Los clubes espa?oles de f¨²tbol aprueban el pacto con el fondo CVC
La inyecci¨®n de 1.994 millones por el 8% de los beneficios de comercializar la competici¨®n durante 50 a?os es aceptada por 37 entidades. Madrid, Bar?a, Athletic e Ibiza, en contra
La Asamblea de LaLiga ratific¨® este viernes el acuerdo con el fondo brit¨¢nico CVC, por el cual los clubes adscritos al pacto se distribuir¨¢n una inyecci¨®n de 1.994 millones de euros a cambio del 8,2% de los beneficios que genere la comercializaci¨®n de la competici¨®n (derechos audiovisuales, digitales y resto de negocios) durante los pr¨®ximos 50 a?os. La votaci¨®n requer¨ªa de una mayor¨ªa reforzada de votos (32 sobre 42 clubes de Primera y Segunda). Real Madrid, Barcelona, Athletic e Ibiza votaron en contra; 37...
La Asamblea de LaLiga ratific¨® este viernes el acuerdo con el fondo brit¨¢nico CVC, por el cual los clubes adscritos al pacto se distribuir¨¢n una inyecci¨®n de 1.994 millones de euros a cambio del 8,2% de los beneficios que genere la comercializaci¨®n de la competici¨®n (derechos audiovisuales, digitales y resto de negocios) durante los pr¨®ximos 50 a?os. La votaci¨®n requer¨ªa de una mayor¨ªa reforzada de votos (32 sobre 42 clubes de Primera y Segunda). Real Madrid, Barcelona, Athletic e Ibiza votaron en contra; 37 entidades lo hicieron a favor y una se abstuvo.
La votaci¨®n se realiz¨® en medio del clima frentista reinante. Los 42 clubes que componen el f¨²tbol profesional deb¨ªan elegir entre el Proyecto Impulso ¡ªel aprobado por 37¡ª o el Proyecto Sostenible, presentado por el Real Madrid, el Barcelona y el Athletic. Este plan alternativo consist¨ªa en un pr¨¦stamo otorgado por JP Morgan, Bank of America y HSBC y proporcionaba a los clubes la misma cantidad de dinero, 1.994 millones de euros, a devolver en 25 a?os.
Jos¨¦ ?ngel S¨¢nchez, director general del Real Madrid, rebati¨® el acuerdo con CVC desde el punto de vista jur¨ªdico y de rentabilidad, lo tach¨® de ¡°fraude de ley¡± y de ¡°caro y ruinoso¡±. A la terna de clubes opositores al Proyecto Impulso se sum¨® el Ibiza, que aleg¨® no tener claros los beneficios del proyecto por ser un club reci¨¦n llegado al f¨²tbol profesional. La Federaci¨®n Espa?ola de F¨²tbol tambi¨¦n se ha mostrado contraria al pacto y ha amenazado con emprender acciones legales. La entidad federativa y los tres clubes opositores intentaron entre el mi¨¦rcoles y el jueves que el Consejo Superior de Deportes desconvocara la Asamblea, pero la Abogac¨ªa del Estado determin¨® que el organismo gubernamental no tiene competencias para intervenir en acuerdos entre particulares.
¡°Sabemos que van a judicializar el acuerdo para paralizarlo. La financiaci¨®n que pretend¨ªan el Real Madrid, el Barcelona y el Athletic no estaba al alcance de muchos clubes. No ser¨ªa f¨¢cil que la banca tradicional aceptara financiarlos¡±, asegura un alto dirigente de LaLiga. ¡°A pesar de todos los obst¨¢culos que nos hemos encontrado en el camino, hemos sacado adelante este proyecto, que ser¨¢ un antes y un despu¨¦s para los clubes de LaLiga, que van a poder mejorar sus infraestructuras, desarrollar su marca a nivel internacional y dar pasos de gigante para seguir fortaleciendo el deporte y el f¨²tbol en todo el mundo¡±, afirm¨® en un comunicado Javier Tebas, presidente de LaLiga.
El mandam¨¢s de la patronal interpreta la fuerte oposici¨®n de los dos grandes del f¨²tbol espa?ol al proyecto en clave de su adhesi¨®n a la idea de la Superliga. Tebas determina que al presidente blanco, Florentino P¨¦rez, no le interesa una competici¨®n dom¨¦stica potente, ni la fortaleza econ¨®mica del resto de clubes. Tebas achaca al presidente del Real Madrid que en abril intentara crear una competici¨®n que restaba valor a la Liga y que ahora se haya presentado como el salvador del f¨²tbol espa?ol ofreciendo una alternativa al pacto con CVC que, seg¨²n ¨¦l, supondr¨ªa solo m¨¢s endeudamiento a las entidades que componen el f¨²tbol profesional espa?ol. Frente a esto, Tebas defiende que LaLiga se ha buscado un socio comercial y estrat¨¦gico m¨¢s que un conglomerado de entidades bancarias que ejercieran de meras prestamistas.
