El Gobierno est¨¢ decidido a nacionalizar industrias saneadas con ayudas p¨²blicas
El Gobierno no renuncia a ejercer el derecho a la propiedad de las empresas reconvertidas con dineros p¨²blicos, a la vista de la composici¨®n del capital de las mismas y si, una vez saneadas, lo considera conveniente, seg¨²n anunci¨® el ministro de Industria y Energ¨ªa, Carlos Solchaga, en el transcurso de una sesi¨®n informativa ante la Comisi¨®n correspondiente del Congreso. El ministro, que tuvo una extensa y pormenorizada intervenci¨®n, no dud¨® en anunciar numerosas reducciones de plantilla en distintos sectores y la voluntad del Gobierno de no ceder ante las presiones que, con el ¨²nico pretexto de reducir tensiones sociales, retrasen el necesario reajuste industrial.
En la intervenci¨®n del ministro, pese al gran contenido informativo de la misma, no aparecieron tres temas de amplia repercusi¨®n p¨²blica: Altos Hornos del Mediterr¨¢neo (que ha dado lugar a una huelga general en Sagunto), el proyecto Presur y la central nuclear de Lem¨®niz. Carlos Solchaga, al final de la sesi¨®n, se mostr¨® agradablemente sorprendido porque ninguno de los grupos parlamentarios de la oposici¨®n, en contra de lo que era previsible, le hubiera planteado temas tan espinosos de cara a la opini¨®n p¨²blica y tan conflictivos a nivel interno del propio PSOE.El ministro de Industria y Energ¨ªa, en su intervenci¨®n, detall¨® ampliamente las orientaciones que piensa seguir su departamento con los distintos sectores industriales, con respecto a las empresas p¨²blicas, la pol¨ªtica energ¨¦tica y las peque?as y medianas empresas. Por su inter¨¦s, en forma muy abreviada, recogemos los principales puntos expuestos por el ministro:
- Siderurgia integral. Inminente propuesta global de inversiones b¨¢sicas, con su correspondiente financiaci¨®n, que permitir¨¢n afrontar una reconversi¨®n que se ha demorado cuatro a?os. Adecuado tratamiento de los excedentes de empleo "que irremediablemente se tendr¨¢n que producir". A este sector pertenecen Ensidesa, Altos Hornos de Vizcaya y Altos Hornos del Mediterr¨¢neo.
- Aceros especiales. Discusi¨®n con los sindicatos de un plan de reconversi¨®n. "Al final del plan, el 90% de la producci¨®n quedar¨¢ agrupado en dos grandes unidades de gesti¨®n coordinadas por Aceriales, con una producci¨®n global de un mill¨®n de toneladas al a?o, una exportaci¨®n del 50% de la producci¨®n, y una reducci¨®n de 3.300 puestos de trabajo".
- Acero com¨²n. Revisi¨®n profunda del plan de reconversi¨®n. "Ello implicar¨¢ un reducci¨®n de la capacidad instalada superior al mill¨®n de toneladas a?o y unas amortizaciones de unos 2.000 puestos de trabajo, adem¨¢s de las integraciones empresariales que sean necesarias".
- Astilleros. "Para los grandes astilleros, enmarcados en dos empresas p¨²blicas del INI, es posible llegar a una configuraci¨®n adecuada del subsector en plazo relativamente corto. Por el contrario, para el subsector de peque?os y medianos astilleros, constituido por 35 empresas con problemas diferentes, se hace necesario crear una sociedad de reconversi¨®n". Hay que reducir la capacidad de construcci¨®n naval.
- Bienes de equipo. El futuro pasa por un crecimiento de las exportaciones que exige un perfeccionamiento de la financiaci¨®n a estas operaciones. Hay que reordenar el sector, que est¨¢ muy atomizado, y ajustarlo a la demanda.
- Electrodom¨¦sticos. Concentrar los apoyos p¨²blicos en un n¨²mero reducido de empresas, tanto nacionales como multinacionales. Acabar con la dispersi¨®n y atomizaci¨®n actual.
- Qu¨ªmicas. Potenciaci¨®n del subsector de fertilizantes por razones de independencia y de apoyo a los agricultores. Reestructuraci¨®n y potenciaci¨®n del subsector de pasta de papel. "El sector petroqu¨ªmico requiere un replanteamiento global que lleve a reducciones de capacidad donde sea necesario, y a una mayor especializaci¨®n por empresas". En el sector farmac¨¦utico se actuar¨¢ sobre precios, compras del sector p¨²blico (el 80% de la producci¨®n), y regulaci¨®n de patentes, con el fin de coordinar la reconversi¨®n y ordenaci¨®n de las empresas con la pol¨ªtica sanitaria del pa¨ªs.
- Textil. Revisi¨®n de los objetivos y medios asignados al plan de reconversi¨®n del sector.
-Calzado. Modernizaci¨®n del sistema productivo, adaptaci¨®n de la calidad del producto a la demanda, fomento de la comercializaci¨®n y mejores canales de financiaci¨®n. "El plan de reconversi¨®n actual no sirve, est¨¢ mal hecho".
- Automoci¨®n. "la multinacionalizaci¨®n de la producci¨®n, tendencia que nuestro departamento apoya, con las necesarias restricciones que permitan el mantenimiento y desarrollo de la industria auxiliar nacional, como baza importante de cara a la razonable soluci¨®n de los conflictos que se planteen".
- Electr¨®nica. Apoyo decidido a la electr¨®nica y la inform¨¢tica por su capacidad de modernizar el sistema productivo.y generar empleo cualificado. El sector p¨²blico har¨¢ de motor del desarrollo de estas industrias. Acceder a la producci¨®n y comercializaci¨®n de componentes microelectr¨®nicos. Aprobaci¨®n del Plan Electr¨®nico.
- Industria militar. Obtenci¨®n de mayores compensaciones en el programa FACA. Programaci¨®n alargo plazo de las compras del Ministerio de Defensa. Proyectos de cofabricaci¨®n y codesarrollo con otros pa¨ªses.
- Industria alimentaria. Colaboraci¨®n entre los sectores privado y p¨²blico. Introducci¨®n de nuevas tecnolog¨ªas, fomento de la imagen de origen en las exportaciones, mayor coordinaci¨®n tanto con el sector agrario como con el ganadero.
- Pymes. Mayor acceso de las peque?as y medianas empresas (pymes) a la financiaci¨®n oficial; creaci¨®n de una sola oficina para todos los asuntos relacionados con la Administraci¨®n; acceso a las contrataciones oficiales, e igual acceso que las grandes empresas a las instancias del Gobierno. Estas empresas son pieza clave, seg¨²n Solchaga, para su pol¨ªtica de reinduistrializaci¨®n.
- Empresa p¨²blica. Reducci¨®n del incremento de costes, congelaci¨®n de gastos generales y reducci¨®n del personal de administraci¨®n, refuerzo de los objetivos comerciales. Nuevos estatutos jur¨ªdicos para el INI y el INH.
- Pol¨ªtica energ¨¦tica. Electricidad (el funcionamiento de los cinco grupos nucleares de la segunda generaci¨®n -hay siete m¨¢s autorizados- supone renunciar a aprovechar el carb¨®n nacional y una sobreinversi¨®n de 600.000 millones para 1987). Hidrocarburos (supresi¨®n del actual. monopolio comercial y fiscal para adaptarse a la CEE; cambio en la pol¨ªtica de adquisici¨®n de crudos). Continuar la pol¨ªtica de gasificaci¨®n.
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