Las cajas de ahorro cobrar¨¢n los servicios y reducir¨¢n gastos en pensiones

Las cajas de ahorro deber¨¢n cobrar en el futuro los servicios a la clientela y seguir tambi¨¦n los pasos de la banca en la reducci¨®n de los complementos de pensiones a sus nuevos empleados. Ambas l¨ªneas de actuaci¨®n fueron planteadas ayer por el sector y la autoridad monetaria en la apertura de la asamblea general de este tercio del sistema financiero.

El director general de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas (CECA), Miguel Allu¨¦, critic¨® como innecesaria y perjudicial para la profesionalidad de los administradores del sector la reforma de ¨®rganos rectores de las cajas, pendiente del Senado. En sus propuestas sobre servicios y pensiones, se anticipaba a la reflexi¨®n que plante¨® despu¨¦s en el mismo acto el gobernador el Banco de Espa?a, Mariano Rubio. ?ste cifr¨® en 95.000 millones de pesetas los compromisos de complementos de pensi¨®n adquiridos por el sector con sus 65.500 empleados. Dijo que, si bien est¨¢n cubiertos en un 60% con cargo a las ¨²ltimas anualidades y algunas cajas alcanzan coberturas del 100%, tales costes suponen un 3,5% de los gastos de personal y, si no se corrigen, en 10 o 15 a?os llegar¨ªan a un 20%.Mariano Rubio, quien record¨® que el Banco de Espa?a ha apoyado la equiparaci¨®n entre cajas y bancos, bas¨® su reflexi¨®n en que las primeras han prestado a sus clientes una serie de servicios que les permit¨ªan obtener dep¨®sitos a costes m¨¢s baratos que la banca, pero la tendencia est¨¢ cambiando y se va a una igualaci¨®n. Aunque dijo que hay tiempo para remediarlo, agreg¨® que "hay que empezar desde ahora", pues costes de administraci¨®n superiores colocar¨ªan en el futuro a las cajas en situaci¨®n de inferioridad.

En esta l¨ªnea, el gobernador el banco emisor manifest¨® que, durante el ¨²ltimo lustro, la banca ha reducido su plantilla en el 1% o 2% anual, mientras que las cajas la han incrementado un 4%. Asimismo, reiter¨® que la autoridad monetaria ha insistido desde 1982 en que los compromisos por complemento de pensiones deben ser cubiertos desde ahora, para que cuando haya que pagarlos no tengan que ser cargados a los gastos de personal de cada a?o.

Normas de garant¨ªa

Respecto a otro de los asuntos que estudia la asamblea, el desarrollo de la reciente ley que obliga al sector financiero a elevar la relaci¨®n entre recursos propios e invertidos -el coeficiente de garant¨ªa-, Mariano Rubio anunci¨® que, si prosperan las posiciones estudiadas, resultar¨¢n afectadas, por no llegar a los m¨ªnimos exigidos, "una treintena de cajas". S¨®lo tendr¨ªan problemas importantes de adaptaci¨®n "una media docena", que deber¨ªan reestructurar sus activos, procurar una mayor dotaci¨®n a reservas desde sus beneficios o emitir la nueva modalidad de obligaciones subordinadas. Las cajas, uno de cuyos objetivos radica en pedir flexibilidad para adaptarse a la nueva ley porque ellas no pueden realizar ampliaciones de capital por carecer de accionistas, esperan que el reglamento les ofrezca un calendario de tres o cuatro a?os y fije la nueva relaci¨®n entre recursos propios y activos en un 4%.

El director general de la CECA, Miguel Allu¨¦, expuso numerosos datos sobre el mejor balance de las cajas respecto a los bancos: el a?o pasado aumentaron la captaci¨®n de ahorro un 19% y sus beneficios un 22%, mientras en los cinco primeros meses del a?o el primero han crecido otro 6,5%. Dijo que se registra un "paulatino acercamiento" de costes y rendimientos con la banca, pues ambos eran cuatro puntos inferiores en 1981 y ahora est¨¢n a poco menos de dos puntos. Asimismo, agradeci¨® a Mariano Rubio la reciente igualaci¨®n a los bancos en cuanto a inversiones obligatorias, pese a que en principio les costar¨¢ dinero: "hemos preferiddo tener algo menos de rentabilidad y m¨¢s libertad", afirm¨®.

Sobre el coeficiente de garant¨ªa, se?al¨® que "puede haber 20 cajas que deban acomodarse".