So?ador de un futuro brillante

Kakuei Tanaka naci¨® el 14 de mayo de 1918 en la prefectura de Niigata, hijo de una familia humilde que no pudo darle educaci¨®n universitaria. Lleg¨® a ocupar importantes puestos pol¨ªticos y gubernamentales. Estuvo al frente de los Ministerios de Hacienda, Comercio Exterior e Industria y de Correos y Comunicaciones. Fue tambi¨¦n secretario general del Partido Liberal-dem¨®crata, antes de ser elegido para la presidencia y convertirse en primer ministro, en julio de 1972.Simult¨¢neamente, consigui¨® una importante fortuna personal a trav¨¦s de diversas empresas constructoras. Esto, unido a sus contactos personales en la industria, le habilit¨® para conseguir la mayor¨ªa de seguidores en la Dieta. Aunque su reputaci¨®n se vio empa?ada y se vio forzado a dimitir en 1974, Tanaka continuaba siendo miembro de la C¨¢mara de Representantes y, seg¨²n los observadores pol¨ªticos, preparaba su vuelta al poder hasta que se produjeron las primeras revelaciones sobre la Lockheed, en febrero.

Fuentes de esta compa?¨ªa revelaron que hab¨ªan gastado 12,6 millones de d¨®lares en comisiones y sobornos para promocionar la venta de sus aviones a Jap¨®n. Puesto que gran parte de estos contactos secretos tuvieron lugar durante el mandato de Tanaka, inmediatamente surgieron las sospechas de que ¨¦ste estuviera implicado.

Sin embargo, no se cre¨ªa que el asunto tuviera consecuencias tan pronto y se pensaba que la acusaci¨®n alcanzar¨ªa a pol¨ªticos de segunda fila, posibles chivos expiatorios. Tanaka es el quinceavo detenido como consecuencia del esc¨¢ndalo; los otros catorce son todos hombres de negocios. Las autoridades detuvieron tambi¨¦n ayer a Toshio Enoboto, primer secretario de Tanaka, bajo la misma acusaci¨®n, en calidad de c¨®mplice.

En 1972, Tanaka se entrevist¨® con el presidente Nixon, que inst¨® a los japoneses para que adquirieran m¨¢s bienes americanos, para corregir el desequilibrio comercial entre los dos pa¨ªses. Poco despu¨¦s, todas las l¨ªneas a¨¦reas niponas anularon su opci¨®n para adquirir los DC-10 de la McDonnel-Douglas, y decidieron comprar 21 aparatos L-1011, de la Lockheed. Uno de los principales accionistas de la mayor compa?¨ªa a¨¦rea japonesa de transportes de pasajeros es Kenji Osano, un pr¨®ximo colaborador de Tanaka. Adem¨¢s, Tanaka presid¨ªa el Consejo Nacional de Defensa que, en una reuni¨®n de 9 de octubre de 1972, decidi¨® que Jap¨®n no produjese un gran n¨²mero de aviones anti-submarinos. En su lugar se decidi¨® encargar aparatos P-3c a la Lockheed.

El poderoso Tanaka controlaba hasta su detenci¨®n a la mayor¨ªa de los grupos aliados en la C¨¢mara de Representantes y en la C¨¢mara de Consejeros de la Dieta, y su larga experiencia en el Gobierno le ha supuesto gran n¨²mero de seguidores dentro de la poderosa burocracia del Gobierno y entre los dirigentes de la industria.

Kakuei Tanaka adora los n¨²meros. En su libro El desaf¨ªo japon¨¦s, da cientos de datos y cifras. En Jap¨®n le llaman el ordenador. Sin embargo, los a?os de su mandato fueron los m¨¢s negros para Jap¨®n. Cuando tom¨® el poder en 1972, la inflaci¨®n se elevaba al 4,8 por 100. En 1973, primer a?o de su Gobierno, ya hab¨ªa subido al 11,6 por 100, y en 1974, a?o en que tuvo que dimitir por un oscuro asunto de tr¨¢fico de influencias, llegaba al 25 por 100.

1974 fue uno de los peores a?os para Jap¨®n y es muy probable que la riqueza nacional hubiese retrocedido en un 3 por 100 con respecto a 1973, un hecho sin precedentes en la historia econ¨®mica de Jap¨®n. Los efectos de su gesti¨®n fueron inmediatos: quiebras y paro.

Este no puede ser, no obstante, el balance de ese hombre desbordante de ideas. Los a?os que pas¨® en una compa?¨ªa constructora, como consejero primero, patr¨®n posteriormente, le crearon la afici¨®n por las grandes cosas y las grandes obras. Uno de sus libros m¨¢s conocidos Una propuesta para remodelar el archipi¨¦lago japon¨¦s, es un compendio de ideas y sue?os.

Para ¨¦l, Jap¨®n hab¨ªa que reconstruirlo sobre la base de peque?as aglomeraciones de 250.000 habitantes como m¨¢ximo. Ning¨²n punto de Jap¨®n, escrib¨ªa, debe estar a m¨¢s de un d¨ªa de distancia. Las ciudades tendr¨ªan que estar rodeadas de ¨¢reas verdes, y desarrollar en ellas un urbanismo humano.

Tanaka fue el hombre que lanz¨® a los empresarios japoneses a la conquista del mundo. Aunque abri¨® las puertas de Jap¨®n a las firmas extranjeras, tambi¨¦n estimul¨® a las empresas japonesas a invertir en el extranjero.

Hombre de grandes empresas y so?ador, Tanaka ha concluido sus d¨ªas pol¨ªticos, por segunda vez en su vida, acusado de corrupci¨®n y venalidad. Su educaci¨®n se limit¨® a una escuela vocacional, y su servicio militar a un breve paso por los cuarteles hasta verse liberado a causa de una neumon¨ªa.

Cuando le detuvieron viv¨ªa con su esposa Hana, con la cual se cas¨® en 1942, en un complejo habitacional a la medida de sus sue?os urban¨ªsticos: rodeado de c¨¦sped y jardines, con torrentes entre piedras y carpas de colores nadando entre las rocas.