Colaboraci¨®n, apertura y trabajo 24/7. El plan del f¨²tbol espa?ol para volver m¨¢s fuerte

Estadios cerrados a cal y canto y sin retransmisiones de partidos por televisi¨®n. Que el bal¨®n no ruede en el c¨¦sped es un s¨ªmbolo m¨¢s de la excepcional situaci¨®n que ha tocado afrontar pero, a la pregunta de si el f¨²tbol para, la respuesta debe ser: rotundamente no. El f¨²tbol se ha convertido en estos ¨²ltimos a?os en una verdadera industria, cuya facturaci¨®n, seg¨²n un informe de PwC, es superior a los 15.600 millones de euros, lo que equivale al 1,37% del PIB espa?ol, un sector que genera una recaudaci¨®n fiscal cercana a los 4.100 millones de euros y que crea, directa o indirectamente, 185.000 empleos. Un deporte que ya es un gigante del entretenimiento.

En tiempos de confinamiento, LaLiga intenta llegar m¨¢s lejos que nunca. Est¨¢ en contacto permanente con competiciones de los cinco continentes, con federaciones y disciplinas tan dispares como la Professional Bull Riders (PBR), principal torneo mundial de rodeo, con sede en Colorado (EEUU), o la Euroliga de baloncesto, en un intento de luchar juntos contra la Covid-19. ¡°Aqu¨ª no hay rivalidades, afecta a todo el planeta, as¨ª que compartimos datos y trabajo para salvar la industria deportiva¡±, afirman desde el gabinete de Presidencia de LaLiga, desde el cual contabilizan 62 reuniones con clubes de LaLiga y otras entidades deportivas con m¨¢s de 1.380 participantes, m¨¢s de 92 horas de conversaciones en las ¨²ltimas dos semanas de estado de alarma. LaLiga, gracias a su iniciativa de estrechar lazos y su anticipaci¨®n a todos los escenarios posibles a pesar de la incertidumbre, se ha convertido en el referente y consejero del deporte global. El f¨²tbol estar¨¢ listo para volver m¨¢s fuerte.

Contacto diario con las instituciones m¨¢s relevantes del f¨²tbol mundial (UEFA, European Leagues, ECA, FIFA, World Leagues Forum, etc.), adem¨¢s de videoconferencias constantes con el resto de ligas grandes, medianas y peque?as, tantos europeas como de todo el mundo. El objetivo es afinar la vuelta a los entrenamientos con medidas paulatinas; la organizaci¨®n de donaciones de material sanitario a las autoridades espa?olas en coordinaci¨®n con estas, la Embajada de China en Espa?a e Inditex; la creaci¨®n de contenido digital para hacer m¨¢s llevadera la espera para todo futbolero o la protecci¨®n legal para que, por ejemplo, los cuidadores del c¨¦sped de los estadios de LaLiga tuvieran permitido trabajar durante la cuarentena. Y todo sin salir de casa.

El f¨²tbol espa?ol no se ha detenido ni un segundo. Incluso el protocolo que se ha tomado de ejemplo para el regreso a los entrenamientos antes de la competici¨®n sali¨® de los teledespachos de LaLiga. Jaime Blanco, miembro del gabinete de presidencia, trabaj¨® en colaboraci¨®n con varios clubes de LaLiga en esa pauta de vuelta a los entrenamientos que est¨¢n usando varias competiciones del mundo. Redact¨® las 20 p¨¢ginas que imponen una vuelta escalonada, por fases, donde se hace hincapi¨¦ en las medidas higi¨¦nicas y de distanciamiento social, entre otros muchos detalles. ¡°Estamos m¨¢s cerca de todos. El otro d¨ªa habl¨¢bamos en una misma llamada con la consultora IMG, con un directivo de la Confederaci¨®n Sudamericana de F¨²tbol (Conmebol), en Paraguay, y con Sean Gleason, de Professional Bull Riders, desde Oklahoma (EEUU). El objetivo es aportar inteligencia colectiva para ayudarnos entre todos¡±, detalla Blanco.

