M¨¢s importante que cualquier fichaje: as¨ª ser¨¢n las ciudades deportivas del futuro

El joven Joaqu¨ªn S¨¢nchez se hac¨ªa 100 kil¨®metros de tren a la ida y otros 100 a la vuelta entre El Puerto de Santa Mar¨ªa y Sevilla para entrenar en las categor¨ªas inferiores del Real Betis. El transporte se lo pagaba su t¨ªo, Joaqu¨ªn El Chino, uno de los mayores apoyos que tuvo durante su formaci¨®n. La pr¨®xima perla del beticismo que surja en El Puerto ya no tendr¨¢ que hacer esos esfuerzos. La nueva ciudad deportiva proyectada por el club incluye una residencia para los jugadores que vengan desde fuera que multiplica por tres su capacidad actual: podr¨¢n acoger a m¨¢s de 100 promesas. El Betis pretende construir en Dos Hermanas el mayor complejo de entrenamiento del f¨²tbol europeo. Otros equipos de LaLiga tambi¨¦n han comenzado a trabajar para construir o renovar sus instalaciones. El f¨²tbol espa?ol mira al futuro.

Adem¨¢s de la iniciativa del Betis, que cuenta con un presupuesto inicial de 30 millones de euros, al menos otros seis clubes llevar¨¢n a cabo en los pr¨®ximos a?os importantes proyectos de ciudades deportivas. SD Eibar y SD Huesca construir¨¢n las primeras instalaciones de este tipo de su historia. El Real Club Celta se mudar¨¢ de A Madroa a un moderno y ambicioso complejo en Mos, a menos de 20 kil¨®metros de Vigo. El Levante UD levantar¨¢ el suyo en pleno puerto de Valencia. El Real Valladolid utilizar¨¢ dos ubicaciones, aprovechando los terrenos anexos al Jos¨¦ Zorrilla y otros en Pinar de Jal¨®n, a diez minutos en coche del estadio. Y el Atl¨¦tico de Madrid tendr¨¢ su Academia en Alcal¨¢ de Henares y en Alcorc¨®n, adem¨¢s de una ciudad deportiva alrededor del Wanda Metropolitano.

Las ciudades deportivas son el n¨²cleo del trabajo de un equipo de f¨²tbol. El lugar donde se prepara el hoy, el ma?ana y el pasado ma?ana. Tan importantes que mencionar sus nombres es tener presente sus valores: La Mas¨ªa, La F¨¢brica, La Academia, Lezama, Zubieta, Mareo¡­ Federico Mart¨ªnez Feria, director general corporativo del Real Betis, destaca el papel que juegan las instalaciones en el desarrollo de la cantera: ¡°Son un elemento dinamizador y un atractivo vital. Competimos en un mercado global y hoy en d¨ªa tienes que tener un porfolio de servicios e infraestructuras para estar a la altura. Nuestra ciudad deportiva ser¨¢ un polo de atracci¨®n y nos permitir¨¢ crecer. La cantera es un elemento esencial para cualquier equipo y nuestro deber es facilitar la vida de esos chicos y chicas¡±.

Para la SD Eibar se trata de un proyecto estrat¨¦gico, una iniciativa a la que conceden incluso m¨¢s relevancia que a las cinco temporadas que lleva el club de momento en LaLiga Santander, las primeras de su historia en la ¨¦lite: ¡°Es el mayor legado que va a dejar esta junta directiva de cara al futuro, el proyecto m¨¢s importante en toda la historia del equipo. Es para siempre¡±, sostiene Gorka Unamuno, responsable de instalaciones del conjunto armero.

Las nuevas instalaciones del Betis estar¨¢n en Dos Hermanas, donde un cartel ya anuncia la transformaci¨®n que se llevar¨¢ a cabo en unos terrenos donde estaba previsto crear un campo de golf. ¡°Es una concesi¨®n de terrenos con el Ayuntamiento por 39 a?os. La superficie es de 51 hect¨¢reas ¨²tiles. En septiembre deber¨ªan empezar las obras, que ejecutaremos en dos fases. La idea es terminar con entre 13 y 15 campos de f¨²tbol de c¨¦sped natural y artificial e incluso un miniestadio para que compitan all¨ª el Betis Deportivo y el Femenino. Actualmente equipos como el Manchester United ocupan 33 hect¨¢reas, o el Ajax 28. Nuestra idea es ir a m¨¢s y que sea una ciudad deportiva puntera en todos los aspectos¡±, desgrana Mart¨ªnez Feria.

