La banca privada reduce su plantilla por tercer a?o consecutivo

El empleo en la banca privada descendi¨® durante 1983 en 3.100 personas por tercer a?o consecutivo. En este trienio, los bancos han destruido 7.800 puestos de trabajo, al tiempo que aumentaban su n¨²mero de oficinas en 2.890. El proceso ha favorecido fuertes aumentos de la productividad, pese a que los dep¨®sitos han crecido menos que en las cajas de ahorro, generadoras todav¨ªa de empleo y de mayores subidas salariales. Por ello, las autoridades econ¨®micas acaban de recomendar a las cajas que reduzcan los gastos de personal.

Seg¨²n datos del Consejo Superior Bancario, el empleo en la banca privada descendi¨® el a?o pasado en 3.177 personas. Por su parte, el Banco de Espa?a ha cifrado el descenso desde los 175.672 puestos de trabajo de finales de 1982 hasta 172.628, es decir, en 3.044. Sin embargo, la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro (CECA) se ha apuntado un aumento de 1.507 empleos -hasta 64.380-, mientras que el Banco de Espa?a lo ha evaluado en 2.069.Sin embargo, en ambos grupos de entidades ha continuado en aumento el n¨²mero de oficinas, que se ha triplicado en la ¨²ltima d¨¦cada, y actualmente supera las 28.000. Al terminar el a?o pasado, seg¨²n el Banco de Espa?a, los bancos ten¨ªan 16.150, con un incremento de 2.890 en un trienio. Eh las cajas de ahorro, el aumento ha sido de 1.978, hasta las 11.809, al tiempo que el empleo crec¨ªa en 6.869 personas.

Los grandes bancos

Los datos del Consejo Superior Bancario indican que el descenso del empleo ha procedido de la docena de grandes bancos, donde durante el ¨²ltimo trienio la ocupaci¨®n ha bajado en 6.814 personas (3.531 en 1981, otras 1.240 en 1982 y 2.043 en 1983). Asimismo, en los bancos industriales disminuy¨® en millar y medio de personas, y en los regionales, en otros tres centenares. Pero parte de estos ¨²ltimos descensos han sido compensados por el aumento de un millar en la banca extranjera.Estos movimientos encubren, no obstante, el hecho de que los bancos grandes han tendido a fomentar el negocio de los peque?os, comprados con exenciones de coeficientes como ayuda adicional para superar su crisis. El propio Banco de Espa?a ha advertido que en algunos de los grandes grupos bancarios las oficinas abiertas durante el ¨²ltimo a?o por la cabecera son muy inferiores en n¨²mero a las abiertas por sus filiales.

Con todo, tanto en los bancos como en las cajas de ahorro ha descendido desde 1980 el n¨²mero de empleados por oficina y especialmente ha aumentado el volumen de dep¨®sitos manejado por empleado. La relaci¨®n empleados / oficina ha pasado en la banca de 13,61 a 10,69, y en las cajas, de 5,56 a 5,21. Igualmente, los recursos ajenos por trabajador se han elevado de 45,7 millones de pesetas a 76,4, y en las cajas, de 72,3 a 107,1.

Gastos por activo

Durante el mismo per¨ªodo de cuatro a?os, los gastos por empleo activo han crecido en la banca de 1,47 a 2,29 millones, y en las cajas, de 1,7 a 2,6 millones de pesetas. Seg¨²n los datos del Banco de Espa?a, el aumento del coste medio por empleado ha sido el ¨²ltimo a?o muy similar: 13,6% en bancos y 14,1% en las cajas. En los dos, los gastos de personal han reducido su peso en el balance -por primera vez en las cajas-, si bien su incremento monetario en las mismas ha sido del 16,%, y en la banca, del 11,2%, debido a la evoluci¨®n del empleo y a un convenio colectivo m¨¢s favorable a las empresas bancarias.Aunque el aumento de plantillas en las cajas ha sido explicado como necesario para la apertura de oficinas, tanto el gobernador del Banco de Espa?a, Jos¨¦ Ram¨®n ?lvarez Rendueles, como el secretario de Estado de Econom¨ªa, Miguel ?ngel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, recomendaron en la ¨²ltima asamblea de cajas de ahorro que reduzcan los gastos de personal con el fin de competir mejor cuando Espa?a forme parte de la Comunidad Econ¨®mica Europea.

Los costes de transformar dep¨®sitos en cr¨¦ditos se han reducido, durante la crisis bancaria (declarada a partir de 1978), desde un 3,5 1% a 3, 10% de los activos. Aunque en los pa¨ªses m¨¢s avanzados suponen el 2%, Espa?a est¨¢ ya por debajo de la banca brit¨¢nica (3,2%), aunque lejos de la norteamericana (2,3%). Pero lo conseguido es reflejo de la paulatina reconversi¨®n que ha hecho la banca en los ¨²ltimos a?os, durante los cuales ha recibido apoyos p¨²blicos por m¨¢s de un bill¨®n de pesetas, equivalente a la mayor parte de todos sus costes de personal en el per¨ªodo, o al doble de lo que han crecido el capital y las reservas de la banca privada, o a las cuatro quintas partes de lo que aument¨® su cartera de t¨ªtulos p¨²blicos y privados, o a la quinta parte del incremento de la cartera de cr¨¦ditos y efectos.