La empresa de maquinaria de obras p¨²blicas Kynos presenta suspensi¨®n de pagos

La empresa de maquinaria de obras p¨²blicas Kynos, vinculada a la constructora Agrom¨¢n, ha presentado suspensi¨®n de pagos con un activo de 1.831 millones de pesetas y un pasivo que supera los 1.478 millones d¨¦ pesetas. Fuentes del sector achacan la situaci¨®n de la empresa a la crisis general del sector y al incumplimiento de los compromisos del socio de Kynos, la multinacional Koehring, que aportaba la tecnolog¨ªa. En medios laborales han se?alado que la suspensi¨®n es consecuencia de una mala pol¨ªtica financiera de la empresa.

Kynos se constituy¨® en 1947 con un capital social de un mill¨®n de pesetas por Sabas Yag¨¹e Murias y Felipe Elorrieta. Seg¨²n consta en el acta de constituci¨®n, el objeto social de la sociedad era el sector de maquinaria industrial de construcci¨®n. Kynos ha venido trabajando con patentes de la multinacional Koehring que, adem¨¢s de la tecnolog¨ªa, detentaba buena parte de las acciones. Hasta 1980, su participaci¨®n era del 50%. En ese ano se produce una ampliaci¨®n de capital a la que no concurren los dos principales socios, ni Agrom¨¢n ni Koehring. Actualmente, como consecuencia de la citada ampliaci¨®n, la participaci¨®n en la sociedad sufre algunas modificaciones y, seg¨²n ha podido saber EL PA?S, Agrom¨¢n y Koehring controlan el 18% respectivamente de las acciones, y Radiotr¨®nica, SA, y SASPI, el otro 64%, a partes iguales.

Ca¨ªda vertiginosa de las ventas

En los ¨²ltimos a?os, el descenso en las ventas de maquinaria experimentado por Kynos resulta vertiginoso. La ca¨ªda, seg¨²n manifestaron representantes de la empresa, coincide con la sufrida por todo el sector de la construcci¨®n, y especialmente el de obras p¨²blicas. ?La demanda?, se?alaron las citadas fuentes, ?ha llegado a ser pr¨¢cticamente nula. Las empresas dedicadas a la obra p¨²blica han visto disminuir su cartera de pedidos y, consecuentemente, han dejado de adquirir maquinaria y han procurado resistir con material anticuado?. Esta situaci¨®n lleva a la direcci¨®n de Kynos a plantearse un cambio de estrategia comercial. Hab¨ªa que cambiar la oferta, ir hacia maquinaria m¨¢s peque?a y que tuviera m¨¢s f¨¢cil salida. Paralelamente, se plantea la posibilidad de acudir a la exportaci¨®n. Ambas soluciones, sin embargo, son inviables. ?Hay que tener en cuenta que la tecnolog¨ªa era Koehring y a esta multinacional no le interesaba nuestra posible competencia en el exterior. La posibilidad de un cambio en la producci¨®n tampoco fue aceptada por Koehring?.

Kynos, que en 1980 perdi¨® 237 millones de pesetas, tiene entre sus principales acreedores a Agrom¨¢n, con 164,2 millones de pesetas, adem¨¢s de las distintas divisiones de la propia Koeh¨ªlng. Fuentes laborales indicaron a EL PA?S que las vinculaciones entre Agrom¨¢n y Kynos no se limitaban a la participaci¨®n en el capital.

Sus dudas se agudizan al considerar que hasta hace pocos meses formaba parte del consejo de administraci¨®n de la sociedad Jos¨¦ Mar¨ªa Aguirre Gonz¨¢lez, miembro a su vez del consejo de Agrom¨¢n. De ese consejo de administraci¨®n, compuesto entre, otras personas por Alfonso Osorio Garc¨ªa, Eduardo Villegas, Jos¨¦ Garnica y Manfred Rudolph, s¨®lo este ¨²ltimo permanece en el actual consejo, presidido ahora por Javier Gonzalo.

Por otra parte, seg¨²n las mismas fuentes, sobre Kynos pesa una hipoteca de seiscientos millones de pesetas del Banco Guipuzcoano, presidido por Jos¨¦ Mar¨ªa Aguirre Gonzalo, presidente tambi¨¦n de Agrom¨¢n.

La falta de inter¨¦s de la Koehring en el caso de Kynos parece tener su origen en la absorci¨®n el pasado verano del grupo Koehring por parte de la Dominion Bridge.

Esta empresa canadiense factura anualmente unos 200.000 millones de pesetas en maquinaria y bienes de equipo. Seg¨²n manifestaron a este peri¨®dico fuentes del sector, la estrategia del nuevo propietario de la Koehring se inclina actualmente por abandonar las actividades de sus filiales en Espa?a.

Soluciones de supervivencia

Entre las soluciones de supervivencia que la direcci¨®n de Kynos se plantea en estos momentos, destaca la exigencia a la Dominion Bridge de que cumpla los compromisos tecnol¨®gicos contra¨ªdos en Espa?a. Tema que, seg¨²n aseguraron fuentes empresariales, ha de ser abordado con toda rapidez. En cualquier caso, si las negociaciones no dieran resultado, se exigir¨ªa por v¨ªa judicial los da?os y perjuicios ocasionados a la Kynos espa?ola. Las mismas fuentes aseguraron su intenci¨®n de estudiar alguna posible v¨ªa de supervivencia. Supervivencia que, en gran medida, depende de la actitud que Koehring adopte en el tema. La salida de Kynos, a la vista de la escasa demanda de maquinaria pesada en el mercado espa?ol, estar¨ªa en la producci¨®n de equipos ligeros, y para ello necesitar¨ªa la tecnolog¨ªa de su socio canadiense.