Contexto de crisis
Golpeados en sus arcas por los efectos financieros de la covid, los clubes que han votado a favor[/TEX] del pacto con CVC lo consideran clave para su supervivencia futura. En los documentos explicativos del acuerdo con el fondo brit¨¢nico a los que ha tenido acceso EL PA?S, se describe un panorama de necesidad urgente de crecimiento para aumentar la competitividad del producto de la Liga y de los clubes. Los informes resaltan que, a pesar de haberse incrementado el seguimiento de la competici¨®n, la estrategia de Telef¨®nica (tenedora actual de los derechos de televisi¨®n), unida a la regulaci¨®n de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores ha convertido a la LaLiga en un producto cada vez m¨¢s de nicho. Los suscriptores han bajado de cuatro millones a 2,5. En este sentido, se se?ala que las plataformas de entretenimiento como Neftlix, Amazon Prime, Disney + y otras han alcanzado 11 millones de suscriptores a precios bajos (6-10 euros).
Los an¨¢lisis tambi¨¦n hacen referencia al contexto econ¨®mico global que ha deparado la pandemia, impactando negativamente en las renegociaciones de derechos audiovisuales, con todas las grandes ligas renovando a la baja. En el aspecto deportivo, LaLiga esgrime que en el top 15 de la UEFA figuran seis clubes de la Premier League y tres espa?oles, cuando hace cinco a?os las cifras eran a la inversa. Adem¨¢s, se advierte que el valor de las plantillas de la Premier League ha aumentado su distancia respecto a las de los clubes de LaLiga, y que las de la Serie A (Italia) y la Bundesliga (Alemania) son ya muy similares.
Bajo este paisaje, los clubes que han suscrito el acuerdo con CVC ¡ªlos cuatro que han votado en contra quedan fuera del reparto¡ª esperan como agua de mayo el dinero del fondo. La primera partida, 400 millones de euros, estar¨¢ a su disposici¨®n en los primeros d¨ªas de enero de 2022. El contrato estipula que el 70% del total que reciba cada club debe ser destinado a infraestructuras, el 15% a pago de deuda y el otro 15% a contrataciones de jugadores.
¡°Una vez que hemos sacado adelante la votaci¨®n se trata de rentabilizar y emplear bien el dinero que vamos a recibir. Nos jugamos mucho¡±, asegura un dirigente de la patronal. Para controlar el destino final de las cantidades aportadas por CVC, LaLiga tienen previsto reforzar su departamento de control financiero.
Una ciudad deportiva para el Atl¨¦tico y el Nuevo Mestalla
LaLiga defiende que el global de los 1.994 millones de euros que inyectar¨¢ CVC servir¨¢ para el crecimiento de los clubes y una mejor comercializaci¨®n de la competici¨®n. Seg¨²n el c¨¢lculo realizado conforme al reparto por derechos televisivos entre 2016 y 2020, el Atl¨¦tico de Madrid ser¨¢ el club de Primera Divisi¨®n que m¨¢s reciba (181 millones) y el Elche (10), el que menos. Seg¨²n fuentes de la patronal, sin la inyecci¨®n econ¨®mica aprobada el crecimiento del negocio en los pr¨®ximos a?os ser¨ªa ¡°cero o incluso negativo hasta devaluarse un 5%¡±.
La mayor¨ªa de los clubes ya han presentado los proyectos en los que invertir¨¢n el dinero. El Atl¨¦tico lo dedicar¨¢ a la construcci¨®n de una ciudad deportiva, adem¨¢s de un miniestadio en los terrenos anexos al Wanda Metropolitano. El Sevilla destinar¨¢ los fondos a la renovaci¨®n del S¨¢nchez Pizju¨¢n y al incremento del aforo hasta llegar a 60.000 asientos, as¨ª como un complejo deportivo de 260.000 metros cuadrados. El Betis tambi¨¦n afrontar¨¢ la renovaci¨®n del Benito Villamar¨ªn y el Valencia abordar¨¢ la construcci¨®n del Nuevo Mestalla, ahora paralizada. Osasuna ampliar¨¢ la Ciudad Deportiva de Tajonar y construir¨¢ un miniestadio para el filial y el equipo femenino. La Real Sociedad reformar¨¢ las instalaciones de Zubieta y tambi¨¦n edificar¨¢ un estadio de 4.000 espectadores. La mayor¨ªa de clubes incluyen planes de mejora en la digitalizaci¨®n.
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