La creaci¨®n de una red bibliotecaria, primer objetivo del nuevo director del Libro
Juan Manuel Velasco, valenciano, de 41 a?os, nombrado director general del Libro y Bibliotecas en el Consejo de Ministros del martes, se considerar¨ªa satisfecho si al finalizar su gesti¨®n se hubiera creado una red de. 40 bibliotecas cabecera de zona regional y con que la situaci¨®n del sector hubiera salido de la crisis econ¨®mica. Velasco, hasta ahora director del gabinete del ministro de Cultura, sustituye en el cargo a Jaime Salinas, dimitido el pasado viernes.
Juan Manuel Velasco, divorciado y padre de un hijo, socialista sin carn¨¦, confiesa leer una media de 15 libros al a?o. ¨²ltimamente, sus h¨¢bitos de lectura se inclinan hacia la novela -estos d¨ªas tiene en sus manos Coto vedado, de Juan Goytisolo-, despu¨¦s de pasar un largo per¨ªodo en el que b¨¢sicamente se entreten¨ªa con obras de contenido pr¨¢ctico para su actividad profesional.El nuevo director general del Libro se confiesa abrumado por los datos existentes sobre el h¨¢bito de leer de los espa?oles. M¨¢s que el hecho de que el 65% de los espa?oles no sea lector habitual le preocupa el que al 20% no le guste leer, y, por tanto, rechace por sistema cualquier entretenimiento o informaci¨®n que el libro pueda ofrecer. Velasco reconoce que, si bien la influencia de la televisi¨®n, y las nuevas tecnolog¨ªas en general, puede incidir en la falta de inter¨¦s por la lectura, la estructura bibliotecaria existente no ha colaborado en aumentar el inter¨¦s por el libro, tanto por el n¨²mero de establecimientos como por su contenido y servicio al p¨²blico.
Coordinar las autonom¨ªas
"Tenemos que conseguir", declara Velasco, "cubrir los baremos m¨ªnimos que establecen los organismos internacionales. La realidad es que, mientras que en la Rep¨²blica Federal de Alemania los servi cios de bibliotecas p¨²blicas ofrecen 5,6 libros por habitante, aqu¨ª no pasamos de uno por persona Creo que el servicio bibliotecario debe ser concebido como un centro capaz de atraer a la gente. Ha habido una inercia brutal por la que se conceb¨ªa la biblioteca como un dep¨®sito de libros en el que molestaba la llegada de lectores".
Para la puesta en marcha de esta red, Velasco parece obsesionado con el trabajo coordinado, ya que las 2.800 bibliotecas que hay en Espa?a -de las que s¨®lo 45 son de titularidad estatal- funcionan individualmente. Y dentro de este caos, Velasco se?ala especialmente el tema de las bibliotecas transferidas a las comunidades aut¨®nomas: "Las comunidades deben encargarse del mantenimiento y del personal, y resulta que estamos viendo que se ocupan de las dem¨¢s, pero se olvidan de las que les han sido transferidas. Ya se han iniciado reuniones para terminar con esta situaci¨®n". A?ade Velasco que adem¨¢s de esta coordinai¨®n van a construirse 20 nuevas bibliotecas y que la aplicaci¨®n del Acuerdo Econ¨®mico y Social va a suponer un aumento del personal especializado en al menos 400 personas.
En el aspecto de la promoci¨®n del libro, cap¨ªtulo para cuya gesti¨®n ha sido nombrado Francisco Rico, Velasco anuncia que se mantendr¨¢ la pol¨ªtica de premios iniciada por Jaime Salinas y que se pondr¨¢ especial inter¨¦s en la promoci¨®n del libro fuera de Espa?a. El apoyo a los hispanistas y la difusi¨®n de la cultura espa?ola a trav¨¦s de cursos multimedia semejantes al Follow me se incluyen entre los primeros objetivos para impulsar la promoci¨®n del libro.
Velasco se?ala la crisis del sector empresarial como otro de los temas que m¨¢s le preocupan como director general del Libro. "Es un sector muy complejo, afectado por el aumento de los costes de producci¨®n, el precio del papel y la disminuci¨®n de la demanda, y que ahora se ve m¨¢s perjudicado por la aplicaci¨®n del impuesto sobre el valor a?adido en un 6% como consecuencia de la entrada en el Mercado Com¨²n. Estamos manteniendo reuniones con Hacienda, Comercio, representantes de los editores y Cultura para buscar soluciones. Nuestro papel est¨¢ al lado de la industria editorial, y colaboraremos para que convierta en un sector eficiente".
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