Sistema fiscal y exportaci¨®n

EN EL ¨²ltimo Consejo de Ministros, y bajo el signo de la reducci¨®n del d¨¦ficit del sector p¨²blico, se han anunciado una serie de subidas y bajadas en las cuotas de cotizaci¨®n de la Seguridad Social que, en su conjunto, suponen un incremento de la recaudaci¨®n y una carga, adicional para las empresas. En efecto, el tipo de la cuota de cotizaci¨®n del seguro de desempleo, que actualmente es del 2,7% de la n¨®mina de los salarios reales pagados por las empresas, se eleva en un 1,3% hasta un 4%. Obs¨¦rvese bien que esta cuota es complementaria de la cuota general de la Seguridad Social, que, por su lado, supone el 35% de los salarios declarados. Como el tema es enrevesado, se insiste en que la cuota complementaria se calcule sobre los salarios reales, y la cuota general, sobre los salarios declarados que, en muchas empresas, no coinciden. El tipo de la cuota general, por su lado, se reduce un 0,7% como para compensar los mayores grav¨¢menes impuestos por otras v¨ªas. Ahora bien, el resultado de una sencilla operaci¨®n aritm¨¦tica, Consistente en aplicar los nuevos tipos de valores actuales, dar¨ªa como resultado una reducci¨®n de unos 13.000 millones de pesetas en la recaudaci¨®n de cuota general y un aumento de unos 40.000-45.000 millones de la cuota complementaria sobre seguro de desempleo. En definitiva, que las empresas pagar¨¢n unas cantidades adicionales suplementarias para contribuir a cubrir los crecientes gastos del seguro de desempleo y reducir as¨ª el d¨¦ficit del sector p¨²blico.Pero las consecuencias econ¨®micas de unos mayores pagos por Seguridad Social suponen lisa y llanamente un desincentivo a la contrataci¨®n de nuevo personal y una reducci¨®n de los beneficio, porque las cuotas de Seguridad Social son un impuesto que grava la mano de obra y en consecuencia, repercute directamente sobre los costes de las empresas.

A unos kil¨®metros de distancia de la capital de Espa?a, la Comisi¨®n Europea est¨¢ a punto de anunciar el establecimiento de un impuesto compensatorio del 10,25% a las exportaciones espa?olas de tubos de acero. El pretexto es, una vez m¨¢s, la supuesta subvenci¨®n de nuestra desgravaci¨®n fiscal a la exportaci¨®n, ampar¨¢ndose los europeos en la coartada de lo que llaman la compleja estructura fiscal espa?ola. Lo curioso del caso es que mientras las apariencias parecen condenarnos, la realidad, quiz¨¢, es muy distinta, porque nuestro sistema fiscal es uno de los m¨¢s discriminatorios del mundo occidental contra la competitividad general de la empresa espa?ola, En estas circunstancias, el expediente de nuestras autoridades se ha venido inclinando por el lado de la arbitrariedad, concediendo hipot¨¦ticas ventajas espec¨ªficas para la empresa que exporta y desventajas generales que provocan la confusi¨®n de propios y extra?os.

Como de alg¨²n modo caminamos hacia Europa, con o sin Mercado Com¨²n, bueno ser¨ªa comenzar ya, con prontitud y rapidez, a establecer un sistema fiscal homologable con el de nuestros compradores y competidores. S¨®lo as¨ª podremos quitarnos el sambenito de subvencionadores y, sobre todo, establecer una estructura fiscal menos confusa, pero que no discrimine absurdamente y de modo general contra la producci¨®n y el empleo. M¨¢s razonable que estos ?apa?os? anunciados en el ¨²ltimo Consejo de Ministros ser¨ªa la pronta implantaci¨®n de un impuesto sobre el valor a?adido y la progresiva reducci¨®n de las cuotas de la Seguridad Social.