¡°UEFA ha creado dos grupos de trabajo con los principales representantes del f¨²tbol europeo (European Leagues, ECA, FIFPRO y la propia UEFA). Uno para tratar temas de calendario y otro para discutir cuestiones regulatorias y financieras [como por ejemplo los ajustes puntuales que se deben hacer para garantizar que el Fair Play financiero siga funcionando correctamente]¡±, dice Javier Morente, responsable de Asociaciones Deportivas Internacionales. LaLiga forma parte del primer grupo junto con la Premier League y un miembro de la administraci¨®n de European Leagues, porque el ¨¢rea de Competiciones, liderada por Luis Gil, hab¨ªa planteado ya 10 alternativas de calendario que sirvieron de referencia; adem¨¢s del plan para la temporada 20/21, detalles de contratos y de cesiones de futbolistas que finalizan el 30 de junio o informes sobre posibles convocatorias de jugadores internacionales. La ¨²nica opci¨®n planteada es reanudar los torneos y finalizar tanto las ligas dom¨¦sticas como las europeas en los nuevos plazos que se est¨¢n estudiando. No se van a dar por terminadas.

Dos veces por semana, LaLiga se re¨²ne con los 12 otros integrantes del comit¨¦ ejecutivo de European Leagues y, una vez por semana, tambi¨¦n lo hace con las otras 35 ligas de otros 28 pa¨ªses europeos que agrupan el conjunto de la organizaci¨®n, con el objetivo de poner en com¨²n estos temas. Todos los martes, por la tarde, adem¨¢s, LaLiga se conecta por videollamada con los l¨ªderes de las otras cuatro grandes ligas (Inglaterra, Italia, Alemania y Francia). LaLiga impuls¨® la creaci¨®n de una carpeta con material compartido en la nube por todas las grandes ligas y la administraci¨®n de European Leagues donde se suben los calendarios, los protocolos o informaci¨®n m¨¢s detallada, como por ejemplo el listado de jugadores en cada liga que acaba contrato el 30 de junio. El propio presidente de LaLiga, Javier Tebas, desde aplicaciones de trabajo telem¨¢tico como Microsoft Teams, capitanea las conversaciones. Muchas ¨¢reas han descubierto, de hecho, que lo que requer¨ªa esfuerzos log¨ªsticos ingentes para ciertos encuentros presenciales, se solventa con agilidad con videollamadas en l¨ªnea.

Un ejemplo claro. El pasado 25 de marzo, el equipo de Mediacoach (el conjunto de herramientas de datos de rendimiento y videoan¨¢lisis que LaLiga proporciona a sus 42 clubes) organiz¨® un seminario con una videoconferencia en la que participaron cerca de 180 miembros de los cuerpos t¨¦cnicos y directivas de los clubes de LaLiga entre los que se encontraban incluso un presidente para conocer algunos avances de la herramienta. Su versi¨®n presencial, celebrada dos veces al a?o, requer¨ªa meses de preparaci¨®n y muchos analistas o representantes de clubes encontraban imposible la asistencia. ¡°Normalmente aprovech¨¢bamos parones de selecciones para que a la mayor¨ªa le fuera posible acudir, pero hemos descubierto que este sistema es estable. Funciona bien. Se han sumado todos y, desde casa, pod¨ªan plantear sus dudas¡±, dice Ricardo Resta, director del ¨¢rea deportiva y Mediacoach de LaLiga. ¡°Incluso han participado ocho primeros entrenadores de LaLiga Santander y LaLiga SmartBank. Normalmente suelen encargarse otros miembros del cuerpo t¨¦cnico. Cada vez tiene m¨¢s importancia la herramienta y este medio facilita la conexi¨®n. Repetiremos¡±.

Destaca Resta, adem¨¢s, que esta cuarentena les ha brindado una oportunidad de oro. Los analistas y t¨¦cnicos trabajan normalmente con mucha presi¨®n, preparando cada uno de sus partidos y sin un segundo para nada m¨¢s. Todos comparten un canal de comunicaci¨®n interna y, en estos d¨ªas, han logrado una cooperaci¨®n no vista antes. ¡°De pronto, un preparador f¨ªsico de un club env¨ªa para todos un v¨ªdeo explicativo de c¨®mo planifica una minipretemporada para estar listos para volver a competir y otros explican c¨®mo establecen la correlaci¨®n entre datos de entrenamiento y datos de partido o c¨®mo preparan algunas acciones¡±, comenta Resta. ¡°Compartiendo conocimiento sobre el uso y posibilidades de las herramientas de Mediacoach todos van a adquirir mayor destreza¡±.