El Celta tendr¨¢ en Mos nueve campos de f¨²tbol y un miniestadio con capacidad para 4.000 espectadores, es decir, cinco campos de c¨¦sped artificial y otros cinco de natural para el primer equipo y categor¨ªas inferiores. Todo en casi 25 hect¨¢reas. ¡°La funcionalidad y belleza de la ciudad deportiva ayudar¨¢n mucho para que atraer jugadores sea una labor sencilla. No tenemos duda de que ser¨¢ un referente en el f¨²tbol espa?ol y europeo tanto por su singular construcci¨®n como por su capacidad para integrarse en total armon¨ªa en un entorno natural privilegiado¡±, destaca Carlos Cao, director del ¨¢rea de negocio del Real Club Celta. Jes¨²s Irisarri es el arquitecto encargado de dise?ar el complejo, que se plantea como una ciudad abierta y en sinton¨ªa con el imponente paraje, con edificios de trazo l¨ªquido y un aspecto extremadamente innovador.

El tama?o de las instalaciones lo define principalmente el n¨²mero de campos de f¨²tbol que se integrar¨¢n en cada complejo. El Eibar, por ejemplo, ocupar¨¢ ocho hect¨¢reas en Areitio para sus cuatro o cinco terrenos de juego. Pero no todo es el verde. Proyectos como los del Betis, Celta, Levante o Valladolid planean incluir en sus centros de trabajo residencias y espacios formativos para sus canteranos. ¡°Queremos ser una instalaci¨®n referente en los aspectos educativos que complementan la formaci¨®n de los jugadores. Desarrollaremos un proyecto educativo propio ligado a los valores del Levante UD, que el club lleva a?os trabajando¡±, explica Alberto Gil, director de comunicaci¨®n del Levante.

El Huesca tendr¨¢ su ciudad deportiva de cuatro o cinco campos de f¨²tbol junto al IES Pir¨¢mide, a las afueras de la capital altoaragonesa, donde ya entrena el primer equipo. ¡°Nuestra idea es reformar unas instalaciones preexistentes, crear una residencia con unas cien plazas y fomentar la colaboraci¨®n con ese centro, donde nuestros chicos podr¨ªan formarse¡±, valora Josete Ortas, director general del club, que calcula un desembolso de entre cuatro y seis millones de euros, con la ayuda puntual del Gobierno de Arag¨®n hasta 2022. Todas las iniciativas incluir¨¢n zonas de rehabilitaci¨®n y aulas de tecnificaci¨®n para que el trabajo semanal de todos los equipos se pueda realizar al completo en un mismo lugar.

La construcci¨®n de nuevas instalaciones permitir¨¢ una mejora en los entrenamientos, los horarios y la disputa de competiciones para estas instituciones. El Betis tiene 27 equipos entre todas las categor¨ªas de f¨²tbol masculino y femenino. ¡°Actualmente es un aut¨¦ntico milagro el puzle que tenemos que hacer cada semana entre los campos de la ciudad deportiva Luis del Sol [la actual, con dos campos de c¨¦sped natural y uno de artificial, muy cerca del Benito Villamar¨ªn] y los de otros espacios que tenemos que alquilar. La idea es que, con las obras terminadas, solo el primer equipo utilice la ciudad deportiva actual, y el resto est¨¦ en Dos Hermanas. Esto nos liberar¨¢ de presi¨®n, flexibilizar¨¢ los horarios y mejorar¨¢ los entrenamientos. Tambi¨¦n queremos hacer una residencia para el primer equipo en las instalaciones que se usan ahora. Parece probado que minimizar el movimiento de los jugadores puede influir positivamente en su rendimiento¡±, sostiene Federico Mart¨ªnez Feria.

El cambio para otros ser¨¢ todav¨ªa mayor. Las categor¨ªas inferiores del Eibar entrenan en siete localizaciones distintas, todas alquiladas. Los m¨¢s de diez equipos que gestiona el Huesca conviven con el resto de clubes de la ciudad en unas instalaciones propiedad del Ayuntamiento que reform¨® el propio club y que pone a disposici¨®n de todos en igualdad de condiciones.

