Fracasa la operaci¨®n 'Ser valenciano obliga' para captar socios del campo Luis Casanova

El Valencia afrontaba la pr¨®xima temporada con la aspiraci¨®n de captar 7.000 socios m¨¢s hasta llegar a los 25.000 socios; con el prop¨®sito de colaborar con el Gobierno de la comunidad, y de comercializar el campo Luis Casanova. Pero la deuda de 1.600 millones de pesetas no tiene visos de soluci¨®n. La campa?a de captaci¨®n de abonados bajo el lema Ser valenciano obliga ha fracasado. No solo no han aumentado los socios, sino que han disminuido de 18.000 a 13.000.

En la pasada temporada el Valencia presupuest¨® un d¨¦ficit de 112 millones de pesetas, y a¨²n as¨ª ¨¦ste sobrepas¨® los 165 millones. Seg¨²n su tesorero, Gaspar Romero, las taquillas en partidos clave fallaron: "Como es el caso del d¨ªa del Sp¨®rting, cuando se recaud¨® el 25% menos de lo previsto, y a¨²n cuando fuimos tan austeros como hab¨ªamos previsto, nos perdi¨® otras veces tambi¨¦n el optimismo en los c¨¢lculos de ingresos en una temporada con huelga".

Con estos 165 millones de pesetas la deuda total del Valencia sobrepasa ampliamente los 1.600 millones de pesetas, todo incluido, hasta las sanciones de Hacienda por retraso en los pagos.

"Esta pr¨®xima temporada", sigue el tesorero, "elaboraremos un presupuesto de unos 550 millones de ingresos, y sobre ellos trabajaremos, apurando m¨¢s todav¨ªa, planteando incluso jubilaciones anticipadas en nuestra n¨®mina, y revisando al c¨¦ntimo los presupuestos de cada secci¨®n".

El Valencia puso en marcha una nueva campa?a de salvaci¨®n bajo el lema Ser valenciano obliga, con el objetivo de llegar a los 25.000 socios; captaron 7.000 nuevos y conservaron los aproximadamente 18.000 actuales. La campa?a ha costado 11 millones.

Pocos alicientes

Sin embargo, la campa?a ha fracasado. S¨®lo se han renovado 13.000 abonos, ni siquiera el 80% de la campa?a anterior. En ello ha influido un equipo con pocos alicientes deportivos, precisamente por la falta de recursos econ¨®micos.En la pasada temporada el Valencia puso en marcha tres acciones, calificadas por el propio presidente como at¨ªpicas, que supusieron un ingreso total de 15,6 millones, en lugar de los 25 previstos.

La primera de ellas fue un sorteo de dos autom¨®viles y un ciclomotor, que se sald¨® favorablemente por la aceptable acogida y porque no apareci¨® el poseedor del primer premio (un coche BMW 315). La segunda fue otro sorteo en el que se rif¨® el mismo autom¨®vil y otros nueve regalos de menor costo; en esta ocasi¨®n el favor de la afici¨®n fue menor, pero, al no adjudicarse tampoco el modelo alem¨¢n, sigui¨® dando beneficios. El fracaso lleg¨® con el parador fallero, donde la ausencia imprevista de la m¨¢xima atracci¨®n, el cantante Francisco, dio al traste con los llamados ingresos at¨ªpicos.

El club, como otra f¨®rmula para salir de la crisis, ha pensado pactar un convenio con la Conseller¨ªa de Cultura para que le apoye en el coste econ¨®mico de los 2.000 ni?os (cifra oficial) que dependen deportivamente del Valencia, mediante subvenciones y alquiler de las instalaciones de Paterna.