Un directivo del Bar?a enga?¨® al hijo de Negreira y le hizo cobrar a trav¨¦s de ¨¦l para ¡°no vincular su apellido con el club¡±

En el caso Negreira hay dos personajes en apariencia secundarios que, sin embargo, tienen un papel relevante en la historia. Uno es el hijo del exdirigente arbitral, el coach deportivo Javier Enr¨ªquez, que entre 2015 y 2018 tambi¨¦n cobr¨® del FC Barcelona, aunque, en su caso y a diferencia del padre, por trabajos reales: informes sobre ¨¢rbitros que han podido ser acreditados. El otro es el exdirectivo del club azulgrana Josep Contreras, fallecido el pasado diciembre, que abri¨® al coach las puertas del club a cambio, eso s¨ª, de una generosa comisi¨®n.

Entre 2001 y 2018, mientras era vicepresidente del Comit¨¦ T¨¦cnico Arbitral (CTA), Jos¨¦ Mar¨ªa Enr¨ªquez Negreira recibi¨® del Bar?a un total de 7,3 millones de euros. Negreira cobr¨® por supuestas asesor¨ªas verbales que no exist¨ªan. La Fiscal¨ªa sospecha que, pagando, el club buscaba influir en los ¨¢rbitros y ama?ar la competici¨®n. De ah¨ª que le acuse de un delito de corrupci¨®n en el ¨¢mbito deportivo. En 2015, Negreira dio un paso m¨¢s y traslad¨® a su hijo un supuesto inter¨¦s del Bar?a en contratarle para que elaborara, por su experiencia profesional (Javier Enr¨ªquez fue jugador, ¨¢rbitro y entrenador) informes sobre los ¨¢rbitros.

La declaraci¨®n de Javier Enr¨ªquez ante la Fiscal¨ªa, incluida en el sumario del caso Negreira al que ha accedido EL PA?S, aporta luz sobre esta subtrama. Seg¨²n explic¨®, la persona que le introdujo en el club fue Josep Contreras, un hombre hist¨®ricamente ligado al equipo azulgrana y especialmente al Bar?a B. Contreras le comunic¨® que no pod¨ªa cobrar directamente del club, sino a trav¨¦s de una empresa de su propiedad, Tresep. Y que los informes deb¨ªa ¡°entreg¨¢rselos¡± personalmente a ¨¦l, que los trasladar¨ªa al club.

El motivo que Contreras le dio era que hab¨ªa que ¡°guardar las apariencias y evitar malos entendidos por el hecho de que trabajara para el FCB el hijo del vicepresidente del CTA¡±, seg¨²n la declaraci¨®n del coach, de 50 a?os, que afirm¨® que no sab¨ªa cu¨¢l era la vinculaci¨®n exacta de Contreras con el FC Barcelona. Ante Hacienda lo dijo de forma a¨²n m¨¢s clara: el exdirectivo le plante¨® que la contrataci¨®n ser¨ªa indirecta para ¡°no vincular al club con el apellido¡± de su padre.

El pretexto no deja de estar cargado de iron¨ªa teniendo en cuenta que la relaci¨®n con el padre se remontaba, al menos, a 2001, cuando aparecen las primeras facturas de sus sociedades, Dasnil y Nilsad. Convertido en comisionista, Contreras ¡°pon¨ªa el precio de los informes¡±, que el coach entregaba antes de cada partido y por los que percib¨ªa ¡°entre 6.000 y 7.000 euros mensuales¡± a trav¨¦s de su sociedad, Soccercam. El pago lo recib¨ªa de Tresep (Contreras), que se quedaba una generosa comisi¨®n.

La investigaci¨®n ha acreditado que Tresep pag¨® a Soccercam 297.085 euros, aunque luego facturaba al Bar?a 450.120 euros. Es decir, y tal como concluy¨® la Polic¨ªa, la comisi¨®n de Contreras supuso un gasto extra para el club de 153.034 euros. La polic¨ªa concluye que el coach forzosamente deb¨ªa ignorar que su padre cobraba del club. De haberlo sabido, argumentan los agentes, ¡°no habr¨ªa aceptado facturar al club a trav¨¦s de una intermediaria, ya que el apellido y el FCB ya estaban relacionados¡±. Javier Enr¨ªquez habr¨ªa obtenido, adem¨¢s, ¡°un mayor importe por sus trabajos¡±.

Contreras quer¨ªa ¡°darse importancia¡±

Ante Hacienda, Javier Enr¨ªquez hab¨ªa explicado que la decisi¨®n sobre facturar a trav¨¦s de una empresa intermediaria se hizo ¡°por acuerdo con el presidente y Contreras¡±. El presidente era entonces Josep Maria Bartomeu. En su declaraci¨®n como testigo ante la Fiscal¨ªa, se desdijo: ¡°Lo del presidente lo deduje, pero no lo puedo afirmar¡±.

Dos o tres d¨ªas antes de cada partido, en cualquier caso, Javier Enr¨ªquez se reun¨ªa con Contreras cerca del domicilio de este, en Gav¨¤, o en alguna cafeter¨ªa, y le entregaba el material. ¡°Siempre quiso entregar ¨¦l personalmente los informes, parec¨ªa que por la voluntad de darse importancia¡±, explic¨® el coach en un escrito remitido a Hacienda. ¡°Contreras me lo agradec¨ªa porque le facilitaba poder explicarlo en el club, al presidente o a directivos, dando sentido e importancia a su aportaci¨®n al club¡±. Javier agreg¨® en ese escrito que ignoraba ¡°si Contreras cobraba o no del club¡±.

El coach intent¨® ¡°trabajar directamente para el club, sin intermediarios¡± y para ello trat¨® de establecer lazos con Bartomeu, con Albert Soler (entonces responsable de deportes) y con Gerard L¨®pez, entrenador del Bar?a B. ?l era, de hecho, la persona de contacto con el club (y no Contreras). En su declaraci¨®n ante la Fiscal¨ªa, el coach defendi¨® su trabajo: elaboraba informes ¡°exhaustivos¡±, de unos 10 o 12 folios, con datos ¡°de tipo social, personal, estudios, h¨¢bitos, costumbres, gustos¡± de los ¨¢rbitros; casi todos por escrito y en algunos casos acompa?ados de un DVD. Tambi¨¦n analizaba las decisiones arbitrales tras el partido.

Los pagos al coach terminaron en el mismo momento en que finalizaron los de su padre: en julio de 2018, justo despu¨¦s de que Negreira dejara de ser el n¨²mero dos de los ¨¢rbitros espa?oles. Los directivos le explicaron que se trataba de una decisi¨®n presupuestaria. Javier contact¨® con el presidente Bartomeu para pedir una reuni¨®n con directivos. La consigui¨®, pero ¡°apenas dur¨® seis minutos¡±. ¡°Daba la impresi¨®n¡±, precis¨®, ¡°de que estaban ah¨ª por obligaci¨®n y compromiso¡±.

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