Fabricando al jugador perfecto
?Qu¨¦ debe tener un futbolista para llegar a lo m¨¢s alto? LaLiga ha colaborado con las mejores academias del f¨²tbol espa?ol para crear un m¨¦todo propio para formar a las futuras estrellas del deporte rey. As¨ª funcionan las canteras que m¨¢s profesionales han aportado a una gran liga europea en la ¨²ltima d¨¦cada
La cantera triunfa en el f¨²tbol espa?ol. LaLiga Santander ha sido en los ¨²ltimos a?os la gran liga europea m¨¢s nutrida por el talento de casa, seg¨²n un estudio del Centro Internacional de Estudios Deportivos (CIES, por sus siglas en ingl¨¦s). Entre 2009 y 2017, casi uno de cada cuatro de los jugadores de la competici¨®n proven¨ªa de las categor¨ªas inferiores de sus clubes (23,6%), por delante de la Serie A italiana (9,1%), la Premier League inglesa (14,1%), la Bundesliga alemana (15,1%) o la m¨¢xima competici¨®n en Francia, la Ligue 1 (23,2%). Espa?a se ha convertido en una potencia en la formaci¨®n de futbolistas, pero ?cu¨¢l es el secreto de este ¨¦xito? LaLiga lleva cuatro a?os estudiando el m¨¦todo de trabajo de las academias de los clubes espa?oles para desarrollar un programa b¨¢sico de aprendizaje que respete sus modelos de ¨¦xito: los 100 conceptos que debe dominar el pr¨®ximo Iniesta, paradigma del jugador que se busca en el futuro. ¡°Hace unos a?os est¨¢bamos preparando a atletas que jugaran al f¨²tbol. Hoy buscamos al futbolista inteligente¡±, cuenta Hugo Blanco, responsable de Proyectos Deportivos de LaLiga, el departamento que ha analizado lo mejor del f¨²tbol base del pa¨ªs.
El equipo del departamento, completado por Juan Florit, Carlos Casal y David Garc¨ªa (todos ellos profesionales con el t¨ªtulo Uefa Pro, la m¨¢xima licencia que puede obtener un entrenador), analiza de forma continua las metodolog¨ªas de desarrollo de jugadores de las entidades de LaLiga Santander y LaLiga SmartBank. Se eval¨²an los organigramas, las estructuras organizativas, la calidad de instalaciones, entre otros par¨¢metros, y las decenas de variables en la preparaci¨®n de los entrenamientos; desde los mecanismos de seguimiento a los jugadores hasta el perfil de los t¨¦cnicos o la planificaci¨®n de las sesiones. Una colaboraci¨®n de la que surgi¨® una metodolog¨ªa propia compuesta por 100 conceptos de entrenamiento que se dividen en las seis etapas de desarrollo de los j¨®venes jugadores, y estructurados en cuatro bloques principales : t¨¢ctico cognitivo, t¨¦cnico coordinativo, f¨ªsico condicional y psicol¨®gico-afectivo, este ¨²ltimo con cada vez m¨¢s peso en la formaci¨®n de nuevos talentos: ¡°El aspecto mental es una de nuestras grandes preocupaciones y tambi¨¦n para los clubes. Cada vez es m¨¢s habitual que tengan un departamento de apoyo psicol¨®gico¡±, cuenta Blanco.
La metodolog¨ªa, asegura el responsable de Proyectos Deportivos de LaLiga, es el reflejo de la evoluci¨®n del f¨²tbol espa?ol. ¡°El ¨¦xito del Mundial de 2010 nos dio una identidad. Qued¨® atr¨¢s la furia y llegaron jugadores con mucha inteligencia, con visi¨®n t¨¢ctica y buen trato de bal¨®n. Lo que buscamos es eso. No el m¨¢s fuerte ni el m¨¢s r¨¢pido, sino el que decida mejor¡±. Eduardo Covelo, director de cantera del RC Celta, uno de los equipos que colabor¨® en el proyecto, confirma la impresi¨®n de Blanco: ¡°Antes se buscaba solo ejecutores. El entrenador iba con el joystick y ordenaba todo. Hoy hay que entender el juego. Se busca el jugador aut¨®nomo, el que sabe qu¨¦ acci¨®n elige y por qu¨¦ lo hace¡±.
Por ahora, este m¨¦todo lo han aplicado los m¨¢s de 600 entrenadores que LaLiga ha repartido en sus proyectos en Asia, ?frica, Am¨¦rica u Oriente Pr¨®ximo. En ellos se exporta un sistema que se sostiene en cuatro puntales, explica Blanco: ¡°T¨¦cnicos con buena formaci¨®n, una buena estructura competitiva, buenas instalaciones y una gran cultura futbol¨ªstica¡±. Aunque es pronto para evaluar el resultado de una iniciativa que ni siquiera ha cumplido su quinto aniversario, ya se est¨¢n viendo los primeros frutos: una decena de jugadores en etapa juvenil de la academia de Emiratos ?rabes Unidos han pasado a formar parte de clubes profesionales de la regi¨®n.
Asimismo, el objetivo de la experiencia es que los clubes est¨¦n cada vez menos aislados y se abran a compartir su conocimiento. Un salto que la instituci¨®n incentiva a trav¨¦s de encuentros peri¨®dicos entre los responsables de las canteras de LaLiga Santander y LaLiga SmartBank, invitando a expertos de clubes y de otras instituciones deportivas, tanto nacionales como internacionales, o desarrollando herramientas de trabajo como la Plataforma de Gestio?n de Academias, un sistema que permite controlar, de forma continua e inmediata, la metodolog¨ªa de entrenamiento de t¨¦cnicos y jugadores en cualquier parte del mundo. ¡°Creemos en la inteligencia colectiva para crecer de forma conjunta y posicionar al f¨²tbol espa?ol, a¨²n m¨¢s si cabe, como la m¨¢xima referencia en el trabajo de canteras. No tenemos ninguna duda de que nuestras canteras marcan la diferencia¡±, aseguran en el Departamento de Proyectos Deportivos.
¡°No creo que tenga sentido esconder informaci¨®n porque no existe una f¨®rmula m¨¢gica para sacar jugadores. Es una ecuaci¨®n compleja¡±, explica el director deportivo del RC Celta. ¡°Nosotros lo hemos estudiado y hay un factor no deportivo que es important¨ªsimo: que los jugadores de doce a quince o diecis¨¦is a?os no salgan de su entorno y tengan una infancia lo m¨¢s normal¡±, incide. En la entidad viguesa, el equipo de LaLiga Santander que esta temporada ha dado m¨¢s minutos a canteranos junto con el Athletic Club de acuerdo con datos del CIES, abogan por promover la colaboraci¨®n. ¡°En el RC Celta fuimos a aprender de m¨¢s de una decena de equipos y aqu¨ª tenemos las puertas abiertas a todo el mundo¡±.
De los m¨¢s de 900.000 chavales que cada fin de semana llenan de esfuerzo e ilusi¨®n los campos de toda Espa?a, solo entre el 1% y el 3% llegar¨¢n al f¨²tbol profesional. ¡°Nosotros decimos que cada futbolista es un proyecto. Lo ¨²nico que podemos hacer es darles las herramientas para optimizar su potencial al m¨¢ximo¡±, concluye Blanco. El resto es una mezcla de talento, esfuerzo y suerte.
Este art¨ªculo se public¨® originalmente el pasado 2 de diciembre.