El seguro de cr¨¦dito a la exportaci¨®n sube un 24% sus precios para pa¨ªses industrializados

El seguro de cr¨¦dito a la exportaci¨®n subir¨¢ sus precios desde este mes un promedio del 24% para las mercanc¨ªas con p¨®liza global destinadas a pa¨ªses industrializados. Se trata de una revisi¨®n complementaria a la aplicada en junio sobre las ventas a pa¨ªses en desarrollo, que en algunos casos llegaron a duplicar su tarifa. Pero la morosidad de los riesgos pol¨ªticos (cuando un pa¨ªs renegocia su deuda o suspende pagos), afrontada por el Estado espa?ol, tambi¨¦n se ha duplicado de nuevo durante 1984, debido a los problemas de Am¨¦rica Latina.

La nueva subida ha empezado a ser explicada a grupos de exportadores por la Compa?¨ªa Espa?ola de Seguros de Cr¨¦dito a la Exportaci¨®n (CESCE), que en la pr¨¢ctica mantiene el monopolio de dicha actividad, roto legalmente el pasado verano por la ley de Ordenaci¨®n del Seguro Privado. Creada hace 13 a?os por organismos estatales (50,25%. de capital) y grandes bancos y aseguradoras, CESCE tiene aseguradas operaciones por m¨¢s de un bill¨®n de pesetas, en su inmensa mayor¨ªa con pa¨ªses en v¨ªas de desarrollo (v¨¦ase cuadro adjunto), y ha debido enfrentarse en los ¨²ltimos a?os a la crisis financiera de ¨¦stos.En sus operaciones, CESCE cobra dos tipos de primas: por riesgos comerciales (cuando un deudor no paga) y por riesgos pol¨ªticos (cuando los impagos son debidos a dificultades de todo un pa¨ªs). En este ¨²ltimo caso, el Estado espa?ol, a trav¨¦s del Consorcio de Compensaci¨®n de Seguros, cubre la diferencia entre las primas recaudadas por riesgos pol¨ªticos y las indemnizaciones que provoquen.

La crisis financiera

La creciente crisis financiera de Am¨¦rica Latina y de algunos pa¨ªses africanos han multiplicado por 12 desde 1979 las indemnizaciones, principalmente en los riesgos pol¨ªticos. Sus pagos se han duplicado anualmente: en 1982 fueron 7.585 millones de pesetas y los recobros de a?os anteriores, en 1983 ascendieron a 12.502 millones m¨¢s dichos recobros, y en 1984 se volver¨¢n a duplicar.En respuesta a esta situaci¨®n, CESCE ha intentado compensar los d¨¦ficit (en 1983 pag¨® el 166% de las primas recaudadas y todos los recobros) con subidas de primas ajustadas al riesgo y con el incremento de su actividad en los pa¨ªses industrializados y del sudeste asi¨¢tico, as¨ª como en operaciones a corto plazo.

La ca¨ªda relativa de las ventas a Am¨¦rica Latina (en 1982 representaban el 11% de las exportaciones espa?olas totales y han bajado hasta el 5 %) ha favorecido esta pol¨ªtica.

En junio pasado, CESCE elev¨®, en algunos casos hasta el 100%, las tarifas comerciales y de riesgos pol¨ªticos para las p¨®lizas individuales, contratadas como garant¨ªa de exportaciones singulares, que son las habitualmente destinadas a Am¨¦rica Latina y Asia. Ahora har¨¢ otro tanto con las p¨®lizas globales, utilizadas por exportadores con clientela regular y estable (por lo general, situada en pa¨ªses industrializados, a los que se dirige la gran mayor¨ªa de las ventas espa?olas) y calculadas sobre la cifra de negocios de todo un a?o.

El nuevo reajuste de tarifas, cifrado en una elevaci¨®n del 24% para los ingresos de CESCE, aunque tendr¨¢ subidas desiguales en fuci¨®n de los plazos y de los riesgos, ser¨¢ aprovechado por CESCE para moificiar las p¨®lizas globales.

Hasta ahora, la cuota era estimada sobre el volumen anual de exportaciones de una empresa y luego se le recargaba o devolv¨ªa al terminar el ejercicio. En el futuro, cobrar¨¢ a cada empresa el 25% de la prima al empezar el a?o y liquidar¨¢ el resto trimestralmente, seg¨²n las ventas efectuadas en este per¨ªodo.