¡°Aqu¨ª no hay rivalidades, afecta a todo el planeta, as¨ª que compartimos datos y trabajo para salvar la industria deportiva¡±

Son d¨ªas de un sentimiento colectivo, que bien resume la labor del ¨¢rea de Legal de LaLiga, formada por 14 empleados, entre abogados y documentalistas. Su directora, Mar¨ªa Jos¨¦ L¨®pez, explica: ¡°No estamos en nada, pero estamos en todo. Trabajamos de manera muy cercana con los clubes para saber c¨®mo les afecta toda esta situaci¨®n, por ejemplo, las medidas del Gobierno como los ERTEs y el impacto que tienen en contratos tan espec¨ªficos como los de sus jugadores¡±. Por ello, se han celebrado seminarios de trabajo con m¨¢s de 90 participantes a trav¨¦s de herramientas de videoconferencia como Teams para analizar todas las novedades normativas derivadas del Covid-19 que afectan a la competici¨®n y al sector. El equipo de L¨®pez tambi¨¦n colabor¨® para la correcta interpretaci¨®n del decreto que limitaba la actividad laboral a los trabajos esenciales para que los cuidadores del c¨¦sped de los estadios pudieran seguir ejerciendo su tarea. ¡°Ning¨²n retraso en la vuelta al f¨²tbol ser¨¢ por causa de nuestra infraestructura¡±, insisten desde LaLiga.

El testimonio de L¨®pez evidencia la importancia de la coordinaci¨®n de todas las ¨¢reas de la organizaci¨®n en ¨¦pocas de teletrabajo. ¡°El ¨¢rea de Internacional ha sido muy importante para nosotros. La oficina de China nos ha dado informaci¨®n fant¨¢stica para saber qu¨¦ medidas se estaban tomando all¨ª y estar preparados¡±, explica. Pero no todo es trabajo: ¡°Tambi¨¦n nos daban mensajes de esperanza cuando la cosa mejoraba all¨ª¡±.

Mediacoach. Caso de uso: Borja

La coordinaci¨®n del equipo de Desarrollo Internacional, dirigido por ?scar Mayo, con la oficina de LaLiga en China fue fundamental para la recolecci¨®n de material sanitario para colaborar con las autoridades espa?olas. ¡°Recibimos casi 250.000 mascarillas, 2.000 pares de guantes m¨¦dicos y 10 respiradores. Muchos gracias a nuestros socios, patrocinadores, a la televisi¨®n con derechos de emisi¨®n de LaLiga y a los fans en ese pa¨ªs¡±, detalla Mayo.

Jaime Blanco, del gabinete de Presidencia, agrega: ¡°Es como una tela de ara?a. Llegamos a todos los puntos del planeta. Todo el mundo est¨¢ en la misma situaci¨®n. Hace dos semanas nuestro equipo en China nos hizo llegar un protocolo de apertura de bares y restaurantes en Shangh¨¢i para que vi¨¦ramos qu¨¦ pod¨ªamos extraer de ¨¦l. Todo nos ayuda para nuestros propios protocolos de vuelta a entrenamientos y partidos de puerta cerrada. El objetivo es que nuestros protocolos se nutran de informaci¨®n llegada del mundo entero¡±.

Legal con Internacional, e Internacional con Digital. Desde el equipo de ?scar Mayo trabajaron con el ¨¢rea de Digital para organizar LaLigaSantander Fest, un concierto virtual que se emiti¨® en m¨¢s de 80 pa¨ªses y sobre el que LaLiga public¨® m¨¢s de 380 posteos en sus redes sociales. En Twitter, por ejemplo, fue cuarta tendencia mundial. El equipo de Digital de LaLiga tambi¨¦n ofrece contenido a sus confinados seguidores, como LaLiga Santander Challenge, un torneo de eSports que organizaron junto a EA Sports y el influencer y narrador Ibai Llanos, en el que participaron jugadores de equipos de LaLiga Santander. Se resolvi¨® con victoria del Real Madrid a los mandos de Marco Asensio.

A trav¨¦s de la iniciativa LaLiga se juega en casa, y coordinados con todos los clubes de la competici¨®n,se dedican a colaborar con todos los aficionados para entretenerlos durante su espera. Un trabajo respaldado tambi¨¦n por el equipo de Business Intelligence & Analytics y, en general, por el equipo de Tecnolog¨ªa, que ha medido los resultados de estas iniciativas y que ha monitorizado y facilitado tambi¨¦n el uso de las herramientas de teletrabajo estos d¨ªas en LaLiga a nivel interno para su correcto funcionamiento. Las videoconferencias se han multiplicado casi por diez durante estas semanas se ha multiplicado. No hay distancia que frene el deseo del mundo por volver a cantar un gol.