violentos. LaLiga presente como acusaci¨®n particular
LaLiga present¨® la pasada temporada 75 denuncias ante la Comisi¨®n Antiviolencia y el Comit¨¦ de Competici¨®n, 51 de ellas por c¨¢nticos ofensivos registrados en los estadios. C¨¢nticos de radicales son sistem¨¢ticamente denunciados con la mayor precisi¨®n. LaLiga, con la ayuda del director de partido, se encarga de detectar de forma exhaustiva los comportamientos relacionados con la violencia, el racismo, la xenofobia y la intolerancia que se dan durante un partido de f¨²tbol.
Este es un ejemplo real del tipo de denuncia que se suele presentar acompa?ada de pruebas documentales: ¡°En el minuto 7 de partido, unos 500 aficionados locales, entonaron de forma coral y coordinada durante aproximadamente 12 segundos, el c¨¢ntico ¡®XXXX bastardo¡±. Se persiguen los insultos, las incitaciones a la violencia, el racismo o la homofobia; dirigidos contra jugadores, cuerpo t¨¦cnico, ¨¢rbitros o aficiones rivales.
LaLiga tambi¨¦n se presenta como acusaci¨®n particular en algunas causas penales, como la de la muerte del propio Jimmy, para que en ciertos casos el proceso judicial pueda tener lugar. Tambi¨¦n se ha personado en el caso de la reyerta ocurrida en 2016 entre los grupos radicales de Getafe y Zaragoza en las inmediaciones del Coliseum Alfonso P¨¦rez. O en la denuncia contra un aficionado del Real Oviedo por agredir a un guardia de seguridad en las puertas del Carlos Tartiere el pasado 20 de abril. El suceso, tambi¨¦n en este caso, fue captado por las c¨¢maras del estadio.
La labor pedag¨®gica. Animar al equipo no significa insultar al rival
Los c¨¢nticos ofensivos han pasado a ser mal recibidos por buena parte de la grada. Los estadios recuerdan con megafon¨ªa o desde sus videomarcadores que animar a un equipo no significa insultar al rival. Instituciones y clubes fomentan la afici¨®n sana al f¨²tbol y los hermanamientos entre pe?as desde Aficiones Unidas. LaLiga env¨ªa temporada tras temporada documentos informativos para todos los equipos con normas y recomendaciones. Recomiendan la puesta en marcha de ¡°campa?as institucionales de rechazo ante cualquier tipo de violencia¡± y ¡°medidas preventivas¡±, como la emisi¨®n de mensajes previos al encuentro o la organizaci¨®n de actos de confraternizaci¨®n con pe?as rivales.
Los equipos y las instituciones que rodean al deporte espa?ol son los primeros interesados en acabar con la violencia f¨ªsica y verbal. ¡°Una de las principales v¨ªas para terminar con esta lacra a medio o largo plazo es la concienciaci¨®n y la pedagog¨ªa. El Sevilla lleva ya seis a?os con la campa?a Cordiality, que a trav¨¦s de pancartas, v¨ªdeos, eventos o acciones en redes sociales fomenta la tolerancia y el respeto en el f¨²tbol¡±, expone Fernando Bernal, que asegura que la labor pedag¨®gica es ¡°probablemente la m¨¢s dif¨ªcil de realizar, pero la que mayores cambios ha provocado¡±.