La primera empresa privada de la Uni¨®n Sovi¨¦tica ofrece psicolog¨ªa e inform¨¢tica

Las consultas psicol¨®gicas individuales sobre problemas ¨ªntimos, los cursos de lectura r¨¢pida y los servicios de un programador de inform¨¢tica en sus ratos de ocio son algunas de las ofertas de la empresa Ornament, la primera cooperativa surgida en la URSS al calor de la nueva legislaci¨®n, que autoriza y ampl¨ªa el ¨¢mbito de la iniciativa privada.

En un s¨®tano desangelado, situado en un patio de la callejuela Electrica de Mosc¨², se encuentra el cuartel general de Ornament, que tiene ya m¨¢s de 900 socios, seg¨²n nos dice un miembro de la direcci¨®n. Los locales, cedidos por el Ayuntamiento, est¨¢n a medio montar, apenas si tienen muebles y no hay tel¨¦fono, pero por aqu¨ª desfilan ya innumerables curiosos, ¨¢vidos de ganarse unos rublos extra vendiendo sus habilidades, o de compartir simplemente sus hobbies con quienes se anuncian y dejan su n¨²mero de tel¨¦fono en los carteles que cuelgan en el pasillo.Un asesor jur¨ªdico y un empleado de turno contestan a las preguntas del p¨²blico a partir de las seis de la. tarde. Ornament est¨¢ pensada en principio para el tiempo libre de los ciudadanos, que, por ahora, no pueden, en teor¨ªa, renunciar a su actividad en el sector estatal.

Ornament se ha propuesto, por una parte, la tarea de facilitar el encuentro de oferta y demanda fuera del sector planificado estatal (considerado b¨¢sico y ampliamente mayoritario en la econom¨ªa sovi¨¦tica), y, por otra, la de bendecir la reuni¨®n de ambos factores dando car¨¢cter legal a la relaci¨®n laboral. As¨ª, el productor individual del servicio o el bien de Consumo y el cliente (que puede ser una empresa estatal) formalizan su relaci¨®n jur¨ªdica y financiera mediante los servicios de Ornament. El primero ingresa en la cooperativa (cinco rublos de entrada y otros cinco m¨¢s de cuota anual), y firma con ella un acuerdo laboral. Ornament, a su vez, firma un contrato con el cliente y responde ante ¨¦l. ?ste est¨¢ obligado a pagar el servicio por banco, ingresando su importe en la cuenta corriente de la cooperativa, que se queda con un porcentaje y paga otro al Estado.

En el futuro, Ornament ofrecer¨¢ instrumentos de trabajo, locales y materiales, pero, hoy por hoy, la mediaci¨®n de la empresa parece centrarse en un dominio m¨¢s et¨¦reo y la cooperativa asume funciones m¨¢s intangibles, canalizando un contacto social privado de otras v¨ªas de expresi¨®n. Ornament incluye un consultorio de ayuda sociopsicol¨®gica que organiza maratones para el desarrollo del h¨¢bito de la comunicaci¨®n; y un zoocentro para la relaci¨®n de los amantes y propietarios de animales dom¨¦sticos; y un club denominado Familia Sana, que ofrece a las empresas la posibildad de firmar contratos para ciclos de conferencias sobre salud y sesiones de aerobic y gimnasia al aire libre.

Confusi¨®n y ambig¨¹edad

La situaci¨®n general es confusa y ambigua. Ornament est¨¢ de hecho funcionando ya, pero entre los temas a resolver est¨¢ la misma capacidad legal de la cooperativa para asumir las funciones que se ha fijado. Seg¨²n nos dice el representante de la direcci¨®n, este punto debe ser resuelto por el Consejo de Ministros.Ornament se inscribe en la ley de actividades laborales individuales, que ha entrado en vigor este mes de mayo, y en las nuevas disposiciones para las cooperativas. Pero va m¨¢s all¨¢, seg¨²n nos explica nuestro interlocutor, ya que Ornament da una especial importancia al fomento del avance tecnol¨®gico y la ayuda a los inventores. No en vano, el presidente, I. Garanin, es un ingeniero programador de profesi¨®n. Entre las actividades incluidas en la cooperativa se contemplan la innovaci¨®n, invenci¨®n y ordenadores, y hasta hay un concurso para el mejor ordenador casero.

Seg¨²n la agencia Tass, Ornament ha recibido encargos para confeccionar un programa de ordenador individual, para fabricar souvenirs y para organizar un departamento de informaci¨®n en un banco. Nuestro interlocutor afirma, sin embargo, que ning¨²n contrato ha sido firmado a¨²n, pues para ello se necesita la decisi¨®n del Consejo de Ministros. La empresa, que deber¨¢ autofinanciarse en el futuro, conf¨ªa en ganar cinco millones de rublos anuales, por lo menos.

"No se puede garantizar que todo funcionar¨¢. bien. Somos una entidad de amplio espectro y estamos en etapa de organizaci¨®n", se?ala el portavoz de la directiva. Ante ¨¦l aguarda una larga cola de ciudadanos en busca de informaciones. Entre ellos, vestido todav¨ªa con la bata blanca de dependiente que usa en la vida real, hay un cantante de rock de largas melenas rizadas.