La programaci¨®n y los programadores / y 2

El documento firmado por 74 de los 129 programadores efectivos que hay en RTVE, y que fue entregado el pasado mi¨¦rcoles al diputado de Coalici¨®n Democr¨¢tica Antonio Senillosa, presidente de la comisi¨®n parlamentaria de control, para que lo tramite al futuro consejo de administraci¨®n de la citada entidad, se?ala -entre los males que, a juicio de los firmantes, aquejan a Televisi¨®n- que ?la direcci¨®n del organismo carece de autoridad para atajar un mal del que es culpable, ya que esta situaci¨®n nace de sus propias decisiones?.?El modelo de gesti¨®n en RTVE?, a?ade el documento, ?agudizado en las ¨¢reas de creaci¨®n, pero presente tambi¨¦n en los dem¨¢s sectores, se basa en la pr¨¢ctica del clientelismo, mediante el cual, y salvo honrosas excepciones, la direcci¨®n conf¨ªa las escasas funciones ejecutivas que no asume directamente a personas dispuestas a abdicar de su autonom¨ªa profesional y cuya docilidad es lo que m¨¢s cuenta. As¨ª la direcci¨®n se garantiza el control a niveles intermedios, aunque sea en perjuicio de la racionalizaci¨®n de la gesti¨®n y de la calidad de los programas?.

?Para compensar la escasa capacidad operativa de un equipo seleccionado por tales m¨¦todos, y a pesar de sus abultados efectivos num¨¦ricos -un jefe por cada cuatro trabajadores-, la direcci¨®n se ve obligada a multiplicar la compra de telefilmes extranjeros, a hacer encargos,de producci¨®n a la empresa privada y a contratar la colaboraci¨®n de personas ajenas al medio, en muchos casos, sobre la base de remuneraciones que rozan lo escandaloso. Esta f¨®rmula le permite practicar el clientelismo tambi¨¦n hacia el exterior, con obvias posibilidades de favoritismo y corrupci¨®n?.

El documento incluye en su segunda parte una s¨¦rie de medidas que, a juicio de los profesionales que lo suscriben, permitir¨ªan al futuro consejo de administraci¨®n ?comenzar el arduo proceso de saneamiento de RTVE?. Los programadores se?alan entre las medidas m¨¢s urgentes de tipo organizativo las de:

- Confecci¨®n de un organigrarna operativo y ¨¢gil que incluya las diversas ¨¢reas y sectores, con expresa atr¨ªbuci¨®n de competencias a cada uno de ellos,y con reducci¨®n de los puestos directivos a los estrictamente necesarios para el eficaz funcionamiento del ente.

- Control de la pluralidad de remuneraciones para una misma persona. Ning¨²n profesional de plantilla deber¨ªa recibir m¨¢s de un salario con cargo a los presupuestos del Estado, evitando as¨ª la actual multiplicidad de empleo.

- Promulgaci¨®n, en el plazo m¨¢ximo de seis meses, de un reglamento de r¨¦gimen interior - pactado entre la direcci¨®n y el comit¨¦ de empresa, previa consulta a los respectivos grupos profesionales. Tambi¨¦n sugieren la necesidad de descentralizar funcionalmente los poderes de decisi¨®n y crear una nueva estructura que permita la adopci¨®n de decisiones colegiadas. otro de los puntos es el llamado reciclaje profesional, con amortizaci¨®n de puestos in¨²tiles y creaci¨®n de los que evidentemente faltan. Por ¨²ltimo, Ios programadores se?alan la neces¨ªdad de racionalizar la contrataci¨®n de colaborado res, estableci¨¦ndose un sistema contractual adecuado que evite la an¨¢rquica o arbitraria integraci¨®n en plantilla, al margen del proce dimiento legal establecido para el ingreso en RTVE.

El documento concluye con la exposici¨®n de seis puntos en los que se analiza la funci¨®n de los prop¨ªos programadores en el proceso ideaci¨®n-producci¨®n-emisi¨®n de programas.