El impacto de estos proyectos llegar¨¢ m¨¢s all¨¢ de los clubes, que creen que pueden funcionar como dinamizadores de la econom¨ªa local y de paso generar recursos que les permitan afrontar el coste recurrente de su mantenimiento. ¡°Dise?amos una ciudad deportiva que albergar¨¢ sobre todo f¨²tbol, pero tambi¨¦n tendr¨¢n cabida otros deportes, ocio deportivo y no deportivo, actividades en la naturaleza, conciertos y festivales musicales. Y proyectos importantes en los que trabajamos desde hace un tiempo como la Universidad del Deporte, con titulaciones propias y otras vinculadas a la Universidad de Vigo, o la creaci¨®n de un ecosistema de startups tecnol¨®gicas en el entorno deportivo. Adem¨¢s tendr¨¢n cabida los e-sports, la moda o la gastronom¨ªa gallega¡±, desarrolla Carlos Cao desde Vigo.

Alberto Gil cree que la ciudad deportiva del Levante ¡°contribuir¨¢ a mejorar el barrio de Nazaret y los poblados mar¨ªtimos, origen del levantinismo, regenerando el ¨¢rea e integrando el uso de las instalaciones en la comunidad. Vamos a generar mucha vida deportiva en el barrio¡±. Las instalaciones del Betis estar¨¢n frente a la Universidad de Loyola, centro privado con el que Mart¨ªnez Feria espera que surjan oportunidades de colaboraci¨®n: ¡°Se presta mucho a crear un centro de alto rendimiento, con cl¨ªnicas de salud muy espec¨ªficas para que otros equipos disfruten de ellas, por ejemplo, en concentraciones de pretemporada¡±.

El proyecto del Huesca tiene la aportaci¨®n del Gobierno Aragon¨¦s ya que la futura Base Aragonesa del F¨²tbol fomentar¨¢ el f¨²tbol local m¨¢s all¨¢ del propio conjunto azulgrana. ¡°Tambi¨¦n reformaremos las instalaciones para la pr¨¢ctica de otras disciplinas y queremos que sirvan como centro de formaci¨®n en el grado medio de actividades f¨ªsicas y deportivas o en el de entrenador de f¨²tbol, que ya se cursan en la actualiad¡±.

David Espinar, del gabinete de presidencia del Real Valladolid, califica su plan de futuro como ¡°una revoluci¨®n en el concepto de ciudad deportiva¡±: ¡°Dotamos a la ciudad de unas instalaciones modernas y de un campo p¨²blico que podr¨¢ ser utilizado por cualquier persona o grupo que quiera jugar al f¨²tbol. Es una forma de implicar al club en la sociedad y viceversa, de devolver parte de los beneficios que se obtienen por la pr¨¢ctica habitual de negocio. Es una inversi¨®n sostenible a nivel econ¨®mico, y tambi¨¦n medioambiental¡±.

La sostenibilidad preocupa a todos. ¡°Trabajamos para que la producci¨®n de energ¨ªa sea mediante plantas solares con las que autoabastecernos. Los riegos tendr¨¢n un sistema eficiente de recogida de aguas, aprovechando los tres lagos del campo de golf sobre el que nos asentaremos¡±, anuncia Federico Mart¨ªnez Feria. Carlos Cao cree que las instalaciones del Celta ¡°se convertir¨¢n en un ejemplo de actuaci¨®n con un incre¨ªble respeto del paisaje. Ser¨¢ un emblema de sostenibilidad y gesti¨®n de los servicios del agua, de la tierra y la energ¨ªa, tan importantes en el territorio y cultura de nuestra tierra gallega¡±. Alberto Gil explica que el Levante UD concibe su nuevo espacio ¡°como una oportunidad de concienciar a diferentes grupos de usuarios, deportistas, empleados y p¨²blico en general, en las buenas pr¨¢cticas medioambientales como movilidad, gesti¨®n de residuos o del agua¡±.

Todos los proyectos manejan un horizonte no superior a los cinco a?os para completarse. Equipos como Valencia CF, Athletic Club, Deportivo Alav¨¦s, Real Sociedad, Sevilla FC o Legan¨¦s tambi¨¦n afrontan reformas o nuevos planes en sus ciudades deportivas. Est¨¢n poniendo los cimientos del futuro del f¨²tbol espa?ol.