Realismo en las juntas de accionistas

Por primera vez en muchos a?os se habla en las juntas generales de accionistas de problemas, crisis, reducciones de producci¨®n, dismi nuciones de plantillas, inexistencia de beneficios e imposibilidad de repartir dividendos. Parece que, por fin, el realismo y la sinceridad han ganado la batalla al regate y el triunfalismo. El miedo tradicional a decir la verdad para evitar que los accionistas vendan sus t¨ªtulos, hundiendo las cotizaciones, ha sido superado, aunque en parte haya que achacar el cambio a lo poco que importa ya el descenso de los cambios. Hay que reconocer, al mismo tiempo, que los accionistas han dado, en muchas sociedades, pruebas de madurez al aceptar los sacrificios que impone la dif¨ªcil coyuntura econ¨®mica general, las especiales caracter¨ªsticas de cada sector e incluso los posibles errores de planeamiento y gesti¨®n por parte de los dirigentes de las empresas(...)El miedo a que el accionista se asuste y venda ante los problemas ha de ser superado por la confianza que debe dar el saber que respalda una gesti¨®n, a pesar de todas las dificultades con las que las ¨¦mpresas han de enfrentarse. Ojal¨¢ el realismo en las juntas deaccionistas de estos d¨ªas se generalice. Ser¨¢ una manera no s¨®lo de evitar la ?contestaci¨®n?, sino tambi¨¦n una prueba de que la claridad informativa es comprendida como una responsabilidad m¨¢s por parte de los dirigentes de las empresas.

10 de mayo