Un directivo del Bar?a enga?¨® al hijo de Negreira y le hizo cobrar a trav¨¦s de ¨¦l para ¡°no vincular su apellido con el club¡±

En el caso Negreira hay dos personajes en apariencia secundarios que, sin embargo, tienen un papel relevante en la historia. Uno es el hijo del exdirigente arbitral, el coach deportivo Javier Enr¨ªquez, que entre 2015 y 2018 tambi¨¦n cobr¨® del FC Barcelona, aunque, en su caso y a diferencia del padre, por trabaj...

En el caso Negreira hay dos personajes en apariencia secundarios que, sin embargo, tienen un papel relevante en la historia. Uno es el hijo del exdirigente arbitral, el coach deportivo Javier Enr¨ªquez, que entre 2015 y 2018 tambi¨¦n cobr¨® del FC Barcelona, aunque, en su caso y a diferencia del padre, por trabajos reales: informes sobre ¨¢rbitros que han podido ser acreditados. El otro es el exdirectivo del club azulgrana Josep Contreras, fallecido el pasado diciembre, que abri¨® al coach las puertas del club a cambio, eso s¨ª, de una generosa comisi¨®n.

Entre 2001 y 2018, mientras era vicepresidente del Comit¨¦ T¨¦cnico Arbitral (CTA), Jos¨¦ Mar¨ªa Enr¨ªquez Negreira recibi¨® del Bar?a un total de 7,3 millones de euros. Negreira cobr¨® por supuestas asesor¨ªas verbales que no exist¨ªan. La Fiscal¨ªa sospecha que, pagando, el club buscaba influir en los ¨¢rbitros y ama?ar la competici¨®n. De ah¨ª que le acuse de un delito de corrupci¨®n en el ¨¢mbito deportivo. En 2015, Negreira dio un paso m¨¢s y traslad¨® a su hijo un supuesto inter¨¦s del Bar?a en contratarle para que elaborara, por su experiencia profesional (Javier Enr¨ªquez fue jugador, ¨¢rbitro y entrenador) informes sobre los ¨¢rbitros.

La declaraci¨®n de Javier Enr¨ªquez ante la Fiscal¨ªa, incluida en el sumario del caso Negreira al que ha accedido EL PA?S, aporta luz sobre esta subtrama. Seg¨²n explic¨®, la persona que le introdujo en el club fue Josep Contreras, un hombre hist¨®ricamente ligado al equipo azulgrana y especialmente al Bar?a B. Contreras le comunic¨® que no pod¨ªa cobrar directamente del club, sino a trav¨¦s de una empresa de su propiedad, Tresep. Y que los informes deb¨ªa ¡°entreg¨¢rselos¡± personalmente a ¨¦l, que los trasladar¨ªa al club.

El motivo que Contreras le dio era que hab¨ªa que ¡°guardar las apariencias y evitar malos entendidos por el hecho de que trabajara para el FCB el hijo del vicepresidente del CTA¡±, seg¨²n la declaraci¨®n del coach, de 50 a?os, que afirm¨® que no sab¨ªa cu¨¢l era la vinculaci¨®n exacta de Contreras con el FC Barcelona. Ante Hacienda lo dijo de forma a¨²n m¨¢s clara: el exdirectivo le plante¨® que la contrataci¨®n ser¨ªa indirecta para ¡°no vincular al club con el apellido¡± de su padre.

El pretexto no deja de estar cargado de iron¨ªa teniendo en cuenta que la relaci¨®n con el padre se remontaba, al menos, a 2001, cuando aparecen las primeras facturas de sus sociedades, Dasnil y Nilsad. Convertido en comisionista, Contreras ¡°pon¨ªa el precio de los informes¡±, que el coach entregaba antes de cada partido y por los que percib¨ªa ¡°entre 6.000 y 7.000 euros mensuales¡± a trav¨¦s de su sociedad, Soccercam. El pago lo recib¨ªa de Tresep (Contreras), que se quedaba una generosa comisi¨®n.

La investigaci¨®n ha acreditado que Tresep pag¨® a Soccercam 297.085 euros, aunque luego facturaba al Bar?a 450.120 euros. Es decir, y tal como concluy¨® la Polic¨ªa, la comisi¨®n de Contreras supuso un gasto extra para el club de 153.034 euros. La polic¨ªa concluye que el coach forzosamente deb¨ªa ignorar que su padre cobraba del club. De haberlo sabido, argumentan los agentes, ¡°no habr¨ªa aceptado facturar al club a trav¨¦s de una intermediaria, ya que el apellido y el FCB ya estaban relacionados¡±. Javier Enr¨ªquez habr¨ªa obtenido, adem¨¢s, ¡°un mayor importe por sus trabajos¡±.

Contreras quer¨ªa ¡°darse importancia¡±

Ante Hacienda, Javier Enr¨ªquez hab¨ªa explicado que la decisi¨®n sobre facturar a trav¨¦s de una empresa intermediaria se hizo ¡°por acuerdo con el presidente y Contreras¡±. El presidente era entonces Josep Maria Bartomeu. En su declaraci¨®n como testigo ante la Fiscal¨ªa, se desdijo: ¡°Lo del presidente lo deduje, pero no lo puedo afirmar¡±.

Dos o tres d¨ªas antes de cada partido, en cualquier caso, Javier Enr¨ªquez se reun¨ªa con Contreras cerca del domicilio de este, en Gav¨¤, o en alguna cafeter¨ªa, y le entregaba el material. ¡°Siempre quiso entregar ¨¦l personalmente los informes, parec¨ªa que por la voluntad de darse importancia¡±, explic¨® el coach en un escrito remitido a Hacienda. ¡°Contreras me lo agradec¨ªa porque le facilitaba poder explicarlo en el club, al presidente o a directivos, dando sentido e importancia a su aportaci¨®n al club¡±. Javier agreg¨® en ese escrito que ignoraba ¡°si Contreras cobraba o no del club¡±.

El coach intent¨® ¡°trabajar directamente para el club, sin intermediarios¡± y para ello trat¨® de establecer lazos con Bartomeu, con Albert Soler (entonces responsable de deportes) y con Gerard L¨®pez, entrenador del Bar?a B. ?l era, de hecho, la persona de contacto con el club (y no Contreras). En su declaraci¨®n ante la Fiscal¨ªa, el coach defendi¨® su trabajo: elaboraba informes ¡°exhaustivos¡±, de unos 10 o 12 folios, con datos ¡°de tipo social, personal, estudios, h¨¢bitos, costumbres, gustos¡± de los ¨¢rbitros; casi todos por escrito y en algunos casos acompa?ados de un DVD. Tambi¨¦n analizaba las decisiones arbitrales tras el partido.

Los pagos al coach terminaron en el mismo momento en que finalizaron los de su padre: en julio de 2018, justo despu¨¦s de que Negreira dejara de ser el n¨²mero dos de los ¨¢rbitros espa?oles. Los directivos le explicaron que se trataba de una decisi¨®n presupuestaria. Javier contact¨® con el presidente Bartomeu para pedir una reuni¨®n con directivos. La consigui¨®, pero ¡°apenas dur¨® seis minutos¡±. ¡°Daba la impresi¨®n¡±, precis¨®, ¡°de que estaban ah¨ª por obligaci¨®n y compromiso¡±.

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